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1、word院发2014号人民医院关于全面推行6S管理工作的通知各科室：为了全面提升医院管理水平，规X诊疗流程，节约本钱和资源，培养职工良好行为习惯，促进精益医院建设，建立起长效、常态的文明管理机制，医院决定在2014年5个科室实施的根底上，2015年在全院推行6S管理，请各科室严格贯彻实施。附件：人民医院6S管理方法与检查评价标准2014年12月29日人民医院 2014年12月29日印发人民医院6S管理方法与检查评价标准推行6S管理必须以潜移默化去运作方能成功，才能长久。6S推动跟任何一个管理制度一样，必须是要符合医院现状的，通过努力完全能够实现的标准。6S管理是人的规X化与地、物的明朗化。通过
2、改变人的思考方式和行动品质，强化规X和流程运作，进而提高医院的管理水准。为全面落实人民医院6S管理实施方案会院发【2014】19号，制定本实施细如此。一、工作目标以6S管理检查评价为载体，促进执业行为、定置管理、安全管理、库房管理和员工文明礼仪的标准化，夯实科室安全管理根底，提升员工素养，营造一个干净、整洁、有序、安全的工作环境，提高安全文明服务水平，为实现医院既定战略目标提供有力保障。二、组织机构一6S管理工作领导小组组长：副组长：成员：各科室主任、负责人、护士长职责：审定6S管理评价标准和方法，监视落实，并纠正实施过程中出现的问题，决定绩效奖励结果。二6S管理评价工作小组组长：副组长：成员
3、：职责：制定6S管理评价标准和方法，并全面落实，组织指导各科室的推行工作，针对不同场所工作难度情况设定标准，制定具体的奖励标准，组织检查、评比、统计、公布评价结果，提出绩效奖励和整改意见。工作小组下设6S管理办公室，丁刚同志兼任办公室主任，具体负责日常管理工作。三、推行X围全院所有科室。四、6S管理工作内容一整理：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。1、根据物品的使用频率进展分层管理，重新摆放。1过去1年没有使用的物品，处理掉抛弃或回仓等；2过去7-12个月没用过的物品，远离工作区域单独保存；
4、3过去1-6个月内没用的物品，可放在工作区域内较偏的地方；4每月每天使用的物品保存在最近的地方；5每小时都会使用的物品随身携带。如此分层，做到物必有名，物必有家。2、整理的X围：1办公桌椅、橱柜、文件夹柜、抽屉等的整理；2电子文件夹的整理；3设备仪器、器械、工具箱、仓库、货架、储物间等的整理；4院内花草、树木、标牌、路灯等所有固定物；5工作流程、工作行为的整理；3、私人物品在公共场所应减少到最低数量，最好集中存放，实行一人一柜，各自归位。4、提倡环保回收、修旧利废、循环利用以减少浪费。二整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放整齐并加以标示。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整齐的
5、工作环境，消除过多的积压物品。 1、视觉管理：包括目视管理和颜色管理，其目的在于方便寻找，30秒内可准确找到，提高工作效率。如：按照物品种类进展全院统一的颜色分类标识并编号等。2、院内车辆摆放有序，卫生干净整齐，花草美观，树木茂盛，路灯正常。3、要求：1物品放置一目了然，取用快捷，操作方便；2院内车辆出入顺利，卫生无死角，花草、树木无枯槁、路灯无损坏、无长明灯。三清洁:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少伤害。 1、去除工作场所内的垃圾、污物，包括地面、墙壁、天花板、设备仪器外表、工作人员自身，尤其是隐蔽的角落，破坏的物品要与时修理好。2
