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1、A3.11施工组织织设计方案报报审表工程名称称：镇江江市镇江江市文体体活动中中心五层装饰饰工程 编号：A3.1 11 011 致： 镇镇江江大大工程建设设监理有有限责任任公司 （监监理单位位） 兹报报验： 11 单位位工程施施工组织织设计 2 分部(子分部部)/分分项工程程施工方方案 3 特殊工工程专项项施工方方案 4 施工起起重机械械设备安安装、拆拆卸方案案 5 本次次申报内内容系第第 11 次次申报，申申报内容容公司技技术负责责人/项项目经理理部已批批准。附件： 11施工组组织设计计。 2 施工方方案。承包单位位项目经经理部（章章）：项目经理理：日期期:20011.10.115项目监理理机
2、构签签收人姓姓名及时时间承包单位位签收人人姓名及及时间专业监理理工程师师审查意意见:专业监理理工程师师：日期期:总监理工工程师审审核意见见：项目监理理机构(章): 总监监理工程程师：日日期：注：承包包单位项项目经理理部应提提前7日日提出本本报审表表。 江江苏省建建设厅监监制施工组织织设计、施工方方案审批批表 TJJ1.44工程名称称镇江市镇镇江市文文体活动动中心五五层装饰饰工程日期20111-6-13现报上下下表中的的技术管管理文件件，请予予以审批批。类别编制人册数页数施工组织织设计江索超1内容附后后申报简述述： 本工程程位于镇镇江市润润州区，工工程内容容包含：墙地砖砖粘贴、石膏板板吊顶、复合
3、地地板铺设设、墙顶顶面乳胶胶漆。该该施工组组织设计计主要内内容：工工程的完完整施工工方案及及质量保保证措施施；各阶阶段进度度的保证证措施；安全文文明施工工及环境境保护措措施；人人员配备备素质及及管理经经验；劳劳动力、机械设设备和材材料投入入计划；项目实实施的重重点、难难点和解解决方案案；特殊殊情况下下的施工工措施等等。申报部门门(分包包单位) ： 申报报人：审核意见见： 同意按按施工组组织设计计方案组组织施工工。有 无 附附页总承包单单位名称称：江苏苏建设控控股集团团有限公公司 审 核 人： 审核日日期： 20011年年 6 月133 日审批意见见：审批结论论： 同意 修改后后报 重新编编制审
4、批部门门(单位位)： 镇江江江大工程程建设监理理有限责责任公司司 审批批人： 日日期： 年 月月 日注：附施施工组织织设计。镇江市镇镇江市文文体活动动中心五五层装饰饰工程施工组织设计编制 审核 审批 江苏建设设控股集集团有限限公司20111年6月月20日日第一章 总体体概述1.1综综合说明明1.1.1本施工组组织设计计是指导导镇江市市镇江市市文体活活动中心心五层装饰饰工程施施工全过过程各项项活动的的一个技技术、组组织、安安全等各各方面的的综合性性文件。 1.11.2项项目名称称：镇江市市文体活活动中心心五层装饰饰工程；项目地地址:镇镇江市润州区区；建筑筑面积:约10550平方方米。1.2本本施
5、工组组织设计计总体设设想、方方案针对对性及施施工段划划分1.2.1施工工段划分分：依据据现场的的实际条条件，装装修工作作量，工工期，劳劳动力等等方面，为为了确保保在规定定的时间间内完成成，合理理排定施施工顺序序和流水水方向，减减少穿插插，避免免互相制制约，使使各专业业工种形形成一条条单线式式流水施施工线，因因此本方方案本着着先深后后浅的原原则,分分一个流流水线，先先水电后装装修。自自上而下下采用立立体交叉叉流水施施工方法法。避免免劳动力力高低峰峰，原材材料进出出场不平平衡，最最大限度度利用机机械设备备等手段段使工程程在宏观观控制下下，处在在均衡、连续，有有节奏的的施工中中。1.2.2 对对施工
6、活活动全过过程实行行科学规规范管理理，建立立行之有有效的质质量保证证体系。1.2.3 对对各专业业的协调调，提出出建议方方案。1.3编编制依据据1.3.1中中华人民民共和国国建筑法法、建建筑装饰饰行业标标准以以及其他他有关法法律法规规。1.3.2国家家现行的的建筑装装饰工程程施工及及验收规规范。1.3.3镇江江市南山山艺术剧剧院室内内装饰工工程招标标文件和和全套施施工图。1.3.4勘察察现场所所了解的的具体情情况。1.3.5我公公司企业业标准和和质量保保证体系系。1.4施施工工艺艺规范及及技术标标准本项目的的施工工工艺规范范及技术术标准编编制依据据：1.4.1 GGB5002100-20001
7、建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范。1.4.2施工工现场临临时用电电安全技技术规范范。1.4.3建筑地地面工程程施工质质量验收收标准(GB5502009-220022)；1.4.4建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范(GBB502210-20001)；1.4.5低压电电气施工工及验收收规范(GBB502254-96);1.4.6建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范(GB5503003-220022)。1.4.7本公公司有关关施工、施工质质量、安安全生产产、技术术管理等等文件。第二章 施工工现场平平面布置置和临时时设施布布置方案案2.1施施工现场场用水、用电计计划1、根据据施工规规范要求求
