人才市场调查报告

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1、人才市场调查报告（德阳） 指导老师： 班 级： 姓 名： 学 号：目 录一基本情况二调查目的三调查对象四调查项目五调查时间六调查方法七调查表八调查分析九人力资源管理部门的组织结构及具体职位十人力资源部工作流程十一、企业招聘人才的具体流程十二企业对各类人才的需求状况十三企业对应届大学生的素质要求十四德阳市人才市场需求调查报告附件一企业人才需求情况调查问卷附件二企业人才需求情况调查问卷数据统计汇总表一基本情况：本次调查共发出调查表20份，收回20份，共调查20家单位，其中建筑单位13家，房地产单位1家。二、调查目的：（1）调研德阳市建筑企业和房地产开发企业现状及发展规划；（2）掌握各类建筑企业技术

2、现状及企业对人才的要求；（3）了解建筑企业对各类人才的需求情况及就业岗位；（4）高职高专层次的学生就业的主要岗位及对知识、能力、素质结构的要求；三、调查对象：德阳市建筑公司和房地产开发公司四、调查项目：德阳市企业人才需求状况五、调查时间：2010年9月4日-2010年9月8日六、调查方法：抽样调查七、调查问卷：企业人才需求调查问卷尊敬的领导： 您好！为了进一步了解企业对毕业生的就业情况，熟悉企业需要人才的类型，最终引导毕业生正确就业，我们组织了这项调查。请您在紧张的学习工作生活之余给我们提供宝贵的信息与意见,谢谢！1.贵公司的名称： 联系地址： 2.企业性质（ ）A、国有及国有控股企业 B、民

3、营企业 C、外资企业3.企业员工招聘主要途径（ ）A、本地人才市场 B、外地招聘 C、校园招聘 D、网络招聘 E、中介公司 4.企业对应聘人员的各项能力要求（ ）A、 业务能力 B、组织协调能力 C、语言表达能力 D、职业道德与忠诚度 E、环境适应能力 F 、压力承受能力5.企业对人才的学历要求是（ ）A、研究生以上 B、本科以上 C、大专以上 D、高中、中专及以下6.贵公司需要人才的类型( )A、专业性人才 B、通用型人才 C 、创新型人 D、技能型人才7.贵公司招聘人才时，最看重的是( )A、面试时能力表现 B、荣誉证书 C、专业知识水 D、工作经验8.贵公司在招聘时最不能容忍被招聘者的缺

4、点是（ ）A、没有责任心 B、不遵守公司制度 C、对薪金要求过高9.要帮助和促进毕业生就业，您认为应该改进的是（ ）A、高校教育方式 B、就业政策 C、企业用人观念D、应聘者的心态10. 您对目前大学生的总体满意度为（ ）A、很满意 B、基本满意 C、不满意 D、非常不满意 感谢您在百忙中对本人调查给予支持和帮助！谢谢！八调查分析：2、 企业性质分析：调查表明，有20的企业为国有及国有控股企业，有75的企业为民营企业，只有5的企业为外资企业，说明在人才市场招聘的大部分都是民营企业，只有少数国有企业和极少数外资企业。3、 企业员工招聘主要途径分析：有40的企业的招聘途径为本地人才市场，10的企业

5、为外地招聘，40的企业选择校园招聘，而选择网络招聘和中介公司招聘的企业各占5。他们一般通过人才市场招聘和校园招聘，很少通过其他途径招聘。对于大学生来说，校园招聘给他们提供了很好的机会，能够有效的减小就业给大学生带来的压力。4、 企业对应聘人员的各项能力要求分析：30的企业看重应聘者的业务能力，30的企业看重应聘者的组织协调能力，15的企业看重应聘者的语言表达能力 ，10的企业关心应聘者的职业道德与忠诚度 ，10的企业看重应聘者的环境适应能力 ，5的企业对应聘者压力承受能力有较高的要求。从调查的数据来看，企业最看重的是应聘者的业务能力和应聘者的组织协调能力，因为良好的业务能力和协调能力能给工作提

