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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页统一思想 转变观念 抢抓机遇 全力推进 为开创全场工作新局面而奋斗曲 建 国（2010年4月7日）同志们：全场工作会议是党总支决定召开的，主要任务是贯彻全省林业工作会议精神，总结2009年工作，部署2010年各项任务，带领全场干部职工以振奋精神，昂扬斗志，努力开创全场各项工作新局面。下面根据总支讨论的意见，我讲两个方面的问题。一、2009年工作回顾2009年，是林场极不平凡的一年，受国际国内金融危机的影响，使我场经济发展受到了严重的冲击，产品销售形势下滑，企业收入减少，各项成本增加，全场的发展经受了严峻的考验。在这
2、种困难的情况下，全场职工在场党总支的正确领导下，坚定信心，迎难而上，顽强拼搏，以科学发展观为统领，以经济建设为中心，从容应对各种挑战，全力推进各项工作的落实，全面完成了各项工作任务和经济指标。（一）加强生态建设，维护生态安全，基础产业平稳推进。2009年度，我们严格按照国家林业局、省林业厅生态公益林管护经营实施办法的有关规定以及生态公益林建设指示精神，对全场11万亩生态公益林实施了科学、合理地管护经营，加大营造林力度，加快森林资源培育进程，加强中幼龄林抚育管理，高度重视森林防火工作，切实维护生态安全，改善林分结构，提高林分质量，并密切与地方政府、司法机关 配合，加大了对毁林开垦、毁林放牧、超面
3、积开采林地等一切非法破坏森林资源的打击力度。为企业挽回经济损失80余万元。林政案件得到了有效的遏制，森林资源实现了良性增长，为林场实现可持续发展奠定了坚实的基础。（二）深化改革，转换机制，企业发展健康稳定。按照“深化改革、抢抓机遇、加快发展、再创新高”的要求，我们积极稳妥地加快了林场改革发展进程，促进了各项工作的稳步发展。一是继续巩固了卧龙岗陵园的支柱产业地位。有计划地加大了宣传力度与基础设施建设的投入；因地制宜地开展了绿化工程建设；科学、合理地加强了管理手段。目前，陵园的景观层次全面提升，社会知名度显著提高，客户购买率稳步增加，经济效益比较理想。值得一提的是，为满足陵园整体建设规划和客户的要
4、求，并提升陵园整体文化内涵，打造公园式生态景观。2009年我们经多方努力收购耕地117.03亩，开发建设龙湖潭景观。该景观的建成，不仅从根本上解决了陵园缺水问题，实现了陵园“真山真水”的园林式景观构想，更重要的是，它对于陵园实现可持续发展将起到不可估量的作用。二是提高了种苗基地与救护中心的社会影响力。适当调整工作思路，转变经营观念，种苗示范基地与濒危野生动物救护繁育中心的公益性能显著增强，社会效益明显提高。并在此基础上，打破了乡土树种与常规树种的局限，增加了苗木品种多样性，提高了市场占有份额，基地与中心经济效益起色明显。三是集中精力发展了朝阳产业森林公园。作为绿色产业，森林公园承担着宾西实验林
5、场后续产业接替的重要使命。2009年我们针对森林公园内丰富的地质现象、自然景观以及别具一格的文化遗址。有计划、有步骤地开发景区、景点建设。积极打造具有观光、游览、度假、娱乐、考察、避暑、会议等多层次、多种服务功能于一体的复合型森林公园。主要建设项目：一是新建大型露天广场一处，占地面积5000平方米，供游人休憩、野餐烧烤、露天野外宿营等。通过半年多的实践证明，我们的选择是正确的，游客反映良好，社会回报显著；二是为从根本上解决游客反映最多的，也是我们认为最应该解决的，公园缺水的问题，09年我们投资建设大型露天沙滩浴场一处，占地面积18000.9平方米，供游人水上娱乐；该景区预计今年将对游客开放。森