8、，对现现场施工工配电采采用三级级配电、二级保保护。施施工现场场设配电电柜一套套接至各各分柜，照照明系统统覆盖分分布大部部分施工工区域，个个别区域域(较小小)临时时拉线照照明。2、施工工总电箱箱、水源源的接驳驳位置按按照业主主指定的的接口接接入。2.2施施工现场场材料的的堆放和和运输1、本公公司将严严格遵守守甲方既既定原则则，利用用好有限限的平面面道路和和场地，在在规定的的时间及及范围内内解决好好材料的的进场、堆放、交叉使使用、垃垃圾的清清运和现现场卫生生等项工工作，创创建出环环境良好好，清洁洁卫生、布置有有序的文文明工地地。2、本工工程材料料品种繁繁多，规规格类型型各异，保保证现场场材料的的运
9、输、搬运和和存放，使使其流畅畅、有序序的进行行是创造造良好施施工条件件之必须须，也是是体现施施工现场场管理水水平、组组织能力力的验证证。各类类材料做做到计划划提料、计划采采购、计计划储存存、计划划使用，使使材料供供应有序序流动，不不大量存存货，不不大量积积压、不不提前采采购，减减少现场场存储压压力，并并保证现现场使用用。3、现场场材料的的运输，考考虑到计计划采购购、计划划使用、材料滚滚动进场场的具体体情况，将将设管库库人员，保保证到场场材料、物资随随到随进进库，使使材料进进场存放放和运输输处于良良好的控控制状态态。2.3施施工现场场临时设设施1、在施施工现场场考虑布布置以下下内容：普通材材料仓
10、库库、易燃燃易爆材材料仓库库、木制制半成品品集中加加工场地地、砂浆浆拌和场场地、现现场临时时办公室室、值班班室。2、在施施工现场场适当布布置消防防设施；在楼梯梯内安放放工地照照明设施施；封闭闭施工中中不需要要的通道道。3、普通通材料仓仓库：该该仓库考考虑储存存木材、龙骨、石膏板板、夹板板等材料料，各种种材料根根据不同同的堆放放要求在在仓库内内进行合合理立体体化堆放放。仓库库内将易易毁损材材料单独独集中堆堆放，容容易受潮潮影响质质量的材材料堆放放时采用用金属架架架高。4、易燃燃易爆材材料仓库库：主要要存储油油漆、胶胶水等易易燃易爆爆材料。易燃易易爆材料料仓库的的搭设，根根据国家家标准工工程建设设
11、标准规规范汇编编建筑筑防火规规范部分分的要求求，与其其他木材材等可燃燃材料仓仓库的的的防火间间距，不不应小于于10米米。我公公司将在在仓库内内材料铁铁架上连连接地线线，防止止静电火火花；仓仓库内采采用低压压防爆灯灯和防爆爆插座；门口设设置泡沫沫灭火器器、砂箱箱等消防防器材；设置温温度计等等安全监监控设施施。仓库库设专人人管理，并并加强巡巡视。5、木制制半成品品集中加加工场地地：场地地内设置置半成品品加工区区、半成成品堆放放区。6、施工工现场平平面、道道路：本本公司将将严格遵遵守甲方方既定原原则，协协调配合合共同利利用好有有限的平平面道路路和场地地，在规规定的时时间及范范围内解解决好材材料的进进
12、场、堆堆放、交交叉使用用、垃圾圾的清运运和现场场卫生等等项工作作，保证证正常施施工并创创造出环环境良好好，清洁洁卫生、布置有有序的文文明工地地。第三章 进进度计划划及工期期保证措措施3.1施施工进度度计划1、进度度计划控控制原则则(1)在在保证工工程质量量的前提提下，通通过人力力、财力力、物力力的投入入。(2)运运用科学学的管理理方法和和先进的的机械设设备，合合理的进进行资源源分配是是本工程程进度控控制的原原则。2、总进进度计划划安排(1)本本工程工工期为440天，具具体开工工日期依依据业主主发出的的书面通通知(或或合同规规定期)为准。3.2保保证进度度的组织织措施在项目经经理的统统一领导导下
13、，精精心组织织、精心心安排。提倡前前道工序序为后道道工序服服务、与与其他分分包方互互相协调调的思想想，在保保证工程程质量的的前提下下，用下下列措施施来保证证计划工工期的实实现。劳动力的的投入是是保证工工期的关关键，因因此当本本工程的的工作面面一旦形形成，立立即按序序调集劳劳动力，并并按总进进度的控控制，做做好后备备劳动力力的调集集工作。在施工工高峰时时，视具具体情况况统一调调度机械械设备与与劳动力力。根据工程程特点及及部署，强强化材料料设备部部门人员员结构，材材料提前前配齐配配足，便便于加快快施工进进度。为有效地地缩短工工期，原原则上全全体施工工人员与与管理人人员取消消节假日日、休息息日。各类
14、机械械设备必必须专人人操作、精心维维修，确确保正常常使用，以以满足施施工进度度的实际际需要。这是保保证工期期的必备备条件。充分利用用经济规规律及其其杠杆使使用，有有效地调调动工人人生产积积极性，所所有施工工人员的的经济利利益按实实际进度度的完成成情况进进行分段段兑现奖奖罚。3.3保保证进度度的材料料供应措措施1、及时时准确地地提出供供料计划划；关系系到工程程进度的的顺利进进行；也也能发挥挥资金效效益。因因此， 我项目目部高度度重视此此项工作作。2、在时时间及数数量上慎慎之又慎慎，决不不因为我我方工作作造成供供料混乱乱。选派派具有业业务素质质高、责责任心强强的专业业材料员员来担任任此项工工作。3、设置置专门的的仓储库库房，配配备专人人看管，对对已装和和未装的的设