6、供帮助。5、企业对人才的学历要求分析：10的企业选择应聘者时要求应聘者学历为研究生以上，45的企业选择应聘者时要求应聘者学历为本科学历以上，40的企业选择应聘者时要求应聘者学历为专科以上学历，只有5的企业选择高中及高中以下学历。从以上数据看，企业对应聘者的学历比较看重，丰富的理论知识是办事的基础，也能在以后的实践中更加得心应手。6、 需要人才的类型分析：60的企业选择他们所需要的专业性人才，10的企业选择通用型人才，20的企业选择创新型人才，10的企业选择技能型人才。从上面的数据可以看出，大多数企业都选择他们所需要的专业性人才，他们要求有很强的专业能力，21世纪是人才的世界，只有不断的创新才能

7、保证企业处于不败之地，所以有一部分企业选择创新性人才。7、 企业最看重的应聘者的能力分析：10的企业选择应聘者面试时能力表现，5的企业看重应聘者荣誉证书的多少，60的企业看重应聘者的专业知识水平，25的企业认为工作经验很重要。数据得出，企业在招聘时最看重的病不是面试时的能力，也不是荣誉证书的多少，所以我们可以不用花很多时间在这上面，而要把时间放在专业知识的培养上，才能使应聘时更加容易。8、 公司在招聘时最不能容忍被招聘者的缺点分析：55的企业不能容忍被招聘者没有责任心，20的企业不能容忍被招聘者不遵守公司制度，25的企业不能容忍被招聘者对薪金要求过高。很多企业都不能容忍应聘者没有责任心，一个没

8、有责任心的人在工作中是不可能有什么表现的。9、 对帮助和促进毕业生就业的看法分析：30的企业认为高校教育方式应该改进，35的企业认为就业政策不行，5的企业认为企业没有很好的用人观念，30的企业认为应聘者应该调整应聘的心态。10、 对大学生的总体满意度分析：只有5的企业对大学的很满意，70的企业对大学生基本满意，10的企业对大学生不满意，5的企业对大学生很不满意。企业对目前大学生基本满意。九人力资源管理部门的组织结构人力资源总监，招聘经理培训经理薪酬经理考核经理人事经理，营销培训主管研发培训主管新员工培训主管十人力资源部工作流程（一） 、办理入职手续1、 新员工接到录用函回复确认后，员工报到时，

9、收集员工入职资料（身份证原件及复印件、学历证明复印件、学位证原件及复印件），并安排员工填写入职登记表，留下原单位公司电话以备查访；经审核后，员工正式入职；2、 安排办公座次、发放相应入职资料（录用书等）；3、 员工入职档案更新；（二）、入职培训新员工入职培训分两部分，第一部分是人力资源部就公司层面进行培训，第二部分是各部门负责人就部门工作方面进行培训（由相关部门具体负责）；一公司概况1、 公司发展史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观；2、 本行业概况、行业地位、市场表现、发展前景3、 公司组织结构、岗位、职位概况4、 公司基本产品知识、销售情况5、 二规章制度1、 日常行为管理规范（上下班时

10、间）2、 销售管理制度(商务流程订单、发货流程)3、 人力资源管理制度（工资、奖金、福利等，上交的资料核查、劳动合同签订时间、工资发放时间）4、 财务管理制度（财务报销方法、财务报销要求）（三） 、迅速融入环境1、 新老同事介绍见面，欢迎会；2、 日常交通工具、就餐地点、住宿问题；3、 公司内部电话（名片、公司集团号码）；4、 指派负责人负责新员工上班第一天的安排（由销售部负责人讲解出差注意事项）；（四） 、后期工作安排1、 用人部门沟通确定后期工作；2、 人力资源部与员工半月一次电话沟通或面谈；十一、企业招聘人才的具体流程从招聘流程（参见下图）上来讲，人力资源招聘技术至少表现在以下几个方面。