6、、要求：1建立清扫责任区；2每个员工在工作岗位与责任区X围内包括一切的物品与机器设备进展彻底的清扫；3对清扫过程中发现的问题与时进展整修；4查明污垢的发生源，予以杜绝或隔离；5制订相关的清扫标准作为规X，明确清扫的对象、方法、重点、周期、使用工具等项目。四规X:维持上面3S成果。1、规X日常工作行为，取用和放置物品统一，养成良好的习惯，并加以一定的监视措施，依据6S管理活动考评标准分别对每个区域定期评估执行情况，对不足之处加以改良。2、运用标准管理法，通过制度的强化与落实，将前3S的行动成果加以巩固，形成完整的制度，持续正常的进展并加以监视，定期进展评估，改良不足之处。3、要求：1落实前面3S
7、工作；2制订目视管理与看板管理的标准；3制订奖惩制度，加强执行；4领导组成员经常巡查，带动全员重视6S管理活动。五素养：是6S管理活动中最高境界，每位员工通过自律抛弃不良习惯，养成按规如此做事的好习惯。思想决定行为，全体员工应把坚持做好6S管理的理念落实到日常工作中，确保用过的文件、设备仪器等所有物品都归位放置。目的：培养有好习惯，遵守规如此的员工，营造团队精神。六安全：重视全员安全教育，医疗安全是医院的生命线，每时每刻都有安全第一观念，应防X于未然。目的：所有的工作应建立在安全的前提下，使每位员工时刻都有安全意识，要以落实患者安全目标和消防安全为底线，建立医院良好的医疗安全环境。以上6S，应
8、遵循PDCA循环法执行，即：制定标准遵照执行督促检查评比评估纠正不足，如此循环往复，不断提高素养，直至养成习惯。五、6S管理标准(一) 6S办公系统公共标准1、严禁公物私用。2、上班在岗不准吃早餐或零食，着装符合规定，挂牌上岗。3、在医院内男职工头发不能掩盖眼睛，不得蓄长胡须，服装要整齐、衣服须扣好，不得穿背心、短裤、拖鞋上班，女职员不得穿超短裙、吊带裙、吊带衣、拖鞋上班重点部门工作人员不得穿高跟鞋。4、下班后或办公人员因事离开时，办公工作椅要放在办公桌下面，与时归位，桌面各种办公用具、资料、工具等按属区域摆放整齐。5、上班时间不能做与工作无关的事。6、各种电气设备电脑、空调、日光灯、打印机、
9、复印机等办公室设施下班后要关闭电源。7、随着天气的变化办公室内气温须高于28才可以开放空调，下班前10分钟关闭，无特殊原因中午不得在办公区域休息。8、不随地吐痰，不乱扔垃圾。9、厉行节约、杜绝浪费，可用的复印纸、纸X或物品工具不能随便丢掉。10、严格打印制度，控制打印耗材。不得使用医院的复印机、纸X复印打印私人资料。11、定置图贴在柜门左边内侧。文件柜实行一柜一图，同一部门的文件夹、文件架、文件柜标识，要求规格大小、字体为3号宋体，“标识名称要与实际内容相一致相符“标识不能有损坏、掉落，字迹要清晰，不能涂改，标识建议要求过塑，以便防尘、防损坏。12、检测仪器、设备须定期校验并贴有合格标签与点检
10、记录。13、 单不要贴在墙上或影响美观的位置，可制作成 簿，置于 机旁。接听 时语气要适中、语调要清晰、语言要礼貌，严禁公话私用。14、会议室使用完后现场须与时清理，椅子归位，带来的物品须带走，关闭电源门窗等。15、办公室桌、椅、门、柜等设施如已坏须与时申请维修。16、办公室通道须保持畅通，不能堆放任何物品，须保持空气流通。17、上班时间须保持办公室可看得见里面，不可锁闭。18、医院内、外不能随意X贴表扬、宣传、通知、罚款等纸X。对于一些违反行为以会议集中宣导为主。医院与各部门需在公告栏X贴的文件、通知、宣传品等均需经医院综合办公室许可，一般X贴保存3-5天，重要X贴保存7-10天；C-+g_
