2023年高新区四大工程实施意见.DOCX

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1、2023年高新区四大工程实施意见 为深化贯彻落实党的十九大精神,全面推动“实力、幸福、生态建设,围绕全区“一二一二总体工作思路的实施,区工委、管委确定,在全区范围实施以“大走访、大讲堂、大教育、大进展为主要内容的“四大工程,进一步打造“为民、务实、清廉的干部队伍,推动各项工作整体提升。 一、大走访 时间:集中走访时间为3月上旬、12月上旬,每次10天。 对象:全区群众、企业。 目的:年初问计于民,年终问寒问暖,平日结合园区重点工作的贯彻实施不定期进行走访。通过走访,拉近干群距离,了解村级班子运行状况和群众需求,解决群众生产、生活中的困难和问题,不断提高群众幸福感、满足度。 要求: 1、“三不原

2、那么。机关干部进村走访,要遵循“不用村干部陪、不扰民、不漏户的“三不原那么,每户走访状况要具体记录。 2、“五有要求。走访结束后,各机关干部要依据“有状况、有问题、有分析、有措施、有建议的根本要求,形成调研报告并集中沟通,领导逐个点评。调研报告不少于3000字。 3、“双向考评落实机制。对走访调研收集上来的问题,依据“分类办理、分级负责的原那么,建立区、村、个案三级台账,限时整改、销号处理,并对落实效果进行双向考评,考评结果与考核奖惩挂钩。 二、大讲堂 时间:每周五下午 对象:全体机关干部 目的:使机关干部的政策理论和业务水平不断提高,工作作风进一步转变,打造“为民、务实、清廉的干部队伍。 要

3、求: 1、严格程序。每次授课支配2名机关干部,每名机关干部授课时间不少于45分钟。各部门要提前上报机关干部授课挨次和授课内容,工(管)办统筹支配。 2、严把质量。授课内容要紧密结合各自业务工作、有关法律法规和园区工作实际,突出实效性、针对性,分管领导、部门负责人要对授课内容严格把关,授课实行全程录像,并反响给授课机关干部。 3、务求实效。每名机关干部要建立特地的学习笔记,每半年对学习内容进行总结回忆,并提报学习心得,提出合理化建议。 三、大教育 时间:每季度 对象:村“两委成员,党员、村民代表,企业支部成员 目的:建立制度化、常态化教育机制,进一步提高农村干部整体素养、干事创业本领、村级标准化

4、管理水平。 要求: 1、落实“三位一体负责制。工作片要搞好教育的组织协调工作,确定教育内容、教育时间;包村领导、包村干部要搞好对接和组织工作;村“两委主要负责人负责现场组织。要建立严格的考勤机制,确保时间、人员、效果,教育培训要留存影像资料。 2、做到“四个结合。教育培训要突出实效性,要与村级标准化管理相结合,与农村干事创业相结合,与群众增收致富相结合,与群众生产、生活环境改善相结合,使大教育成为助推村级稳定与进展的重要保障。 四、大进展 时间:全年 对象:各村、各企业、区机关 目的:加快招商引资步伐,加大农村干事创业力度,加强农村劳动力转移,扩大农业种植、养殖规模化,实现“强村、富民、兴企目

5、标。 要求: 1、加强招商引资工作,全力促进项目建设。要突出有色金属新材料、汽车零部件、高端果蔬深加工三大主导产业,乐观开展招商引资;加强与五矿集团合作,进一步提高招商数量、质量,年内确保完成实际到账外资1200万美元;组织企业搞好挖潜改造,推动技术、产品升级改造,年内确保完成项目投入6亿元,新增规模以上工业企业1处,地方税收过百万元的企业增加2处。 2、努力干事创业,实现强村富民。乐观探讨集体入股、厂房租赁、农业品牌开发等方式,盘活集体资产,实现增产增收。年内使集体收入3万元以上的村到达14个。引导农夫扩大绿色无公害农牧产品种植、养殖规模,走产业化进展的路子,提高增收致富本领。同时,乐观牵线搭桥,促进农村劳动力向企业转移,规划召开2次企业用工聘请会,年内完成农村劳动力转移800人以上,其中,区内企业就地就业500人。 3、突出“双重点,实现“双推动。筛选、确定关系全区进展、民生事业的10项重点工程,实行重抓重推。对重点产业项目,要明确任务目标,细化推动措施,确保超额完成投资任务;对重点民生工程,要倒排工期,严格标准,确保按时完成。要建立领导包帮责任制,卡定责任,定期督导,严格“双重点考核,实现重点项目、重点工程同步推动,带动社会各项事业同步进展。 1

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