11、（1） 招聘计划和招聘方案的设计包括招聘的时间、人数、方式等方面的确定和安排。（2） 招聘渠道的选择是做广告，还是参加人才交流会，是到大学里去招，还是找猎头公司，都要选择和评价。（3） 招聘广告的设计广告本身代表公司的形象，需要对公司形象给予立体化的设计，以展示哪些方面能真正吸引人。（4） 测验技术如何判断人的能力的高低，及个性特点是什么类型。（5） 面试（6） 录用决策十二企业对各类人才的需求状况大大多数企业要求应聘者为大专及本科以上学历，大多数企业需要专业性人才和创新性人才，更多企业喜欢具有敏锐的观察力，对客观事实的捕捉能力强，态度积极、工作严谨、思维活跃，具有较清晰的自我定位的人，因为他

12、们认为学生在学校学习的专业课成绩基本上差不多，被录用后，经过后天的培训学习，基本上都能达到企业所需的员工素质。经过这些调查，我得出了结论 企业对人才的需求状况：1.企业需求的专业型人才远远大于技术型人才。据调查，企业对人才需求量较大的类型为：专业性人才、创新型人才等，而对其他类型需求的只有技能型人才。2.不同类型企业对学历层次要求不同。企业对管理人才的学历要求明显高于技术型、辅助型人才的学历要求，多数企业要求大专以上学历，而对技术型人才的学历要求则多为高中或高中以下学历。3. 企业注重“敬业精神”、“工作经验”、“文化程度”。调查中也发现，企业所需的理想人才应具有的素质，主要集中在三个方面：“

13、有敬业精神”、“有实际工作经验”和“受教育程度高”。其中要求具备“有敬业精神”的呼声最高。4.企业普遍关注人才的综合技能。调查中还反映出，企业比较关注人才的综合技能，希望所需人才具备“知识面广”、“有良好的人际关系”。十三企业对应届大学生的素质要求通过调查我们知道企业对人才的素质有五个最基本的要求: 1.职业道德素质。作为影响企业未来的人才,首先应以诚信为本,这是对企业人才最基本的职业道德素质要求。职业道德素质可以说是企业人才最重要的素质之一,越来越多的公司首先看中人才的职业道德素质。在市场竞争激烈的今天,一个掌握着公司大量的技术或其他信息的人才,如果缺乏职业道德,会对公司造成极大的威胁。现在

14、许多公司在招收人才时,要求他们有原辞职单位的工作表现证明,以了解他以往工作中的职业道德素质水平。美国社会学家丹尼尔贝尔曾说过:“任何社会都不可避免的问题是:个人利益和社会利益之间的关系,个人动机和社会要求之间的关系。”优秀的企业人才离不开诚实守信、全心全意为人民服务,具有良好的思想道德 、职业道德及强烈的责任感。 2.专业技术素质。企业人才的专业技术素质是形成企业竞争力的源泉之一。有位中国手表行业的领导在瑞士考察时发现,同样的零件,中国技工装配出的手表在各项指标上就是没有瑞士人装配得好。因此他得出的结论是无论科技水平如何高,设备如何先进,永远也不能代替技术工人那双灵巧的训练有素的手。这在一定程度上道出了我们的教育这些年过多地把精力投注在大学生、研究生的高等教育上,而忽视了对技术人才的培养的现象。一个企业不仅需要高精尖的人才,更离不开大批的具有核心专长与技能的人才。 3.人际交往素质。21世纪是一个追求双赢的时代。世界经济的发展,社会分工越来越细化,独行侠的时代已成为历史,单打独斗、尔虞我诈的无序竞争即将过去,你中有我、我中有你的合作竞争时代已经来临。在这种环境中,需要人才有较强的人际协调素质和沟通素质,既要明白自己的工作目标,也要知道别人在考