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1、护理工作制度护理部工作制度1在院长领导下，负责全院护理工作的组织管理和业务技术管理，配合医疗、科教、行政、后勤共同达成医、教、研任务。2.依据医院工作计划，联合临床医疗和护理工作实质，按期制定医院护理工作计划，对全院护理工作有明确的管理目标，经院长赞同后，详细组织实行。3.常常敦促检查工作制度和护理技术操作惯例及护理人员工作职责的贯彻执行，提升基础护理和疾病护理的质量。4.合理计划和分配护理人员，做到护理任务和力量的基本均衡，加强对护士长工作的详细指导，充散发挥护士长的作用。组织按期、不按期的护理质量敦促检查，发现问题实时修正。5.负责全院护理人员的业务培训，展开业务知识的学习和操作技术的训练
2、，一致惯例技术的操作规程并按期核查。展开连续教育和举办短期学习班。增强护理工作的技术管理，展开护理工作的科研和技术改革活动，不停提升护理技术水平。6.做好对病房管理的看管，达到环境整齐、寂静、舒坦、安全、工作有序的要求。对患者进行住院指导和生活管理，搞好基础护理，合理控制陪护，踊跃创建条件，搞好病房设置规范化。7.按期对各科（病房）常备药品、器材物件的领取、保存和使用状况进行检查。8.认识或参加各科展开的新业务、新技术及危重患者的急救工作。9.常常深入科室认识实质状况，敦促检查各项工作的落实，根绝护理事故，减少护理弊端的发生，剖析护理工作质量，发现问题实时解决，并做好记录。按期向院长报告工作，
3、提出改良工作举措。10.掌握全院护理人员的工作、学习、思想状况，做好思想政治工作，关怀护士生活。11.制拟订应付各样突发事件方案，遇有突发事件，能以最迅速度按方案组织办理。护理质量管理制度1.护理部按期对护理人员进行质量教育，增强质量意识。按期制度、改正和完美护理管理的规章制度、护理惯例、岗位职责和各项护理工作检查细则及评分标准。2.医院成立质量管理系统，推行护理部、护士长，二级管理制度，护理部组建由护士长构成护理质量管理小组，明确职责，每年度拟订护理质量管理目标和举措。3.成立质量反应信息系统，由各质控委员会每个月1次分组、定项目对全院进行检查，组织一次质控例会对护理工作中存在的的问题、医疗
4、争讲和隐患进行剖析，并存在问题反应给相应科室，提出连续改进举措。4.每个月进行一次护理工作满意度检查，以获守信息，进行综合分析，改良护理工作。5.敦促各科室展开多种形式的健康教育，并对健康教育的实行效果进行考评。6.组织夜间值班护士长对节假日、夜间护理工作进行抽查。7.每个月科室检查业绩与责备载入护士长年关核查评选档案。8.提升护理人员的管理水平、业务水平，按期组织护理业务查房、管理查房，按期对护士进行护理操作技术、急救技术、新技术、新业务配合能力的核查。9.每个月经过医院简报宣布检查中存在的主要缺点、每个月护理工作量统计、检查评选结果。护理质量管理委员会工作制度1、负责拟订全院护理工作质量标
5、准、工作计划及详细考查方法。2、负责全院护理各部门的质量监察和检查，按考查方法检查指导临床护理工作，重点检查实行及落实情况。3、全院各病房每个月起码检查一次，关于特别科室如手术室、供应室、血透室每个月检查一次，每年规范，培训并核查护理操作。4、进行护理差错剖析。5、每个月汇总各病房质控检查结果并评出分数。6、每个月在护士长会上江报，反应该日质控结果，指出在检查中发现的问题，以此借鉴，并拟订改良举措。7、每个月将质控结果与科室工作挂钩，扣科室核查分。护士管理规定1、按护士要求着装，仪表庄重，整齐大方，佩带名签，上班不化浓化，不佩带金饰。2、着重增强自己素质培育，讲文明礼貌，尊敬患者，团结同事，遵
6、从护士长的领导。3、应以主人翁的态度认真参加科室的临床工作，在工作中努力学习，踊跃参加护理部及各科组织的教育活动，不停提升自己的理论及技术操作水平。4、护士在执业中应该恪守医疗卫生法律，法例、规章和技术操作规范。做到敬业爱岗，恪守职业道德，为病人供给护士专业技术服务。5、新住院的护士按新护士录取方法进行住院教育，经考试合格者，方能录取。6、从事护理工作一至三年的护士应轮转主要科室。以利熟习各科护理方法及程序。7、对各级护理人员要进行相应的培训，使其具备相应的护理业务水平，对中青年护理人员培训，原则上采纳临床带教和专业病案分析，讲座等形式，从实践中充分提升，有条件时经过选拔核查，也可以出门深造学
