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1、企业监事会工作报告企业监事会工作报告 篇1各位股东：20_年，公司监事会全体成员按照公司法、公司章程、监事会议事规则等规定和要求，认真切实地履行了自身职责，依法独立行使职权，维护公司、股东及员工的合法权益。监事会对公司财务、股东大会决议执行情况、董事会重大决策程序及公司经营管理活动的合法性、董事及高级管理人员履行职务情况等进行了监督和检查，促进公司持续、健康发展。一、监事会会议情况(一)报告期内，公司监事会共召开了八次会议，具体情况如下：1、20_年3月27日在公司会议室召开20_年第一次临时监事会会议，审议通过了关于使用部分闲置募集资金购买银行理财产品的议案、关于公司向中国银行股份有限公司佛
2、山分行申请综合授信的议案、关于公司向平安银行股份有限公司佛山分行申请综合授信的议案、关于公司向中国民生银行股份有限公司佛山分行申请综合授信的议案、关于公司向中国工商银行股份有限公司佛山狮山支行申请综合授信的议案。2、20_年4月27日在公司会议室召开第二届监事会第十四次会议，审议通过了公司20_年度监事会工作报告、公司20_年度报告全文及20_年度报告摘要的议案、公司20_年度募集资金存放与实际使用情况的专项报告、20_年度内部控制自我评价报告、公司20_年财务决算报告、公司20_年财务预算报告、公司20_年年度利润分配及资本公积转增股本的议案、关于公司提请审议续聘广东正中珠江会计师事务所(特
3、殊普通合伙)为20_年度审计机构的议案、关于公司监事会换届选举的议案、内部控制规则落实自查表、关于公司20_年日常经营关联交易预计的议案、公司20_年第一季度报告全文及20_年第一季度报告正文、广东德联集团股份有限公司关于会计政策变更的议案和关于调整增加佛山德联汽车用品有限公司新建项目投资总额的议案。3、20_年 5月26日在公司会议室召开第三届监事会第一次会议，审议通过了关于选举广东德联集团股份有限公司第三届监事会主席的议案。4、20_年 6月19日在公司会议室召开20_年第二次临时监事会会议，审议通过了关于公司子公司长春骏耀汽车贸易有限公司及其控股企业武汉鼎盛开耀投资中心分别签订投资协议的
4、议案、关于广东德联集团股份有限公司投资设立广州智造创业投资企业(有限合伙)的议案。5、20_年 8月19日在公司会议室召开第三届监事会第二次会议，审议通过了公司20_年半年度报告全文及20_年半年度报告摘要的议案、关于募集资金20_年半年度存放与使用情况的专项报告、关于公司申请上海浦东发展银行股份有限公司佛山分行综合授信的议案、关于公司申请兴业银行股份有限公司佛山分行综合授信的议案和关于公司投资设立深圳中骏易华录德联汽车产业投资基金企业(有限合伙)的议案。6、20_年 10月8日在公司会议室召开第三届监事会第三次会议，审议通过了关于参与投资设立上海尚颀德联汽车电子与大数据产业投资基金(有限合伙
5、)的议案、关于变更部分募集资金使用用途暨向子公司增资的议案。7、20_年 10月28日在上海颖弈安亭皇冠假日酒店召开第三届监事会第四次会议，审议通过了公司20_年第三季度报告全文及第三季度报告正文、关于募集资金投资项目结项并将节余募集资金永久补充流动资金的议案。8、20_年 12月17日在公司会议室召开第三届监事会第五次会议，审议通过了关于公司申请广发银行股份有限公司佛山分行综合授信的议案、关于子公司上海德联化工有限公司申请中信银行上海分行综合授信以及公司为其提供连带责任担保的议案和关于子公司上海德化工有限公司申请花旗银行上海分行综合授信的议案。(二)报告期内，监事会还列席和出席了公司董事会共
