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1、技术标（正本） 投 标 文 件项目名称：招标编号：投标人名称：日期： 年 月 日 第一部分 投标函第一章 投标函2第二章 法定代表人身份证明4第三章 授权委托书5第二部分 商务标书第四章 公司简介6第五章 公司近五年部分工程清单7第六章 投标保证金交付证明8第七章 服务承诺书9第八章 投标函附录10第九章 工程预算书11第三部分技术标书第一章 编制说明11第二章 工程概况12第三章 项目管理与施工总体部署12第四章 施工顺序19第五章 主要分项工程施工方法20第六章 资源配备计划71第七章 质量管理体系与措施32第八章 工程进度计划与保证措施34第九章 安全文明施工管理体系与措施39第十章 成
2、品保护及措施76第十一章 噪音扰民防治措施85第十二章 环境保护管理体系与措施86第十三章 施工现场平面布置87第十四章 与业主、监理及其他承包人的配合协调措施88第十五章 资格审查资料89 第一部分 投标函第一章 投标函致 :1.我方已仔细研究了 （招标编号: ）施工招标文件全部内容，愿以人民币￥ 元（大写 ）的投标总报价，工期 日历天，按合同约定实施和完成承包工程，工程质量达到合格。2.我方承诺在投标有效期内不修改撤销投标文件。3.随同本投标函提交投标保证金一份。金额为人民币￥ （大写 ）。 4.如我方中标：(1) 我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。(2)
3、 随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。(3) 我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。(4) 我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5.我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整真实和准确。6.我方愿意提供贵中心可能另外要求的与投标相关的文件资料,并保证我方已提供和将要提供的文件资料的真实性和准确性.投标人： （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字）地 址： 电 话： 时 间： 1技术标第二章 法定代表人身份证明单位名称： 单位性质： 地 址： 成立时间： 年 月 日经营期限： 姓 名： 性别： 年龄： 职务： 系 （ 投标人单位名称）的法定代表
4、人。特此证明。投标人： （盖章） 日 期： 年 月 日第三章 授权委托书本人 （姓名）系 （投标人名称）的法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 （招标编号： ）施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限： 年 月 日 年 月 日。代理人无转委托权。 投 标 人：（盖单位章） 法定代表人： 委托代理人： 身份证号码： 时 间： 第二部分 商务标书 第四章 公司简介第五章 公司近五年部分工程清单第六章 投标保证金交付证明第七章 服务承诺书如果我公司中标，将做出以下承诺：1. 我公司对招标文件内的所有要
5、求明确表示接受，并同意作为合同条例进入合同文本。2. 保证按合同要求进行施工和竣工，并在所有方面达到业主，监理、设计方合理地满意，并遵守上述单位合理的指示和要求。3. 组织落实：由公司优秀项目经理组建项目部，一旦中标，我公司将派出创优能力较强的施工队伍参与管理和施工。4. 质量目标：采用层层把关的质量保证体系运作，达到四川省合格工程质量标准。5. 工期目标：保证在合同期完成合同任务。6. 安全目标：达到无工伤、无事故 、无险情工程。7. 接受业主、监理的监督，保证文明施工、精心施工、保持设计风格、体现设计的完美构思，在施工质量上达到一个“优”字，材料应用上把握一个“强”字。8. 与业主及各兄弟
6、单位合作，作到高姿态，高风格，顾全大局、精诚团结，坚决服从业主的指挥和协调，为争创“优良工程”作好一切分包工作。9. 掌握新技术、运用新工艺、投入新设备、保证通过一流的技术、一流的设备、达到一流的装饰效果。10. 认真配合设计单位进行施工图的深化，完善设计，密切配合施工的顺利进行，为业主提供竭诚、完善的服务。11. 关于工程保修时间；因工程性质为改造工程，公司承诺保修期为竣工验收后2个月，并提出跟踪服务，对保修期满的工作项目，仍然跟踪服务和回访。投标人：日 期：第八章 投标函附录序号项目内容合 同条款号约定内容备注1履约保证金银行保函履约担保书金额合同价款的（ ）%合同价款的（ ）%合同价款的
7、（ ）%2施工准备时间签定合同后的（ ）天3误期违约金额（ ）元/天4误期赔偿费限额合同价款的（ ）%5提前工期奖（ ）元/天6施工总工期（ ）日历天7质量标准8工程质量（ ）元9预付款金额合同价款的（ ）%10预付款保函金额合同价款的（ ）%11进度款付款时间签发月付款凭证后（ ）天12竣工结算款付款时间签发竣工结算付款凭证后（ ）天13保修期依据保修书约定的期限第九章 工程预算书第三部分技术标书第一章 编制说明一、 编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：（1）保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。（2）科学安排施工程序，合理组织施工，紧密衔接，加快施工进度
8、，缩短工期。（3）采用先进的施工技术，合理选择施工方案，确保安全生产和提高工程质量。二、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：（1）业主和设计部门确定的建筑装饰和电气、给排水、施工图及设计说明。（2）招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。（3）国家相关法律、法规。（3）按照国家和河北省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行： 1）建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB502102001； 2）建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001； 3）建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001； 4）建筑电气工程施工质量验收规范 GB503032002； 5）民用建筑工程室
9、内环境污染控制规范GB503252001； 6）施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88； 7）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91； 8）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002) 9) 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准（JGJ110-97) 10) 外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJ126-2000) 11) 外墙涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T 26-2003) 12) 高级建筑装饰装修工程质量验收标准 DBJO1-27-2003) 13）建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010 14）通风与空调工程施工及验收规范GB50243-200
10、2 15）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-2010 16）电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50149-2010 17）火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007 18）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006 19）1KV及以下配线工程施工及验收规范GB50575-2010 20）建筑物防雷工程施工与验收规范GB50601-2010第二章 工程概况工程名称：工程地点：建设单位：工程内容： 第三章 项目管理与施工总体部署一、工程管理目标本工程确定以下六大管理目标：1质量目标：合格 2工期目标：3安全与文明施工目标（1）安全文明施工
11、达到当地安全文明施工工地标准。（2）杜绝死亡、重伤及火灾事故。4环境管理目标：营造“绿色环保型建筑”5成本管理目标：规范管理，精心施工，实现“双赢”战略，使业主、承包商的成本都有大幅度降低。6. 总体目标：改善工作环境，提高大楼整体形象，使办公室工作条件达到一定的水平；使工作人员有良好工作气氛；达到用户满意的环境效果。二、项目经理部机构设置1本工程选派具有专业施工经验丰富的管理人员组成项目经理部。公司对项目经理部人员进行动态管理。项目经理部作为公司的派出机构，全权负责项目全过程、全方位的施工管理工作，实现统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一全面管理、组织机构图如下：施工现场的质量管理组织机构项目经理项目技术负责人商务经理 土建工程师装饰工程师安装工程师
