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1、金佛山分公司“第十四届冰雪节”运营方案为实现“打造西南滑雪市场第一品牌”的战略发展目标, 提升景区核心竞争力，促进企业多元化健康发展。2012年， 公司对牵牛坪滑雪场进行战略性的整改，雪场功能设施得到 了进一步的完善。为确保第十四届冰雪节顺利进行，现结合 滑雪场现状，特拟定滑雪场运营方案。一、滑雪场组织架构（二）运营组（28人）（三）场地组（38人）（四）安全巡逻及后勤组（11人）（五）售票组结构（售票员5人）二、雪场运作模式三、服务流程(-)滑雪办理流程(二)雪具损坏赔偿流程（三）受伤处理流程（四）游客投诉处理流程四、雪场价格体系项目收费标准备注淡季周六、周日 节假日戏雪20元/人凡进入滑雪
2、场未发生租借雪具滑雪消费的，可 进入戏雪区娱乐，须缴纳入场戏雪费，单板100 元/小时150 元/小时1 .含租用一套雪具及魔毯使用服务费。2 .每张充值卡须交500元押金。3 .滑雪消费最低按一小时计算，时间从雪板发 出后开始计时，雪板交回时截止。超时不足半小时按 半小时计费，超过半小时不足1小时按1小时计费。双板雪圈60元/20分钟雪圈最低按20分钟起租，21分钟-40分钟内 按40分钟计费，以此类推。存物柜20元/个/次每次按所租滑雪器材时间计算滑雪服50元/套/次每次按所租滑雪器材时间计算雪镜20元/个/次每次按所租滑雪器材时间计算五、滑雪学校服务、合作（-）合作对象与沈阳娅费滑雪服务
3、有限公司签订滑雪学校服务合作 协议，以承包的形式组织专业滑雪教练在牵牛坪滑雪场为游 客提供有偿服务，承包期限为2个雪季。（二）合作协议条款工、娅豪公司安排专人负责滑雪学校的管理和技术指导, 提供专业教练队伍（旺季最低配置不低于20人），为游客制 定教学计划，为雪场提供接待和教学服务。2、为雪场节假日或开业等大型活动提供免费滑雪技巧 表演，吸引游客，丰富雪场冬季活动，提高雪场知名度。3、为雪场引进国际顶级品牌hagan （双板奥地利）、 LARMAR （单板美国）、LTD （单板美国）、MBTRIX （单板美国）、 zanier （专业滑雪手套奥地利）等产品试滑展示活动，在国 内滑雪俱乐部及媒体
4、推广，提升金佛山牵牛坪雪场在行业内 的知名度和关注度。4、协助滑雪场雪道巡逻及管理，以及在客流高峰期疏 散引导游客。（-）人员配置由于今年滑雪场经营面积和功能项目的增加，为确保雪六、人事管理场项目的正常开展。针对今年雪场拟设经营项目（单、双板 雪橇、雪圈），结合岗位变际需求，配置人员83人（含营运、 财务、质安部及季节工）。具体人员缙构如下：1、营运部调剂14人：（包括负责人1人、主管（副）2人、设备维护人员6人、雪具收发班长1人、场地班长1人、 物资管理员1人、滑雪储备教练2人）。2、招聘季节工56人（造雪工8人、其它岗位48人）。3、质安部8人。（二）员工招聘4、财务5人。1、滑雪场人员采
5、用部门调剂与临时用工相结合的用工 形式。2、以招聘使用临时工和寒假工为主，雪期营业前招聘, 雪期结束后离耿。“3,可实行浇表现特别突出临时工，转为固定工试用对 象的激励政策。4、招聘原则：公开招聘、综合考核、择优录用。5、招聘依据：人事部根据用人部门依据冰雪节开业前 总经理审批的雪期用人计划编制进行招聘。6、招聘时间:2012年11月初开始，根据天气变化和实际 工作需求分批进场。（三）员工培训工 培训分类芬为入职前培训、雪期技能提高培训、雪期管理技能培 训（又分集中培训、小组培训和现场培训）。2、培训内容员工录用后，由公司或部门安排五至七天的岗前培训。 培训内容：公司概况、发展经营理念、企业文
6、化、员工手册, 以及工作特性、工作纪律、工作规定、工作要求、操作流程 等。由人事部门及部门分管负责人组织培训，培训结案后， 经考察合格后办理入职手续。3、现场培训对程中对 先流行针 首作运会 ，操理晚 解、梳早 了律、开 行纪集召 进作收织 地工细组 实确详天 场明中每 现化程官 对强过主临时工经培训入职后， 临时工进行岗位橄拟培训， 和岗位职责；其次，在运行 存在的问题，雪场负责人、 存在的诃题培训教育和整治。（四）滑雪场薪酬标准（参照2011年）岗位基本工资（元/月）其他补贴备注岗位 补贴夜间值 班补助野外补助1负责人按照 分公司薪 酬制度标 准执行400无1001人2主管（副）40030