6、8次、股东大会共4次，听取了公司各项重要提案和决议，履行了监事会的知情监督检查职能。二、监事会对20_年度有关事项发表的监事会意见1、公司依法运作情况报告期内，监事会认真履行职责，依法出席了报告期内公司召开的所有股东大会和列席了所有董事会会议。监事会认为：公司董事会能够严格按照公司法、证券法、深圳证券交易所股票上市规则、公司章程及其他有关法律法规和制度的要求，依法经营，建立了比较完善的内部控制制度体系。公司股东大会、董事会的召开、召集程序符合相关规定。报告期内未发现公司董事及高级管理人员在执行职务、行使职权时有违反法律、法规、公司章程及损害公司和股东利益的行为。2、检查公司财务情况报告期内，监
7、事会对公司的财务状况、财务管理进行了监督和检查，认为公司20_ 年度财务报表的编制符合企业会计制度和企业会计准则有关规定，财务运作规范，没有发现虚假记载或重大遗漏。广东正中珠江会计师事务所出具了无保留意见的20_年度审计报告，该审计报告真实、客观地反映了公司的财务状况和经营成果。3、募集资金使用情况报告期内，监事会对公司募集资金使用情况进行了监督检查。监事会认为公司20_年度募集资金存放与实际使用情况的专项报告已经按照深圳证券交易所颁布的深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引、深圳证券交易所上市公司信息披露公告格式第21号：上市公司募集资金年度存放与使用情况的专项报告格式的要求编制，如实
8、反映了公司20_年度募集资金的存放和使用情况。4、关联交易情况监事会对公司20_年度发生的关联交易行为进行了核查，认为：公司发生的关联交易的决策程序符合有关法律、法规及公司章程的规定，不存在损害公司和广大中小股东利益的情形。5、监事会对公司内部控制自我评价报告的意见监事会对董事会编制的公司20_年度内部控制自我评价报告发表如下审核意见：公司已建立了较为完善的内部控制体系，符合国家相关法律法规要求，并能够得到有效执行。公司内部控制自我评价报告真实、客观地反映了公司内部控制制度的建设及运行情况。三、监事会20_年工作计划1、认真学习国家有关部门制定的相关政策，提高监事会的工作能力和效率，维护好全体
9、股东的利益。2、加强监事的内部培训学习，提高监事会监督和履行勤勉尽职义务的意识。企业监事会工作报告 篇2董事长先生、各位董事、监事：根据公司法和公司章程赋予的职责，我受监事会委托向大会做20_年工作报告，请予审议。一、对公司20_年工作评价20_年是公司确立的“技术与管理年”，也是生产经营和基础管理工作取得显著成绩的一年。公司在董事会的正确领导下，通过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力，克服了价格低迷和市场疲软带来的不利影响，较好地完成20_年任务目标，综合管理工作正在步入健康、有序的良性循环。报告期内，监事会通过审查会计报表和实施日常监督，对20_年度工作有以下评价。(一)对董事会工
10、作评价20_年，监事会增强了监督工作的力度和水平，列席了一届十六次会议以来的历次议事会。监事会认为：过去的20_年，董事会及各位董事履行了法律和公司章程赋予的职责，积极应对市场变化，调整产品结构，以挖潜增效为突破口深化内部改革，做出的强化内部监审和新上小方坯项目等一系列重大决策，思路清晰、富有成果，把握住了公司发展的正确方向，对引领公司战胜金融危机影响、提升企业的综合管理水平起到积极作用。(二)对经营班子工作评价20_年，公司经营班子认真贯彻了董事会有关决策部署，以挖潜增效为动力，眼睛向内苦练内功，工作上积极进取，全面完成年初既定的“不亏损”目标，各项工作上了一个新的台阶。1、20_年主要业绩
