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1、彩虹集团财务管理制度设计调查内容以下调查针对彩虹集团未来五年预期进行一、 彩虹集团组织结构和内部管理（重点）n 彩虹集团组织结构图n 各分子公司、事业部的权责及相对应财权n 管理层对财务管理的重视程度二、 外部相关方财务资料需求分析n 当地财税门财务资料需求（重点） 税务局财务资料要求内容和递送时间 财政局财务资料要求内容和递送时间n 资本市场财务信息需求（重点） 证券会年报和中报要求和递送时间n 银行对财务信息需求n 其它相关方对财务信息需求三、 内部财务信息需求分析（重点）n 绩效考核体系中的财务信息需求 绩效考核体系中涉及到的财务部提供的信息内容,包括成本、收入、利润等指标 关于子公司、
2、事业部、管理层的考核效绩的财务数据流程 最终使用绩效数据的管理层及考核评价的方法n 内部控制体系中的财务信息需求 公司财务风险的控制指标体系 公司经营风险的控制指标体系 公司对外投资的控制指标体系n 决策体系中的财务信息需求 公司日常经营所需的财务信息 公司重大投资所需的财务信息 公司融资决策所需的财务信息n 其它内部管理中的财务信息需求 会计期间末的会计信息四、 彩虹集团财务部门组织结构n 总公司及下属子公司财务权力结构图n 总公司财务权力范围n 子公司财务权力范围五、 财务力量n 人员n 设施n 管理可接受加强财务管理带来的成本六、 现行财务制度（重点）财务管理制度n 预算管理制度n 资金管理制度n 内审制度n 风险控制体系n 财务信息保密保管制度会计制度n 存货管理制底n 应收款管理制度n 固定资产管理制度n 对外投资管理制度n 成本制度n 财务报表递送体系n 税务制度n 会计核算制度n 电算化制度七、 财务岗位的设置财务总监财务经理出纳税务投资会计人员报表人员（仓库管理员）八、 彩虹集团未来五年内业务发展方向财务管理面临的变革及新制度方向九、三茅人力资源网：http:/ HR找资料上三茅资料： http:/
