安全文化建设工作计划(二篇).doc

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1、安全文化建设工作计划安全文化建设是安全生产工作的基础和灵魂,为切实加强安全文化建设工作,全面_“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实安全文化的基层基础,推动公司安全生产工作再上新台阶,特制定本计划。一、指导思想以_和“安全发展”理念为指导,按照安全生产“以人为本”的要求,开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动,通过潜移默化的安全文化教育熏陶,形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围,推动安全文化建设活动广泛深入开展。二、工作计划1.结合公司实际生产现状,制定出公司安全生产方针、安全战略目标、年度安全生产目标。并由公司安全生产委员会根据公司规定项目制定具体目标值,并组织落实检查与考核。不

2、断建立健全安全管理机制,确保各项安全工作落实到人,监督到人。加强各种例会制度,对参会情况实行年度考核管理制度,与年度奖励挂钩。3、在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。4、完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容,并制作培训教材,便于员工在学习过程中通俗易懂。5、积极开展“做安全人,保安全岗”、“创建安全质量标准化示范车间”活动,深入推进“双述”操作法和班组建设,认真组织“员工操作手册”培训;全面提升干部职工安全生产意识和安全文化素质,着力建设本质安全型企业。6、加大

3、安全投入。年初做出各项安全费用的支出计划,重点使用在安全联锁装置的更新维护上,重要部位和重点场所的监控上,员工安全防护上。7、鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动,并制定出台一些奖励措施,同员工的基础考核挂钩,包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的安全活动中取得好成绩的员工,加大宣传和奖励。安全文化建设工作计划(二)一是认真学习宣传沁新公司企业文化手册。首先要认真组织广大员工、家属按时参加和认真听取分公司对手册的宣讲,使广大员工、家属、子女认知和认同文化,并将其视为准则而共同遵守_执行;其次要根据我矿实际情况,由矿领导或聘请相关人员主讲,组织我矿企业文化宣讲会。通过学习宣讲,努力提

4、高广大员工的文化素质,形成共同的价值观和良好的行为习惯,逐步形成自觉的文化执行力。四是突出安全文化建设,积极投入首届企业文化节活动。1.围绕“安全365,决胜20”四大战役活动,分班组、区队及矿三个层次开展全员安全文化知识竞赛活动。第一季度,围绕第一战役活动,开展班组本质安全文化建设活动。班组本质安全文化是本质安全文化建设的落脚点,其直接作用点是班组的每一个成员。要求通过班前会学习、安全知识问答等多种形式交流学习,普及生产、安全、企业文化等应知应会知识,不断提高员工自身素质,强化安全意识。第四季度,围绕第四战役活动,认真组织学习公司编制下发的班组安全文化建设知识学习大纲,选拔领导、员工、家属组

5、成参赛队,参加全公司现场答题擂台赛。2.开展班组危险预知训练-班前_分钟讲课活动,全员参与实现零事故。3.结合“安全生产月”活动,积极投入企业文化节活动。组织参加公司企业文化建设表彰暨经验交流会;按要求组织参加文化图片和漫画有奖征集活动;组织参加文化公开课宣讲活动;组织参加公司摄影作品展活动;组织参与分公司“我为企业建一言”建议征集活动;组织参与分公司以“爱心与安全”为主题的征文活动;组织参与分公司“关爱生命、关注健康”文艺节目创作汇演活动。以本质安全文化建设核心理念为指导,完善各项管理制度,为我矿本质安全文化建设提供有效的制度保障。煤矿本质安全文化建设要与管理创新、制度创新紧密结合起来,要把

6、煤矿本质安全文化建设内容与管理工作相统一,建立煤矿本质安全文化建设考核考评和激励机制。通过考核使员工尽快转变观念,更新思想;通过考核塑造全体员工共同实施企业本质安全文化建设的长期行为,并随着本质安全文化建设的实施不断深化。要建立奖惩制度提醒和督促员工遵循本质安全文化。要把_实施公司企业安全文化建设核心理念和我矿本质安全文化建设作为月、季和年度考核的重要内容,把认同和自觉实践本质安全文化建设核心理念的情况作为考核干部的重要指标之一。使“软管理”硬化,使各级管理人员和全体员工把本质安全文化建设看成是本职工作的一部分,从而重视本质安全文化建设工作。5.搞好本质安全文化建设全员培训强化本质安全文化建设

7、的的全员培训,提高员工安全文化建设的素质,是全面推进本质安全文化建设的重要途径。我们本着“认同-领悟-行动-结果”的良性循环,在全矿员工中加以企业安全文化建设理论知识灌输、强化、引导和提升。首先要认真组织,积极参加公司的各项安全文化培训,培养一批较高水平的企业安全文化建设理论辅导员,辅导带动全员学习;其次要按照分公司的要求,紧密结合我矿实际制定全员培训计划。通过培训学习,进一步提高广大员工的企业安全文化素质,促进全矿安全文化建设的整体推进。结合现场实际,有针对性的进行安全教育培训。根据生产工艺、技术更新及生产任务的变化,通过现场观摩学习,使员工快速掌握操作办法、安全注意事项及可能发生的安全隐患,以达到安全教育的目的。第2页共2页

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