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1、有关科长竞争上岗演讲稿3篇演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。在发展不断提速的社会中，许多地方都会运用到演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是我收集整理的科长竞争上岗演讲稿3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。科长竞争上岗演讲稿 篇1各位领导、同仁：你们好！我于XXX年从XXX毕业，同年安排到XXX担当儿内科医师，2001年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室部分行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上主动要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的赞扬。2000年10月至2002年3月在上海市儿童医院呼吸专科进修，使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在
2、杂志上发表。2002年5月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培育下，使我的医院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，担当医务科负责人工作至今，我带领医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医务科的各项日常工作，特殊是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，主动处理，极力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在
3、这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有实力做好医务科的管理工作，假如我竞聘胜利，我确定做到以下几点：1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教化。带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，依据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问
4、的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、在任职期间，将负责组织完成新技术引进20项以上，启动科研项目8项以上，完成专科建设（专病门诊）15个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保120急救任务的落实，保证上级相关检查达标。假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗管理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理实力，完成医院下达的每一项工作指标和任务。以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持，无论是否当选，我将都会以更严格的要求来完善
5、自己，为医院出尽每一分力。感谢大家！科长竞争上岗演讲稿 篇2敬重的各位评委、各位同事大家好！今日我有幸站在讲台上，参与科级领导职务的竞聘，迎接挑战，这是机构改革给我带来的机遇。年前，我和很多竞争者一样，曾站在这同一个地方，参与过副科职务的竞聘演讲。年来，我实践着自己的诺言，努力工作，勤奋学习，刻苦钻研。我可以无愧地说，我没有辜负州局党组和同志们寄予我的重望。年来，我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关切、支持和帮助我的各位领导和同事们表示诚心地感谢。我竞聘的职位是地方税务局信息科科长职务。下面，我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。我诞生在家庭，今年岁、（工作经验以及取得的
6、成果）。成果和荣誉只能说明过去，而我今日所选择的是一条坎坷而艰难的道路，对我来说也是一片崭新的领域，但是，我有信念、有决心为我所做的选择去付出、去努力。在人生的道路上，经常会有很多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只要不断地“挑战自我，超越自我”，就肯定会到达胜利的顶峰。我认为我竞聘本职位具有以下优势：一、剧烈的事业心和工作责任感是我担当本职务所具备的首要条件。二、我毕业于管理干部学院，学的是管理，又为我担当本职务奠定了管理方面的学问。三、精益求精，学无止境、刻苦钻研是我的特点。在人事教化科工作期间，我在干好本职工作的同时，刻苦钻研计算机学问，两年多来通过自学和请教