11、1)经营业绩方面。全年共完成营业收入0亿元;在降本、挖潜增效0亿多元，消化08年潜亏0亿多元的基础上，实现净利润0亿元。截止20_年12月31日，公司资产总额0亿元，同比增长0%，股东权益总额0万元，资本增值率0%。2)生产经营管理方面。主要产品产量克服前五个月限产因素影响均比20_年有所增长，其中：烧结增长31%;球团增长59%;生铁增长30%;钢坯增长0%，板材增长5%，均创投产以来新的记录。成本管理上积极发挥主观能动性，开展对标挖潜和质量攻关，抓住了原料价格下降有利时机，在降低采购成本的同时，降低可控费用，优化炉料结构完善成本考核，与20_年相比成本大幅下降。其中：烧结成本下降44%;球
12、团下降50%;生铁下降40%;钢坯下降0%，熔炼费下降0%;板材下降38%;轧制费下降35%。产品销售方面20_年板材市场价格严重下滑，是钢铁产品利润最低的品种之一，同时板材需求量急剧减少。在这种情况下，公司积极调整产品结构扩大销售渠道，全年板材销售136.57万吨，同比增加6.7%，销售板坯97.32万吨，同比增长88%，新增加生铁销售6.87万吨，新增方坯销售9.63万吨，保证了公司正常运营和利润目标实现。3)设备管理和技术改造工作。20_年，公司大力加强设备工艺管理，完善管理制度，开展技能培训，组织设备联查，摸清设备底数。围绕节能减排加大了二次能源回收力度，实施了节能灯具、变频器等节能技
13、术改造。各工作部也围绕工艺改进和降低成本，先后完成烧结消化器、竖炉烘干机加振打等30余项工艺技改，优化了生产工艺，促进了生产效率提高。4)质量管理和产品开发工作。紧紧瞄准市场需求，加大了新产品开发力度，顺利通过了ISO9000和CE认证年度审核，取得和通过了多国船级社认证和检验，成功开发欧标非合金结构钢、高层建筑结构钢、低合金结构钢和高强度钢，桥梁板等新品种。另外，通过生产和试验相结合的方式，先后进行了普碳、低合金、高强船板、欧标非合金结构钢、厚度方向性能钢板等品种的正火试验，取得了预期的成果。5)工程建设。为增强市场适应能力、优化产品结构000项目，该项目4月24日开槽8月18日热试成功，基
14、本按预定工期投产。此外0#转炉、RH炉、0#连铸机、铁水预处理等一批项目也正在积极谋划建设中。6)体制改革。为了理顺管理职能，适时成立了企业管理部和劳动人事部，对强化企业管理职能和工资人事改革奠定了基础。设立了监审办公室，强化了公司对采购物资价格、质量的监管水平，统一了公司招投标工作管理，一定程度上理顺了管理体制，加强了内部控制，为企业杜塞漏洞和提高企业效益创造了条件。7)基础管理工作有所加强。20_年，公司继续完善设备、安全、环保、质量管理的建章建制工作，专业管理水平逐步提高，党政和工会工作密切配合，围绕企业化中心任务齐抓共管、密切协作，特别是全面深化了5S活动，开展质量攻关、夺标竞赛等活动
15、，明显改善了现场工作环境，促进了生产技术指标和经济效益的提高。2、目前经营管理中存在的矛盾与问题1)主要经济技术指标与先进企业存在差距。20_年公司的主要技术指标参数不断优化，与20_年同比取得了较好成绩，个别指标甚至走在行业前列，值得肯定。但横向比较来看，高炉的原料矿石消耗、焦比煤比、利用系数等，转炉的金属料消耗、工序能耗、利用系数、动力介质消耗等指标尚存改进空间，炼钢熔炼费、轧钢轧制费差距较大。另外，期间费用中的运输费和劳务费等可控指标超过部门预算，销售费用年度计划数与实际发生数脱节，失去计划控制作用，可控费用指标存在分解不彻底和责任不够清晰的问题。20_年吨钢成本降低较多，这与采购成本下降以及消化部分没有纳入公司核算范围的中间物料和二级库存物资不无关系。由此反映出提升操作水平，加大挖潜增效力度犹为必要。2)财务状况不稳，资金缺口严重，与技改和工程项目投资产生矛盾。主要表现在过高的负债率和不合理负债结构。由于金融危机和投资计划性的影响，全年营业
