《计财部科学发展观专题调研报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《计财部科学发展观专题调研报告（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、计财部科学发展观专题调研报告通过认真学习管总在动员大会上的讲话，根据公司实施方案的安排部署和机关支部的学习纲要，结合公司，我想从两个方面谈一点粗浅的认识：在深入学习实践科学发展观的过程中，机关还存在着很 多需要提高和完善的方面：一就是要努力转变工作作风，切实加强服务意识：一要 加强对基层单位的服务，努力为基层单位提供有效的业务指 导和政策依据，统一财务开支标准和管理办法。二是加强对 各中标施工、监理等单位的服务。要主动帮助这些单位解决 工作中遇到的难题和问题，不以任何借口推诿。三是加强对 职能部门的服务。耐心宣传财经纪律、财务制度，不使财务 规章制度制度成为资金支付和费用报销的障碍，而成为依法
2、 办事的有效保护工具，树立按制度办事、按程序办事的习惯 和观念。四是加强对职工的服务。对工资薪酬、养老保险、 住房公积金、劳保福利等牵涉到职工切身利益的问题提供合 理建议，利用保险条款合理避税。二是要加强财务人员工作责任心和使命感。财务工作大 多直接与资金相关，审核、支付、核算等保险工作看似轻闲 实际却十分烦琐，来不得半点马虎和侥幸，除了努力提高业 务能力和管理水平，还要增强日常工作的主动性、前瞻性， 变事后监督为事前控制。确立分工协作的观念和制度，使财 务各岗位之间环环相扣又相互牵制，在财务人员中树立全局 观并提倡一专多能，分工不分家。三是建立健全财务管理规章制度。现代企业管理的要义是产权关
3、系清晰、权责明确、政企分开、管理科学，建立和完善相应的财产、物资的核算、监督、保管等内部管理制 度是提高保险信息质量 , 保护资产的安全、完整 , 确保有关保 险法规和规章制度的贯彻执行和实施的重要条件。也是完成 现代企业管理的有效途径。必须制定完备的财务制度，并确 保得到严格执行、落实到位，逐步形成制度化管理，用制度 管理取代以人管理。加强对工程建设费用及日常支出的控制， 变事后监督为事前和事中监督，坚持先审后批，增加财务监 督的责任和压力，前移财务工作的时点。四是建立资金的全面预算管理模式。推行预算管理是开 源节流的有效措施，制订科学的预算管理办法是全面推行预 算管理的前提条件，在实施过程
4、中根据类别、性质细化预算 指标，加强对可控指标的预算管理，对人员、日常公务等支 出严格按定额执行，对工程计量支付按季编制用款计划，按 计划拨付资金，对于实际用款未按计划执行的，除了需要滚 动调整资金计划，还需要对实际与计划发生差异的情况进行 分析说明，尽量减少人为因素导致的差异。五是确定内部审计工作体系。内部审计与国家审计、社 会审计构成了审计的完整体系，与国家审计、社会审计不可 替代、互为补充。内部审计服务于单位内部的决策、管理， 其深度和广度可以根据管理的需要而设定。通过对子公司组 织的年度审计和子公司之间交叉互审，即可以加强对子公司 的资金监管，规范财务行为，也不失为财务人员内部加强沟
5、通交流的提供了更多的渠道。内部审计还可以通过组织不定 期的专项审计调查，掌握更多有利于财务管理的信息和资料。六是提高财务资料和数据电子化水平。一是采用共享度 更高的合同管理程序。现计财部与各项目办根据自己管理需 要一般用 Excel 做管理台账，既重复劳动还口径不一，完全 可以通过分工协作共同完成合同管理。二是安装网上银行， 现各银行网上银行已十分成熟，并无资金安全之忧还可减少 银行票据开据工作量，提高资金实时查询的精确度。三是提 高财务软件的功能。财务软件只能用于核算早已是过时的观 念，更应为管理和分析服务。如现有软件可追加接口尚可考 虑，不然应选择附加值更高的财务软件。七是想方设法降低融资
6、成本。一是整合现有资源。融资 就是运用资源的过程。项目、信誉、现金流都是资源，要利 用银行的关注点， 发掘和整合这些资源， 努力降低资金成本。 二是摸清家底，清理盘点全部资产状况，了解资产结构的合 理性。三是利用金融产品。 如银行承兑汇票、 供应链、 保利、 过桥短期信贷等多种金融产品。四是拓展借款渠道和方式。 金融企业为适应企业融资需求也会经常地推出一些新产品。八是促进基建项目财务管理规范化程序化。会计核算要 严格按基本建设财务管理规定的要求进行明细核算；计量支 付要与合同管理相对应，财务部门要建立合同管理台账，经 常与项目管理部门核对；建立建设项目计量支付管理办法， 严格控制支付标准、支付程序。对各项目的进展情况要心中 有数，做好基础资料的保管工作。项目竣工后，要积极配合 做好竣工决算，及时报批。决算批复后，做好资料移交及账 务处理工作。
