《2022年造价工程师考试《理论与法规》考点总结(12).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年造价工程师考试《理论与法规》考点总结(12).docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 2022造价工程师考试：理论与法规考点总结(12)2、工程工程按经济效益、社会需求和市场需求分类：竞争性分类、根底性工程和公益性工程三类;3、工程工程按工程投资来源划分：政府投资和非政府投资;4、世界银行贷款工程为例，其建立周期包括工程选定、工程预备、工程评估、工程谈判、工程实施和工程总结评估六个阶段;5、工程设计分初步设计、技术设计和施工图设计两阶段;6、工程工程投资决策阶段的工作内容：编制工程建议书;编制可行性讨论报告;工程投资决策审批制度;7、工程工程治理的核心任务是掌握工程目标(造价、质量、进度)，最终实现工程功能以满意使用者要求。8、工程工程治理的类型：业主方工程治理;工程总承包方
2、工程治理;设计方工程治理;施工方工程治理;供货方工程治理;9、工程工程治理的任务：合同治理;组织协调、目标掌握、风险治理和信息治理、环境爱护等。10、工程工程治理进展趋势：集成化趋势;国际化趋势;信息化趋势;11、建立工程监理的范围：国家重点建立工程;大中型公用事业工程;成片开发建立的住宅小区工程;利用外国政府贷款或国际组织贷款、救济资金的工程;国家规定心须实行监理的其他工程;12、组织的心要条件;目标是组织存在的前提;没有分工与协作就不是组织;没有不同层次的权利与责任制度就不行能进展组织活动并实现组织目标;13、组织的根本内容：组织设计;组织联系;组织运行;组织调整;14、组织构成要素;治理
3、层次;治理跨度、治理部门、治理职责四个方面;15、组织活动的根本原理;要素有用性原理;动态相关型原理;主观能动性原理;16、工程工程承发包模式：传统承发包模式;新型承发包模式;17、传统承发包模式：总分包模式;平行承包模式;联合体承包模式;合作体承包模式;18、总分包模式的特点：有利于工程的组织治理;有利掌握工程造价;有利于缩短建立工期;对总承包商而言，责任大、风险大，需要具有较高的治理水平和丰富的实践阅历;19、平行承包模式的特点：有利于业方择优选择承包商;有利于掌握工程质量;有利于缩短建立工期;组织治理和协调工程量大;工程造价掌握难度大;相对于总承包商而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合治理力量强的承包商的综合优势;20、新型承发包模式：EPC模式称工程总承包，是指一家总承包商联合体对整个工程的设计、材料设备选购、工程施工、实行全面、全过程的交钥匙承包。21、EPC模式的特点：业主组织协调工作量少，但合同治理难度大;有利于掌握工程造价;有利于缩短建立工期;对总承包商而言，责任大、风险大，需要具有较高的治理水平和丰富的实践阅历。