11、G!0每份X贴物的左下角应注明X贴天数与起止时间，到期应由贴出人负责收回。19、办公室文件夹、文件架、文件柜、岗位识别牌标识，字迹要求清晰，字体规X，不能有涂改，其外表要保持干净无尘。20、计算机内保存的文件资料分类科学，便于查找。定期清理过期的、废弃的、没有保存价值的文件与各种资料。21、所放资料、物品要与定位标识相符，不能错放、乱放。22、各种“标识要求过塑、以防尘、防损、防潮，规格统一。23、按标识分类放置各种文件资料，堆放整齐不能混放。24、同一部门办公桌、文件架、文件夹、岗位识别牌所放位置要一致。25、进入他人办公室须先敲门，听到应答再进，进入后，回手关门。26、遵守医院各项规章制度
12、。27、各办公室的办公桌抽屉里所放置的物品要与所贴“定位标识一致，并且要分类摆放整齐。28、每个文件柜要根据所放置的资料贴文件柜标识、定位标识，其大小、规格字体、颜色、所贴位置要一致。文件柜内的文件、资料，一个月内经常使用的放在上面，半年内周期性使用的放在中间，两年内周期性使用的放在下面，做到便于查找、整齐美观、号位一致。三年以上含三年要使用的归档保存。29、电脑网络线、 线、须扎束整齐，电路线须安装在线槽内，不得零乱或掉落在地面。30、办公室内办公桌、椅子、文件柜、门、灯、插座等如已坏须与时填写维修申请维修，对于不配合的，申请维修人员有权进展申诉。31、办公室内要求地面、各种设施保持干净、整
13、洁，空气流通、光线充足。32、上班时间不准使用电脑玩游戏或做私人的事件。33、上班时间工作人员，不得横卧在椅子或桌子上，也不能将纸皮垫在地上睡觉。34、盆景枯叶要与时清理，做好日常保养。35、各种消防设施要经常检查、维护，保持可使用状态，并有点检记录，现有常问题须与时处理并保存维修记录与使用状况、原因分析、责任人。(二) 医技后勤6S管理执行标准1、卫生间标准(1)各科室对所辖区域卫生间必须X贴目视责任人、监视人、 。(2)保证所有卫生间内门窗整洁无灰尘，内外墙壁、屋顶无灰尘、蜘蛛网。(3)保证卫生间内所有设施完整、可用，冲洗大小便通畅。假如出现故障要与时整修并明示。(4)保证卫生间内外通道干
14、净无杂物，做到地面无杂物、无积水、无非常明显污迹，并定期喷洒药水。(5)纸篓垃圾必须当天清理，同时必须保证纸篓中垃圾不得溢出。(6)做到便池内无污垢，无残留尿液与粪便、纸X等。(7)卫生间内无异味，卫生打扫工具定置归位摆放。(8)保证洗手盆内无污垢。(9)保证洗手台除了洗手液与擦干布外无其他杂物，同时洗手台随时保证干净无积水。(10)保证洗手间内无烟头、烟灰。2、会议室管理标准(1)严禁在会议室内吸烟或会议室用餐；(2)保证会议桌上无灰尘，无杂物；(3)不占用会议室堆放物品，不擅自利用会议室接待非公亲、朋、客人休息或娱乐等活动；(4)不乱拿、乱用会议室内设备与一切物品如音响、话筒、投影仪、会议
15、桌椅等；(5)备会时，不随意挪动、变换室内设备位置，假如有布置会场需要，会后应立即撤除，不得影响下次会议的使用；(6)闭会后，必须关闭好音响、空调、照明等电器和门窗；话筒按指定位置摆放；(7)保持室内整洁，不乱扔废弃物品，不在会议桌上乱写、乱画；(8)保持会议室内椅子摆放整齐，椅子紧靠会议桌摆放，每X椅子距离一致。3、楼道公共卫生(1)保证楼道无纸屑，无尘土；(2)保证楼道墙面无划痕与其他涂画；(3)保证楼道扶梯无污垢、灰尘。4、服饰着装(1) 工作场合与区域必须着工作服。(2) 其他非工作场合与区域严禁着工作服有外事活动除外。(3) 头发梳理整齐，服饰熨烫挺括，领带正挺，皮鞋亮净。(4) 工作时间内必须佩带胸卡。5、工作场所6S管理规X(1)工作现场各操作设备、物品、使用工具固定位置放置。
