工程施工组织设计编制案例cpeb

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1、施工组织织设计编编制范例例编制说明明本施工组组织设计计依据为为:某某某某某花花园F、G、H座高层层住宅招招标文件件,工程程有关初初步设计计图纸和和一期工工程情况况,现场场具体特特点,国国家及当当地政府府关于工工程建设设的政策策、法规规以及现现行施工工规范,ISO9002国际标准质量体系文件,中建xx局质量保证手册等文件,根据我局的生产优势、技术力量、管理体制等精心策划编制而成。全文共227部分分,重点点是工程程策划及及总体布布署、质质量工期期保证措措施、重重要分部部工程的的施工方方法与技技术措施施等几部部分。本本工程基基础结构构、主体体结构分分部为重重要分部部工程;模板工工程、架架子工程程、砌

2、体体工程、屋屋面工程程、室内内外装修修工程等等为一般般分部工工程。科技花园园高层住住宅一期期工程由由我局承承建,CC、D、E座被xxxxx市市质监站站评定为为优良工工程,AA、B座即将将竣工。二二期工程程我局将将总结一一期工程程的施工工经验,增增加新技技术、新新工艺,以以本施工工组织设设计为指指导,创创造优质质精品工工程,创创建文明明施工现现场。我我局将充充分利用用各种有有利条件件,以敬敬业求实实的工作作作风、一一流的管管理水平平、一流流的工程程质量、一一流的工工程速度度,顺利利完成本本工程的的建设任任务。工程概况况工程概况况该工程位位于xxxxx市市纬五路路东头,未未来路东东边,我我局施工工

3、的科技技花园一一期工程程由A、B、C、D、E五座高高层住宅宅组成,其其中C、D、E座已经经交付业业主使用用,A、B座即将将竣工;本期(二二期)工工程由FF座、G座、H座三个个单位工工程组成成,均为为地下一一层、地地上255层,高高93mm,总建建筑面积积605558mm2。建筑工工程概况况该工程外外装修为为面砖、塑塑钢门窗窗;内装装修部分分:楼地地面为水水泥砂浆浆地面、陶陶瓷地砖砖等。墙墙面主要要为水泥泥砂浆压压光。地地下室及及卫生间间防水材材料2mmm厚聚聚氨脂,屋屋面防水水等级为为二级,由由聚氨脂脂和SBBS两道道防水组组成。结构工工程概况况该工程为为一类高高层住宅宅,抗震震设防烈烈度为七

4、七度,抗抗震等级级为三级级,建筑筑结构安安全等级级为二级级,该工工程采用用钢筋砼砼沉管灌灌注桩,基基础结构构形式为为桩筏基基础,主主体为短短肢墙及及剪力墙墙结构体体系,HH座有三三层裙房房,三层层以下为为框剪结结构。安装工工程概况况()给给排水工工程:生生活给水水、排水水系统、消消防及自自动喷淋淋系统、雨雨排水等等系统。()电电气工程程:照明明及动力力供电系系统、防防雷接地地系统、消消防联动动报警系系统、综综合布线线系统。()通通风空调调工程:空调系系统、通通风防排排烟系统统。 4施工工现场条条件()xxxxxx市气象象条件冬季施工工时间:11-2月雨季施施工时间间:7-9月最大冻土土深度:7

5、0ccm 最大大降水量量:1445.44mm冬季最低低温度:-166.9常年主主导风向向:东北北风()施施工条件件一期工程程五栋高高层住宅宅C、D、E座已经经交付业业主使用用,A、B座即将将竣工,本本期工程程现场“三通一一平”已经完完成。我我局一期期工程的的周转工工具已经经整装好好待用,一一期工程程的现场场临见基基本上对对本工程程无影响响。()地地质条件件该工程地地貌属xxxxxx西部冲冲积平原原,地下下水位较较浅,地地下结构构施工时时需进行行降水,地地下水对对砼无腐腐蚀性。现场组织织机构设设置及主主要人员员职责现场组织织机构设设置及主主要人员员职责现场组组织机构构设置该工程一一旦中标标即列入