7、习。8、核查：护理部每季度组织全院护士进行护理理论知识考试一次，每个月技术操作核查一次，理论考试满分100分。80分为合格，技术操作核查95分为合格。9、成立护士个人技术档案，内容包含个人填写的个人技术档案登记表，在院时期工作核查考评。学习培训赏罚状况等。10、因为工作需要调动护士时，科室及个人应无条件遵从。新护士录取方法一、录取原则1. 知足医院服务发展的原则，护理人力资源应知足医院的医疗、护理教课、预防保健等工作的宏观发展要求。2. 知足患者对护理工作的要求。3. 增补自然减员的部分。4. 能级对应的原则。二、录取程序1 护理部依据医院服务发展的需要，做好人力资源规划，明确录取人员的数目、
8、资质等并报告于院长。2. 录取计划经过院班子会议论经过。3. 护理部提交院办，由企划部向社会公然招聘。4. 护理部依据报名状况组织人员进行面试及核查5. 面试及核查经过者拟为试用，试用期为半年。6. 试用期满，依据业务能力及综合素质表现赐予正式录取（办理转正及调下手续）。围手术期患者术后支持服务制度1、凡手术病人，负责该台手术的巡回护士应在术后三日内敌手术病人进行术后随访，并按表格要求项目进行认真填写。2.术后实时向患者报告手术成功的信息，稳固患者情绪，使其乐观向上3.术后访视中认识病人术后的状况，认真听取患者的反响，在术中有何不快乐的体验，希望手术治疗过程的护理服务改良的建议，鼓励病人与临床
9、护理配合，早日痊愈。4、敌手术历时长、特别体位或身体瘦小者，重点察看局部皮肤能否受损，有无压伤等，实时发现，并辅助解决。5、征采病人及家眷敌手术室护理服务的建议和建议。围手术期病人术前访视制度1、认识病人心理，向病人解说手术的目的、意义、方法、预后，使病人敌手术有比较全面的认识，排除病人的惧怕心理。2、介绍术臆所做检查的目的，配合重点。3、说明术后可能出现的不适及办理方法。5、训练病人在床上排便、翻身、咳痰、深呼吸，并见告其注意事项，使病人认识做这些动作对预防术后并发症的意义。6、说明术前用药的目的、意义和时间。7、说明禁食水的重要性。8、向病人家眷说明在手术中、手术后可能出现的不测状况和并发
10、症，指导家眷给病人以鼓舞和支持。9、手术室护士应在手术前一天到病室向病人介绍手术室的环境，麻醉的方法以及麻醉医生状况，手术方法及手术医生状况，手术室的急救设备，有关手术例数，减少病人惧怕心理，增强自信心。危大病人护理质量管理制度1.关于特别护理或一级护理的病人，护理工作要责任到人。2.实时、清楚、正确地做好每位危大病人的护理记录并有责任护士署名。3.随时床旁巡视，察看患者病情。发现病情变化应实时通知医生并赐予相应办理。4.危重、跳动患者的病床应有档防备。5.严格执行核对制度和急救工作制度，采纳踊跃有效的防备举措，防备差错事故的发生。6.保持患者浑身洁净无异味，无血、痰、便、胶布印迹，保证患者卧
11、位舒坦。7.保持患者床单位整齐，实时为患者改换被服。8.掌握患者的病情和治疗护理方案，包含患者的姓名、年纪、诊断、手术时间、手术名称、治疗用药、饮食、护理重点、重要的化验值、心理状况等。9.保证各样管道畅达并妥当固定，防止脱出。10.采纳相应的举措，保证患者的医疗护理安全，防止坠床、外伤、汤伤等状况发生，严格执行病人不测鲂、上报、记录制度。11.娴熟掌握急救仪器的使用，并认识其使用目的及报警的清除，仪器报警时能实时判断办理。12.患者发生紧迫状况时，护士床沉稳、娴熟地应用紧迫状况下的应急方案。13.做各样操作前后要注意洗手，患者使用的仪器及物件要专人专用，采纳有效的消毒隔绝举措，预防医源性感染
12、。危重患者护理惯例1、危重患者住院时，护士要认识危重患者病情，查察患者神志、皮肤、粘膜、口腔、肢体状况，备好急救仪器和物件。2、正确部署患者，对燥动、意识不清患者正确使用拘束带并加用床挡。3、护士长协调、安排人力，必需时安排特护小组。4、开放静脉通路23条，应用套管针，保持静脉通路畅达。5、连续氧气吸入，保持气道畅达，患者行机械通气时，护士应亲密注意临床察看指标。6、遵医嘱予以患者多参数监护，4872h改换心电监护电极片一次，防备皮肤伤害，依据病情设置报警，监护参数界值。7、监测患者意识，面色、皮肤、末梢有无紫绀等。8、依据病情实时留置导管、胃管，察看引流物色、量、性质。9、护士严格执行各样操
13、作，用药注意三查七对一注意，根绝差错发生。10、护士亲密察看生命体征，实时正确记录护理记录，特护患者起码每1h记录一次，若有变化随时记录。11、详尽记录进出量，按要求每8h小结，24小时总结。12、实时正确采纳各样血、尿、便、痰及引流物标本并实时送检。13、护士应赐予患者心理护理，与患者交流、交流，使之配合治疗，对丧失语言能力，但意识清楚患者如气管切开或行气管插管者，护士应使用文字或其余方式与患者进行交流，交流。14、危重患者病情及治疗察看重点，实时、正确地记录在护理记录上，并用书面、床头两种形式交接班。危重患者护理质量考评制度1、拟订危重患者护理质量核查标准。2、拟订危重患者护理惯例，护士应按护理惯例对危重患者进行护理。3 、护理部每个月按期和不按期对危重患者进行检