7、0.001002人 j班长350300.001003人4维护工300300.001005人二J物资管理员300无无1人6滑雪储备 教练300无1002人7财务人员300无无8人S质安部人 员300无无8人c J市场部人员300无无4人10造雪工11501001501008人11雪场季节工1100100无10012步游道铲雪工800100无100临时工说明：1、岗位补贴对象：营运部、质安部、财务部、市场部的雪场工作人员；2、执行时间：2012年12月至2013年3月（总计4个月）；3、夜间值班补助人员：参与滑雪场夜间值班人员（雪场主管（副）、造雪班 长、雪具收发班长、设备维护班长，设备维护人员）
8、：4、夜间值班人员白天照常上班；5、季节工工资为包干工资（包括节假日工资），每月休假4天：6、步游道铲雪工工资为包干工资（包括节假日工资），每月休假4天；7、野外补贴仅限在滑雪场室外工作人员，其余人员不享受该补贴。组别岗位人数岗位职责描述人员配置说明人 员需 求公司 员工季 行工负 责人11全面负责滑雪场经营管理工作后 勤组物资管理员11雪场所有设备、物资申领及后期管理工作物资管理员待定、医疗人员由医院派遣安 全组安全巡逻员1028负责雪场安全巡逻、搀扶、救护等工作由质安部派遣（曾德勇、刘军，季节工8人）场 地组主管（副）11负责造雪、场地管理、设备运行、教练等 工作建议由官小康负责场地班长1
9、1主要负责雪场造雪工作及压雪车操作待定（建议抽调张阳红）造雪工88雪场造雪工作建议招聘有造雪经验的季节工维护班长11全面负责雪场及山顶区域设备维护管理工 作陈强设备维护55雪场及山顶区域供水供电、设施设备维护李进、李越、赵勇、马复振、陈亮宇魔毯运行661.2号魔毯运行操作、游客秩序每条魔毯设置3人，建议招聘相关专业的季节工穿鞋调板44游客入场雪板调试等服务工作招聘季节工雪圈运行1010负责雪圈运行，上端2人、下端2人招聘季节工水泵房22负责山顶区域用水保障工作招聘有相关专业的季节工2名运 营组主管（副）11负责雪具租借和检票工作待定（建议由郑晓庆负责）雪具收发班 长11雪具收发及维护保养工作待
10、定（建议抽调张成星）电脑操作员66雪具租借电脑操作建议借调其它部门员工，或招聘有相关技能的寒假学生雪具收发员1212雪具收发、器材维护保养雪鞋4人、雪板及杖4人、雪圈2人、雪服区2人检票66雪场检票及出入口秩序维护等工作质安部派遣，大厅入口 2人，雪场入口 2人、出口 2人滑雪教练22滑雪初学者的引导及教学工作建议与娅蒙公司合作，公司2人参与培训作为储备教练财务组雪场售票55充值卡办理、滑雪消费结算办理财务部内部派遣合计825滑雪场最低配置人员为83人，其中公司员工27人，招聘季节工56人。|376（五）滑雪场岗位人员亲求借况表七、各项筹备计划工作时间节点完成事项责任部门负责人责任人12月1日
11、滑雪场正式营业营运 部雪场全体人 员11月20日-30日完成雪场基础设施，准备首次铺雪营运部杨 晓勇郭浩,官小康11月20日-30日完成大厅强弱电设施及售票系统营运部市场部 财务部杨 晓勇王 孟秋梁娅有关部门现 场责任人员11月26日-28日雪具上架、烘干设备安装，标识系统 安装，大厅网络安装到位11月23日-24日雪具架开始逐步进场安装，雪具雪鞋 等物资清理，调试、收银系统进场安装调 试、商贸物料进场11月21日-25日收银系统相关人员参加系统操作培 训，模拟操作流程演练，雪场氛围营造， 造雪工进场准备。11月15日-25日全面检查大厅及雪场设施设备、滑 道、供水供电、游客动线及流程，雪场及
12、 商贸物资到位情况。11月5日-8 日联合检查配电、给排水、大厅线路、 设施存在的问题并整改11月5日-10 日雪场物资申购、采购、落实库房、员 工寝室、以及二楼功能布局、供水供电等 房屋设施综合办营运部市场 部杨 晓勇王 孟秋毛 仕元相关部门责 任现场人员11月12日-15日季节工岗位培训，分批进场营运 部杨 晓勇郑晓庆官小 康11月10日-12日季节工进行入职培训综合 办毛 世元人事员11月1日-10日季节工招聘工作综合 办毛 世元人事员10月24日-30日根据整改措施敦促落实雪场水电管营运网、广播、大厅线路、柜台等经营基础设以部施杨 晓勇郭浩、赵祎、 陈强10月22日-23日联合检查雪场各项基础设施、安全基营运础设施、供水供电，雪具大厅，对存在问部 题提出整改措施。吴总各部门相关 负责人10月20日-25日敬云造雪机、压雪车维护及保养波杨 晓勇郭浩10月15日-18日营运联系联通公司山顶网络规划部郭浩赵祎10月8日起敦促工程部和施工单位落实雪具大营运厅设施设备安装和装修部杨 晓勇郭浩官小康10月8日起敦促工程部和施工单位落实基础设营运施整改及雪场设施安装部杨晓勇郭浩官小康10月份起营运随时保障高位水池的蓄水工作部杨 晓勇