6、入我局重重点工程程和科技技示范工工程,成成立新的的科技花花园高层层住宅工工程项目目经理部部,实行行项目法法施工,实实行项目目经理负负责制,以以项目合合同和成成本控制制为主要要内容,以以科学系系统管理理和先进进技术为为手段,行行使计划划、组织织、指挥挥、协调调、控制制、监督督六项基基本职能能。全面面履行与与业主签签订的合合同。项项目经理理部严格格按照以以GB/T90002标标准建立立的体系系来运作作,形成以以全面质质量管理理为中心心环节,以专业业管理和和计算机机辅助管管理相结结合的科科学化管管理体制制。本着着科学管管理、优优质高速速、开拓拓敬业的的原则,以以塑造精精品为目目标,发发挥企业业集团优

7、优势,对对工程施施工进行行综合的的管理、组组织、协协调和控控制,确确保本工工程实现现一流的的承包管管理、一一流的文文明施工工、一流流的工程程质量和和一流的的施工速速度。以以此出色色地实现现我局的的质量方方针和本本工程的的质量目目标,实实现对业业主的承承诺。项项目经理理部将按按局颁布布的项项目管理理手册和和质量量保证手手册规规定内容容以及业业主指令令规范项项目的管管理工作作。项目目经理部部领导成成员由经经理、副副经理、总总工程师师组成,下下设施工工技术、质质量、安安全、预预算计划划、财务务、材料料、计量量试验、机机械设备备等部门门,具体体安排详详见下图图表:现场管理理组织机机构设置置主要管理理、

8、技术术人员名名单序号姓名名拟任职职务职称备注1张xxxx项目经经理工程程师国家家一级项项目经理理2秦xxxx项目副副经理工工程师国国家一级级项目经经理3张xxx项目副副经理工工程师4刘xxx项目总总工助工5雷xxx财务科科长会计计师6周 xx经营科科长助经7张xxx材料科科长经济济师8陈xxx质安科科长助工9马xxx施工员工程师师土建10王王xx施工员助工土建11赵赵xx施工员助工土建12孙孙xx施工员助工土建13王王xx施工员助工安装14陈陈xx施工员助工安装15卿卿xx施工员助工安装16谢谢xx施工员助工安装17郭郭xx试验员技师18凌凌xx放线员技师主要人人员职责责(1)项项目经理理职责

9、(含含项目副副经理)代表法法人履行行局与业业主的合合同。负责项项目部的的日常管管理工作作。主管工工程成本本的分析析预测及及控制。负责审审定工程程量,及及时向业业主要求求拨付工工程款。主持制制定和贯贯彻安全全措施,保保证工程程顺利进进行。主持重重要施工工措施的的制定及及施工进进度计划划的重大大修改和和调整。主持项项目部的的工作会会议,审审定或签签发对内内对外的的重要文文件。执行局局质量量保证手手册所所制定的的质量方方针。解决业业主指令令的工程程的分包包商、物物资供应应商工作作中的问问题。(2)项项目总工工程师(技技术负责责人)职职责负责质质量体系系的运行行和管理理工作,审审批“项目质质量计划划”

10、。参与编编制工程程总进度度计划,审审定分部部、分项项工程进进度表。负责监监督、检检查“项目质质量计划划”的贯彻彻执行。与业主主或代表表的工作作协调,解解决施工工过程中中的问题题。负责安安排质量量工程师师的工作作,对施施工工艺艺和工程程质量的的监督和和检查。负责组组织重要要材料品品质检验验和试验验工作。主持有有关工程程技术质质量问题题的会议议。负责对对出现较较严重不不合格品品的处置置,组织织纠正、预预防措施施的落实实工作。负责对对工程的的最终检检验和试试验的组组织工作作。(3)施施工员职职责认真贯贯彻国家家有关政政策及各各项规定定,在所所负责的的工程上上做好全全面质量量管理工工作。熟悉图图纸,参

