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2020年上半年医院设备科工作总结

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  • 卖家[上传人]:pu****.1
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  • 上传时间:2024-02-20
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    • 1、2020年上半年医院设备科工作总结设备科在医院领导的亲切关怀下,在临床各科室和后勤的配合帮助下,本着“诚实、务实、踏实”的工作态度,在设备的招标采购、管理和维护、医用耗材、试剂的采购、计量管理等方面尽职尽责地作了一系列实实在在的工作,汇报如下: 一、日常工作方面 设备科加强了设备管理的规范化和制度化建设,做好医疗设备的申请、论证、采购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作,承担起收集、整理资料、归档等系列工作。加强设备管理制度建设,修订健全了制度和职责,进一步规范我院医学装备的管理,完善设备使用登记,完善台帐资料,对每台设备均进行安装验收记录,加强设备使用管理,提高使用率。认真做好全院医用耗材、试剂的采购工作。设备科在做好医疗设备采购工作的同时,也能本着价廉物美、为医院节 约的原则,做好全院卫生材料和试剂的采购工作,为临床服好务。 认真做好全院设备的管理和维护保养工作,有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。设备科今上半年共计维修设备有碎石机、监护仪、麻醉机、心电图机、输液泵、注射泵、彩超机、神灯、电针仪、手术无影灯、洗胃机、除颤仪、压力锅等共计维修次数达 60 多次。并一一做好维

      2、修保养记录。使全院设备的完好率在 95%以上,有效保证临床使用。在维修的同时,发现问题及时解决,在巡检的同时听取临床对我们科室工作的意见和建议,和临床科室经常沟通,保持联系。在维修中努力花最少的钱,用最短的时间修复每一台医疗设备,尽量为医院节约资金,现在影像科的设备维修基本上在第三方维修,有兼容的配件在不影响设备正常运转的情况下尽量用兼容的,为医院节约了可观的资金。对于院内无法维修的医疗设备,工程师尽量找出设备的故障点,故障部位,不让维修公司乱喊价,控制维修成本,同时督促维修公司尽早到现场,尽量缩短维修的时间,让医疗设备早日恢复工作,产生效益。加强设备计量管理工作。今上半年即将进行设备的计量检测,保证了医疗设备检测的准确性。今上半年还对特种设备进行了检测,重点检查供应室高压消毒设备的压力表和安全阀,保证设备安全使用,牢固树立安全第一的思维意识。 二、设备和耗材管理方面设备科加强了对医疗设备管理工作的重视,在院长的领导下,设备科能认真履行工作职责,切实发挥监督管理职能,积极围绕科室工作重点,在医疗设备管理工作中取得一定的成绩。加强协调和联系工作。不论是设备采购工作,还是设备的维修、计量工作,都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系,作好上传下达工作,认真领会和执行领导的工作意图和决议,为领导对设备工作决策作出积极有益的建议,积极配合各科室做好设备管理和维护工作,最大限度为临床服务好,使医院取得更好的经济和社会效益。 设备科 2020年7月16日

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