教学管理工作汇报与教学管理示范校实施方案范文合集.docx

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1、教学管理工作汇报与教学管理示范校实施方案范文合集半年的教学管理工作已近尾声,现就本学期的工作作如下汇报。一、加强学习,笔耕不辍学习了中小学教学课堂常规管理新课程背景下的教学策略课程标准等,做学习笔记一万余字,读书笔记一万余字,写教学日志19篇,教学周记19篇,讲座三次,六年级语文试卷分析一篇,毕业班成绩分析两篇,艺术论文一篇,教学论文两篇,检查通报两篇,教学大比武通报一篇,网上在榕树下诗歌测试发表诗歌100首。二、合理调度,表达教育的均衡开展我校近五年来始终坚持“在大循环的背景下进行小调整”。今年依然如此,根据学生实际水平与老师的专业素质的上下,合理安排了毕业班老师,大胆启用近七年没把过毕业班

2、的业务强、经验多的姚宝勤老师。把去年成绩考的优秀的青年老师主要分设于一、三、五三个年级去,目的是去引领和带动非毕业班工作。如张佳会把一年级一个大班,教语数两个学科,加强学生的学习及习惯养成。孙月君安排到四年级教两个班数学并担班主任,许强安排到五年级教两个班数学并担班主任,王艳红担五年级两个班、四年级一个班的英语,还负责帮带吕彦辉老师的英语教学,引领四五年级的英语。其它年级的教师除宋瑞娟、韩金平两人在村小、王立华刚借调来外,近五年来,全部跟过毕业班,这样一来,每个年级老师的整体素质都和毕业班老师相近,很好地表达了均衡开展的战略思想,家长也没有反映说把好教师全用到毕业班去,毕业班老师也没有摆老资格

3、的现象,因为这种教师分配授课多年来已经成为一种习惯,可以说是“源头活水,生生不息”。三、撤并哈小,择优用人四月初,学校筹划撤并哈叭气小学,当时校长心疼那一排排亲手盖起来的大瓦房,也担忧家长因孩子小路又远不同意撤并。说服校长后,经校长批准,我和邓主任亲自到哈小给一、二年级的十一位家长开了两个小时的家长会,在解决了接送车的难题后,家长一致同意撤并,这样一来,撤下的两个青年老师又充入到新的教学洪流中,无论是从学生、还是从学校、更是从两位老师自身的成长及人生价值,撤下来都是正确的,也收到了好的效果。一是加强了中心小学的师资队伍,二是体育课能开足节数,三是开放阅览室的设想能够实现,最终能让几千册有价值的

4、图书成为孩子成长的精神食粮。四、开齐科目,落实国家课程方案人员如何紧缺,也要开齐科目,特别是体音美、信息技术、品德,我校均设立专用教师授课,本学期开设较好的有音乐、品德、体育、信息技术。教师根本上严格按课表上课,对全面提高学生的综合素质起了不可低估的作用。但是有的个别科目还是形同虚设,开起来也有困难,一是人员紧老师休病假、产假,二是课程紧,三是有些校本课程不实用。但下学期也得尽力实施,如书法、综合实践尽力开课。五、加强管理,提高师生素养常规检查三次,并有通报进行总结;听课90余节,本校70节,外校20节,本校的听后评课,对青年教师的提高作用很大,每天上下午各进行一次课堂教学巡察,对教师按课节上

5、课的真正落实有益处。同时发挥教研组的张力,让教研尽力走向自觉,教研组的活动原来都是学校抻头,现在有的组已根本上形成自觉,有什么活动都提前向教导处通报一下,教导处准备专业引领即可。同时组织了一系列的学生竞赛活动,也丰富了学生的学习生活,如作文竞赛、计算大赛、英语单词过关大赛,科技制作大赛,书信比赛等。六、教学大比武,是个突破每位教师不管老少,都精心设计一节课,然后进行展示,教导处与教研组长为所辖学科的评委,最后评出50%教师的课为优质课,年末考核给一定加分。从本次比武效果来看,中青年教师全部使用课件上课,有几节课颇为精彩,如许强的分数比照教学、徐树丛的说算理教学、许桂华的“读品读”相结合教学,宋

6、瑞娟的突出语文形式的教学,张玉华的英语随堂测试训练,王晶的音乐歌词创编等,都可圈可点,称为上承之课。同时本次比武与教研组密切结合,既是个人之作,又有集体智慧的结晶,以一带多,全面提高教师课堂教学能力,间接推动教学改革的进程,是个成功的教学活动。七、毕业班工作,拼得很凶今年的毕业班工作,近五年来也没费如此大的力气。五月三日起,我天天长在毕业班办公室,楼上的主任室去过也超不过十次,两个字“拼了”。三四月份一是自家忙拆迁,二是学校合校,三是处理学校一些棘手的事务,四是分析成绩部署毕业班工作,五是安排休假老师的课。四月三十日完成拆迁工作后,五月初,我就天天长在毕业班办公室,两个字“拼了”。一是和老师一