11、参与设计计交底、图图纸会审审和单位位工程的的施工组组织设计计及施工工方案的的编制,并并负责向向生产班班组进行行生产、技技术、质质量、安安全等的的技术交交底。负责组组织技术术复核、隐隐蔽工程程验收和和分项工工程的质质量评定定,并在在施工中中认真组组织好班班组自检检、互检检、交接接检工作作,逐日日填写施施工日志志。严格按按施工规规范和操操作规程程指导施施工,随随时检查查工程质质量,施施工安全全,发现现问题及及时纠正正。施工中中严格掌掌握和控控制工、料料、机的的消耗,贯贯彻彻技技术节约约措施,降降低工程程成本。负责办办理由于于业主方方原因造造成的停停水、停停电、待待料等的的经济签签证。加强对对分包队

12、队伍的管管理,保保证施工工质量满满足业主主要求。工程竣竣工后协协助项目目负责人人做好单单位工程程成本分分析。(4)质质检员职职责负责本本单位所所有项目目的工程程质量检检验工作作。监督检检查进场场的材料料、半成成品、构构配件是是否符合合质量要要求,不不合格的的不准使使用。做好施施工过程程中跟踪踪检查,发发现质量量缺陷及及时报告告项目技技术负责责人(施施工员),并并出具“不合格格通知单单,限期期整改,及及时复查查。参加分分项工程程质量检检查,并并核定质质量等级级。参加本本单位的的检查、统统计和通通报质量量情况,并并填写质质量月报报,上报报局质量量部。组织和和参加施施工过程程中的工工序交接接检,并并

13、对交方方质量进进行仲裁裁填写工工序交接接检表和和结论意意见。参加质质量事故故的调查查,协助项项目领导导开好质质量分析析会,制订纠纠正措施施,监督整整改措施施的实施施,符合要要求后进进行重新新检验。(5)预预算员职职责参加投投标项目目的标书书编制工工作。按照施施工图纸纸编制施施工图预预算。根据施施工图纸纸编制材材料计划划。及时编编制图纸纸变更、经经济签证证的预算算及材料料计划。负责工工程的竣竣工结算算。(6)材材料员职职责在材料料科长的的领导下下,搞好好分管的的各项材材料采购购、供应应管理工工作。按照局局质量量保证手手册、“程序文件”以及各种规章制度的实施办法,搞好材料采购、检验、保管、保养、发

14、放工作,并做出准确的标识和记录。按照材材料科长长的要求求及时索索取供应应商的资资料,并并提出对对供应商商的评价价意见,送送报材料料科长进进行审核核。按照材材料科长长确定的的合格物物资供应应商,按按期完成成物资采采购计划划。在物资资采购过过程中,对对违反合合同的供供应商,应应立即书书面报告告材料科科长,并并提出处处理的意意见。经常性性收集信信息,发发现新的的合格物物资供应应商及时时报告材材料科长长。填写写物资供供应商供供货评估估表,并并提出评评估意见见,交材材料科长长审核。在进货货检验时时发现有有不符合合标准及及有关规规定的物物资,要要立即报报告材料料科长,并并提出处处理意见见。根据物物资的性性

15、质妥善善保管,对对有储存存期限的的物资,详详细计算算是否能能按期使使用完,以以及物资资所处于于的状况况,要及及时报告告材料科科长,并并提出处处理意见见。按上级级的规定定要求,及及时办清清分管的的各种物物资的采采购、调调拨手续续,结清清账目,做做好盘点点核算工工作。(7)项项目试验验员职责责负责原原材料、半半成品的的取样、送送样、填填写“委托试试验单”。领取实实验报告告并送交交工程项项目的有有关使用用人员。完成局局公司中中心实验验室要求求在施工工现场进进行的检检验和试试验工作作。参与中中心实验验室、下下属公司司(实验验室)的的试验工工作。(8)计计量员职职责负责本本单位使使用的计计量工具具的控制制、校准准工作。负责计计量工具具的登记记、建帐帐。负责计计量工具具的检定定和登记记工作。负责制制定“计量工工具周检检计划”并实施施。负责计计量工具具的

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