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1、安全生产管理是收费站管理的重要组成部分。安全生产关系到收费站安全与站口的畅通、职工生命财产和国家财产的安全、三个最大化的实现和精细化管理的落实。因此，要求我们从政治的高度来重视，将“安全生产、预防为主”的安全管理方针，切实落实到收费管理各项工作中去，确保收费站各项工作的正常开展。要想做好安全生产工作，我认为应该从以下几个方面做起： 首先，人员的安全意识是做好安全生产工作的前提，因此要从思想教育入手，抓好安全生产管理工作。 安全工作是一切收费管理工作的前提，那么安全工作的前提是什么？是人员的安全意识。总的来说，安全工作其实是围绕人、财、物来展开的，人是一切安全行为的主体，因此收费站的安全工作要从
2、提高全体职工的安全意识入手，要将职工安全意识的提高作为做好收费站安全工作的第一要务。安全工作是一个常抓不懈的主题，不是一朝一夕的就可以完成的，因此需要我们正确认识、摆正心态、全员参与、认真对待。具体来说，安全思想意识的提高，要通过安全例会、班后半小时积极开展安全知识培训，从多角度、多案例入手，加强员工的安全意识教育，让员工真正从思想上认识到安全的重要性，提高安全“主动性”，变“要我安全”为“我要安全”，最终将员工的安全意识转变为“潜意识”的行为，真正把安全生产落实到收费工作的每个环节、每个过程、每个岗位。 其次，要加强制度建设，建立健全安全管理的各项制度。要通过制度约束、规范职工行为，实现安全
3、工作的常抓不懈，避免安全事故的发生。 制度建设是抓好工作的根本。制度，其实就是规范，是告诉职工应该做什么，不该做什么，怎么做安全，怎么做有危险的行为准则，是利用约束来避免安全隐患的有效手段。安全制度的建设，要遵循“精细”的要求，要对票款、设备的正确使用、岗亭的随时上锁、饮食、用电等等细节逐一进行文字性制度规范。第一是落实安全生产目标责任制，将安全生产目标进行逐级分解，落实到每个班组、每位职工；二是建立安全生产培训制度，强化职工安全意识，提高安全防范能力，普及安全生产常识性问题，让全体职工都要知道，什么是“三违”，什么是消防“四会”，如何查找安全隐患等等；三是依据管理处相关文件要求，提高执行力，
4、落实安全生产例会制度，充分发挥站内安全员的督导作用，对安全工作常总结、常部署；四是建立安全检查制度，发挥全体职工的主观能动性，调动职工的积极性，积极发现问题，将隐患尽快排除；五是建立安全责任追究制度，严格执行问责制，通过签订安全责任状等形式，划分责任，为安全生产工作提供保障。 第三，制定相关应急预案，做好严密的防范措施。 制定应急预案并组织演练是为了提高职工对突发事件的防范和处置能力，能够在突发事件面前做到有条不紊的应对，进而将人员伤亡及财产损失等负面影响降到最低，也是做好收费站安全工作的有力措施之一。而防范措施的加强，是保障安全的硬件，通过在收费岗亭、结算室、财务室等重要位置安装报警装置及防
5、盗窗等方式，行之有效的避免盗窃等安全事故的发生。 第四，强化服务意识，提高服务质量，打造稳定周边环境。 外围环境的好坏直接影响收费站安全工作。首先，需要加强与当地公安机关的协调与沟通，在收费站设立警务区，建立联动机制，打击逃费、闯杆、冲磅等违法行为。其次，要强化收费人员服务意识，提高服务质量，尤其在遇到特殊问题时，需要客观、冷静、礼貌地化解与司乘人员之间的各种矛盾，“礼”字当先，避免因矛盾激化使收费站外围的安全工作处于被动地位；最后，进一步完善便民服务措施，严格按照管理处相关文件要求，做好延伸服务，为过往司乘排忧解难，营造和谐、融洽的收费环境。 安全生产重于泰山，没有安全就没有一切。因此，安全工作需要我们用心去做，而不能只停留在口头上，要借此次安全员培训的春风，将安全工作切实落实到每一项工作中，积极营造一个“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的良好工作氛围，继而确保各项工作的顺利开展。