6、林公园是我场继卧龙岗陵园后又一个新的经济增长点，在不远的将来，在“长寿理念”的引导下，将有更多的游人走向这里，优美的环境，可爱的大自然，将以丰厚的经济效益回报我们，它将是我们林场的希望工程。（三）健全制度，强化管理，经济运行质量显著提升。一是加强了制度管理，完善了监督机制，规范了工作秩序。2009年我们在制度的制定与执行上加大了力度，从思想教育入手，结合日常考勤、监督、检查、惩罚等相关措施，让全体职工充分认识了提高执行力的重要性。通过加强制度管理，提升执行力教育，全体职工在解放思想上有了新的突破，在服务水平上有了新的提高，在工作作风上有了新的改进，在制度创新上有了新的进展。工作秩序更加规范，全
7、面推进了林场各项工作的顺利开展。二是加强了财务管理，强化了财务制度，增加了资金积累。以科学求实的精神、认真负责的态度，压缩成本，严格支出，提高资金使用效率，巩固建设成果。同时，坚持财务收支透明化，严格资金使用审批程序，控制非生产性支出，规范工程建设、物资采购、车辆使用等票据核销处理，严格执行年度预算，经过全场上下的共同努力，使全场的经济工作取得了可喜的成绩。实现销售收入700万元，利润170万元。（四）以人为本，文化治场，双文明建设协同并进。企业发展不仅需要强大的精神力量，更需要强大的文化力量，它是企业的精神和灵魂，是判定一个企业是否具有真正实力的决定性因素。2009年，我们将建设定位在增强企
8、业的凝聚力和感召力上，紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全场范围内广泛开展了职工喜闻乐见的文化，在全场形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。1、以优化人居环境为依托，社会主义新林区建设成果显著。第一，针对林场现有办公楼以及原有两套职工住宅楼年久失修等实际情况。我们对以上三栋旧楼进行了整体外墙改造。并把2号楼不锈钢窗体全部更换为塑钢结构。同时，将场区地面、围栏、大门等进行了适当改造。使场区整体环境有了根本性的改观。并得到省厅领导的高度评价，增加了省厅对林场投入，新增150万元投资；第二，本着“高起点、高标准”的原则，根据实际需要对原有宾馆进行了整体改造，改变房间标准，增加空调、电梯等
9、配套设施，并把顶楼建成了集办公、会议、娱乐为一体的多功能厅。该宾馆的改造，不仅提高了林场整体接待能力，更重要地，它对于提高林场社会影响力与知名度也将起到重要的作用；第三，我们坚持“因地制宜、规模适度、增强特色、强化功能”的原则，根据场区建筑布局制定场区环境建设总体规划，合理增加了绿化树种比例与绿地面积，合理增设了路灯、庭园观赏彩灯以及供电、供水、供热等配套设施，真正实现了场区环境建设的美化、绿化、香化、亮化，为职工及家属营造了良好的工作与生活环境。2、本着“发展依靠职工，发展为了职工，发展成果由职工共享”的原则。增加福利待遇，职工生活质量全面改善与提高。一是发放职工子女教育补助金、贫困职工慰问
10、金累计4万余元；二是全年累计发放燃煤补贴、菜金补贴、防暑降温补贴合计人民币100440元，虽然今冬天气寒冷，低温时间延长，煤价上涨，但为减轻职工的生活压力，提高生活质量，在全场供暖费用大幅度增加的前提下，我们仍然适当降低了职工个人应承担取暖费用（10元/）；三是为开阔大家的视野，更新观念，为我们彼此间交流与合作搭建平台，09年我们先后组织了党员外出学习、离退休职工公园活动、职工运动会、职工赴外学习考察等形式多样的文体宣教活动，通过以上系列活动的开展，大家不仅开阔了视野，陶冶了情操，抒发了激情，全场职工综合素质、工作热情与对外形象也得到了前所未有的提高；四是我们投入18万余元为大家订做了统一的工
11、作服、购买了棉服以及在职、离退休职工运动服等；五是为使大家真正得到实惠，并鼓励大家以更加饱满的热情投入林场建设，在现有岗位工资的基础上，每人每月又增加浮动工资200元，合计增加工资192550元；六是法定节日（包括端午节、中秋节、元旦、春节等）累计为职工发放现金、实物等折合人民币30余万元，特别是考虑到遗属生活上的实际困难，从09年起，场党总支研究决定遗属在福利方面与职工享受了同等的待遇，并积极协调相关部门，将家属工纳入社会养老保险范畴，使大部分家属工收入有了明显提高。这些举措，在全场反映很好，也得到了全场职工、离退休人员与家属的充分支持。2009年全场福利费用累计支出98万余元。比上一年度增