7、，基本驾驭了计算机操作技能和简洁的网络技术，为适应信息化建设打下了良好的基础。四、工作中我擅长集思广益，广泛征求大家看法，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创建性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持局领导的工作。这都是一个科室领导应当具备的基本素养。假如我今日的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力气干好本职工作，让领导放心，让同事们放心。我的目标和措施是：1、在信息科初建时期，尽快制定全州税收信息化建设的统一规划和实施方法。调查探讨，理清思路，与原负责信息工作的同志一起，把信息科的
8、工作尽快纳入正规化的轨道。2、加强新的税务应用软件的推广应用和维护工作。加快地税系统广域网的建设。使全州地税系统尽快建立起与区局相连接的系统广域网。3、加强地说系统网络人员的培训和业务指导阅读。科长竞争上岗演讲稿 篇3各位领导，各位评委，同事们：大家好！今日我以一个平常人的心态，参加旅游局科长岗位的竞聘。首先应感谢各位领导为我们创建了这次公允竞争的机会！在这里，我想代表参赛的选手对各位评委、各位领导今日的辛苦工作表示感谢，感谢大家为*区计经贸局选拔人才而付出辛勤劳动。此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的号召，当然，在有可能的状况下能使自己有一个全面发展的机会。我叫*，
9、现年26岁，高校文化。年7月自高校毕业后，通过公开招考，于年12月到工计经贸局安排科工作，自工作以来，在领导和同事们的关切、支持、帮助下，自己在思想上、工作上都取得了不断的进步。借此机会，向全部关切、支持我成长的领导和同事，表示诚心地感谢！我之所以竞选这个职位，是因为我觉得自己具有以下三个方面的优势：一是在安排科工作以来，具备了肯定的综合素养，日常工作中，对各科室的工作都有肯定的了解，特殊是通过参加今年旅游局牵头举办的民族风格时装展演赛，使我对旅游局工作有了更进一步的了解。二是经过近两年的工作实践熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力都有很大提高，能擅长把握大的发展趋势，能够精确领悟
10、领导意图，能以饱满的热忱，刚好而创建性地完成领导交给的工作任务。三是本人性格温柔，能很好的团结同事，有极强地协作实力，责任心强，稳重细心，有肯定的创新精神，有信念把上级领导支配的工作做好、做深。假如在座的各位认为我还不错，能够演好科长这个“角色”，我将不辜负大家对我的信任和希望，恪尽职守，对工作尽职、尽责、尽心、尽力，当好一位称职的“排头兵”，和全科同志团结协作，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成领导交给的各项任务。若我竞职胜利，我将尽自己最大的努力，做好各项工作。承上启下，巩固上一阶段取得的各项工作成效，并按领导要求进一步绽开下一阶段工作，同时，扬长避短，吸取前期工作中的阅历与不足，为做好下一
11、步工作奠定夯实基础。详细将从以下四个方面开展工作：一、主动实现我区旅游资源的充分、合理利用立足于区内旅游资源特色，对资源特殊是人文资源实行系统开发；坚持大旅游观念，打破思维局限，与兄弟县区开展协作联合，形成热点互动，特色互补的优势，创新资源开以模式；充分开发文化区的深层底蕴，推动旅游活动发展，以旅促商；进一步推动旅游业向深度和广度扩展。二、全面提升旅游业软、硬件环境不断完善城市旅游功能，提升知名度和美喻度；加大客源市场开发促销力度，不仅要加大对省外、国外宣扬，同时也要加大在省内各县区的宣扬；提高业内经济水平；与餐饮业相结合，促进饮食文化的.发展；发挥旅行社产业的整合功能，带动全区旅游业的发展。
12、三、走商旅文结合的道路从辖区的旅游资源、区位特点来看，发展都市旅游业，走商旅文结合的路子，是中心城区旅游业的发展趋势。围绕把我区建设成为中心休闲旅游区这一目标，全面实施全区的旅游发展规划，根据“三个片区、五大产品、三大项目、两大线路”的旅游总体布局，以及一个中心（休闲旅游服务开发中心）、三大支柱（旅游饭店、旅游商品、旅行社）、四大体系（旅游市场体系、旅游服务体系、旅游管理体系、旅游政策法规体系）的战略构架，建设全区旅游产业体系，加快旅游业发展，形成肯定的产业规模。四、搞好科室内外的综合协调工作仔细、科学地搞好与兄弟科室沟通协调工作、虑心向兄弟科室学习，多沟通，多协调，相互帮助，共同提高；充分调
13、动科室内同事的工作主动性，团结科室内人员一同搞好工作，把工作的主动性与针对性和实效性有机的结合起来。12 旅游局科长竞争上岗演讲辞五、加强个人修养，练好基本功从事旅游局的工作，须要有剧烈的事业心和责任感，须要有较强的工作实力和工作艺术。我将不断地加强学习，提高自己的业务水平和业务素养，当好一位称职的“排头兵”。在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：假如我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作。并从中找出自己的不足，在今后的工作中，不断完善自我。我深信，在21世纪的今日，通过这样公正而科学的形式，推选出来的肯定是单位里最优秀的青年，真正得才兼备的干部。那么最终，请允许我邀请在座的诸位评委、领导和同事们和我一起，用最真诚、最热情的掌声，为即将当选的青年干部祝愿，为全部参赛的选手祝愿！感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
