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1、城管督察中队队长述职报告 尊敬的领导、同事及各位队友： 大家好，我叫x，现任督察中队队长。现就2023年学习、工作等情况及2023年工作方案从以下7个方面汇报如下 一、认真做好城市管理行政执法督察工作。作为中队长既要干好具体工作，又要落实好全体执法人员的岗位责任，认真落实局领导和办公室给予中队的任务和指示，同时结合支队的要求和中队阶段性任务制定督察工作的具体实施方案，组织实施。明确分工、合理调度，准确掌握工作动态，做到全面调查、仔细分析、及时反响。 三、做好日常的督察工作。根据督察暂行方法队员一日生活制度的规定，组织督察队员采取随机、重点、专项等督察方式和明暗结合的方法对城管执法人员依法履行职
2、责、行使职权、遵守纪律的情况进行监督检查。并严格按照市局有关执法人员行为标准装备管理规定和执法人员“十不标准等相关规定的要求，重点对队伍中出现的执法腐败、滥用职权、随意执法、失职渎职、政令不通等不良行为、苗头性问题进行督察，对发现的问题及时汇总、分析、上报，确保下情上达，同时在信息的汇总方面做到全面性、准确性、实效性，为领导决策提供客观有价值的依据。 五、做好内外业的结合工作；分局办公室作为为信息交换的枢纽和工作任务的指挥平台，范文写作在我局的日常城管执法工作中起着非常重要的作用。我们须重点抓好与指挥中心的信息互通工作，检查、监督指挥中心下发指令的落实情况，及时反响有关信息。把巡查当中发现的有
3、关问题及时上报指挥中心（办公室），交由指挥中心（办公室）做统一安排部署。 六、做好与兄弟单位督察机构的信息互通、学习借鉴工作；城管执法是一种新生的城市管理模式，需要我们探索着前进，作为队伍内部管理的督察工作，在理论实践方面能够引用的经验非常欠缺，因此做好与其他兄弟单位的沟通、交流显的尤为重要。在条件允许的情况下适时的要求队员学习行业内外督查工作方式方法也是提升督察工作水平的有效途径之一。 七、工作缺乏，新年设想。 鉴于2023年工作中的缺乏2023我将做好以下四个方面： 1、是强化交流，不断的提高政策认知度和个人理解能力、业务水平。努力建设一支政治强、业务精、纪律严、作风硬的督察队伍。 2、一是进一步提高对督察工作的认识。督察工作是城管执法工作体系的重要组成局部，是城管执法工作顺利开展的重要保障，制定方案、明确责任，做到有的放矢，形成了一套行之有效的工作方法。 3、把督察工作统一到局、支队的总体工作部署上，围绕局的中心工作开展督察。分类督察。要进一步严格标准，发挥督察工作的参谋作用。是采取灵活多样的督察方式，把督察工作落到实处。 5、认真学习、不断总结，逐步提高，当好表率。 在新的一年，我将认真努力协助局领导及局办公室齐心协力、群策群力，带好队伍，为曲江建设效劳，树立一名中队长的良好形象。 谢谢大家。 述职人： 2023-11-30