12、加了近40余万元。（五）以科学发展观为契机，强化班子建设与职工队伍建设，全场综合素质与整体合力显著增强。我们更加注重全场综合素质的提高和整体战斗力的增强，切实营造团结互助、艰苦创业、拼搏奉献的良好氛围，把努力增强领导班子、干部职工的全局观念、责任观念、法制观念、服务观念和学习观念作为队伍建设的具体目标。 以“解放思想、改进作风、增进团结、勤奋廉政”为重点，不断提高领导班子科学判断形势的能力和执政能力，树立大局意识，服务意识。同时，把党风廉政建设与学习实践科学发展观有机结合，进一步把思想统一到省厅要求和全场的工作部署上来；统一到解放思想、干事创业上来；统一到实现全场科学发展、和谐发展上来；统一到
13、求真务实、服务职工上来。通过实实在在的举措，领导班子凝聚力、感召力、向心力和战斗力明显增强，干部职工队伍的精神面貌焕然一新，全场上下工作热情空前高涨，绝大多数干部都非常自觉，对自己要求比较严格，很注意学习，执政能力和管理水平提高比较快，进步比较明显，为全场各项事业的开展提供了强有力的组织保证，为林场实现跨越式发展奠定了坚实的基础。回顾一年的工作，我们战胜了各种困难，各项工作都取得了令人满意的成绩，得到了国家林业局、省林业厅领导的高度评价，也得到了地方政府及林业同行的认可。更值得我们荣幸的是，我们林场经2009年9月7日省林业厅第三次党组会议研究决定，宾西实验林场由省林业勘察设计院管理变更为省林
14、业厅直属管理。这个决定的实施，将是宾西林场全面发展的重大转折，也预示着宾西林场美好的前景和辉煌的未来。宾西林场1977年划归设计院管理，2009年隶属省林业厅，如果说上次划归是个转折，那么现在就是提高；上次是基础，现在就是飞跃，这一历史性的跨越具有里程碑的意义，我们应该倍加珍惜这来之不易的机遇。我想，管理体制的变更至少具有三个方面的意义：第一，全场职工深受鼓舞，深感自豪，因为这个目标的实现是几届班子不懈努力的结果；第二，它充分体现了省厅党组对宾西林场的重视、信任和关心，是一种政治待遇；第三，我们要倍加珍视这来之不易的机遇，站在新起点，在创新辉煌，努力加快社会主义新林区建设，推进产业建设稳步快速
15、发展，加速种苗基地的成果转化与示范作用，再接再厉，再创佳绩，为全省林业发展真正起到示范带动作用。以此，来回报省厅党组对我们的关怀与厚爱。在过去一年里，全场职工在各自岗位上勤奋努力，忘我工作，全场涌现出一批先进集体和先进个人，经过全场职工的推荐和总支审批，全场评出2009年度“模范工作者”5名；“先进工作者”6名；“先进生产者”8名；“先进集体”2个。他们是我们林场的模范和代表，也是我们大家学习的榜样。但这次优先模评选由于名额的限制，还有许多同志在不同的岗位上也做出突出贡献，但没有受到表彰。但是，一分耕耘一分收获，宾西林场会永远不忘你们的贡献！鸟在天空飞翔，虽然没有留下脚印，但毕竟曾在这里飞过。
16、这些成绩的取得是靠省厅党组的亲切关怀和大力支持，与全场干部职工的共同努力是分不开的，这是全场上下团结一心、迎难而上、开拓进取、扎实工作的结果，是我们解放思想、抢抓机遇、和衷共济、团结奋斗的结果，我为宾西林场有这样优秀的职工而骄傲，为全场职工能创造这样优异的成绩而自豪。在这里，我代表林场领导班子向全场职工表示衷心的感谢和诚挚的谢意。一年来，我们认真落实科学发展观，坚持聚精会神搞建设，一心一意谋发展；在全面做好全场各项工作的同时，也积累了丰富的经验，有以下几点体会：第一、稳定是做好全场工作的前提。维护稳定对我们来说意义重大，它是做好全场工作的基础；也是保证全场各项事业持续发展和职工生活水平稳步提高的安全保障。过去的一年，正因为我们看到了稳定在应对复杂局面、促进经济发展、实现全场和谐中的重要作用，通过建立良好的党群、干群关系，营造良好的和谐氛围、积极开拓政通人和的良好发展局面，坚决抵制一切有碍团结、制约发展的不稳定因素，各项事业