7、起抓学生,二是精选试题,三是替老师印题。抓学生用中午和大课间,我主要负责语文和英语,差生一个个过筛子,语文负责编排阅读训练,英语负责过单词。四月份搞了一次数学计算竞赛和阅读竞赛,发现学生计算正确率不高,阅读能力差。于是一至六年级搞了两个月的数学计算、语文阅读单项训练。总用纸张17700张,毕业班用纸11000张,毕业班包括数学计算训练、语文积累及阅读训练、英语积累及阅读训练、科学单元训练,以及四科的各种模拟考试。其中教师自印9000余张包括非毕业班老师和校长给毕业班印的计算题,我给毕业班亲自印8000余张。最后十来天,单人单桌仿毕业班考试七次,不包括中心校的月考。学生上午考,老师下午讲。学生越

8、考越有信心,老师越考,脸上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一丝希望,悬着的心,也落下了一小块了。就这样,毕业班老师仍和学生一起坚持走大课间,学生仍没耽误上体育课。其实有些时候也是老师感染了我去这样做,如张玉华、吕彦辉两位英语老师,一个教五六年级四个班英语,一个教三四年级四个班英语,张玉华老师咽炎严重,一边咳血一边给孩子上课,从不耽误一天工作;吕彦辉一天不知含多少片金嗓子喉宝;其它几位老师早来晚走,王秀华、刘玉枝、徐树丛、姚宝勤等一上自习就上到黑天,真不容易,我也就自然而然地进入了大家战斗的行武之中了。八、舞蹈艺术,仍不放松学校把艺术作为特色来抓,就得坚持不懈地搞下去,不能半途而废。学校从开学至

9、艺术节结束,舞蹈队从末间断过训练,早上、大课间、周六上午。值得表扬的是王晶老师,全校的音乐、四年级两个班的科学,学校的舞蹈训练,艺术节目的编排,头多课节多,工作量大。但仍无怨无悔,没有一丝报酬。所以使学校的艺术看到点声色。半年工作,有苦也有乐,总之对得起老师,对得起家长,也对得起学生,于是就板儿似地走路,板儿似的生活,一句话“苦并快乐着”!教学管理示范校实施方案教学管理示范校实施方案依据某某满族自治县教学管理达标校、示范校评选方法,推进我校教学管理工作标准化、制度化、科学化,切实提高学校的教育质量和办学效益,依据某某市素质教育示范校小学、初中评选与管理方法,结合我校实际情况,制定本实施方案:一

10、、工作目标:1、标准学校办学行为,促进学校内涵开展。2、通过自查整改提高教学管理的能力和水平。3、全面推进课程建设,促进学生的全面开展加大课堂监管力度,提高教学质量。三、工作要点及措施:1、健全教学常规管理制度。牢固树立“教学中心”的意识,真正把精力投放到教学管理和提高教学质量上来;认真分析教学改革的开展趋势和本校教学动态,出台教学常规管理制度,出台并组织学习教师教学量化考核细那么,做到五挂钩,制定教学工作方案,向教学管理的精细化要质量。认真落实“点课巡课制度”、“阶段考核制度”、“领导兼课制度”、“质量评价制度”。2、抓教学常规的落实。1重视教学过程的监控,加大教学过程管理的力度。要严把五个

11、关口,一是严把教学质量关,教学设计不但要做到工程齐全,表达新课程理念,备用一致,还要做到超周备课,实行领导周签字审阅制度。不经领导审查通过的备课不能在课堂上使用。二是严把课堂教学关,强化以学生为主体的自主、合作、探究的学习方式的落实,坚持面向全体。建立课堂教学监控机制,加强对上课情况的巡课监控,做到四查:查教室上课状态,查学生学习状态与习惯养成,查课堂纪律,查备教是否一致。三是严把作业质量关,不管是课堂作业还是家庭作业,设计内容要优化、题型要新颖,题量要适当,突出实用性、有效性、实践性。作业批改要认真、标准、突出指导性,并抓实学生的错题订正。四是严把培优补差关,坚持“抓两头,促中间”的辅导策略

12、,加强对学困生的辅导和特长生的指导工作。五是严把质量检测关,各校各学科要根据教学进度,适时进行单元质量检测。质量检测的试题要精心编制,检测后及时进行试题分析,制定好改进措施。2坚持对“备、讲、批、辅、考、研”等日常教学工作的检查。3坚持深入课堂,定期进行听,研究和诊断常态下的课堂教学、骨干教师示范课和课题研究情况,巡视课堂,掌握教师的教学行为、学生学习状态等情况。听课本着对教育高度负责、对授课者高度负责的原那么,听后必评,指明开展方向,提出改进建议。4突出抓好习惯养成的培养。加大对学生的读写姿势、读书习惯、倾听习惯、学习习惯等督查力度。3、提高教师专业素质,提升教师开展内涵。1学习教师职业道德

13、标准和“十要二十不准”、“三十条戒律”严格要求自己,增强敬业精神和责任心,牢固树立效劳意识,使全体教师统一思想、统一要求、统一标准。2每一位教师熟悉教材的根底上,加强新教育观念的更新,解放思想,改变陈旧的教育方法,实现教-学的转变。3继续骨干教师培养带开工程,为教师成长提供良好的学习环境和展示平台。开展根本功大赛、说课、赛课、课件比赛、论坛等活动。通过开展“五课活动”,即展示课、汇报课、公开课、示范课、观摩课,为青年教师、骨干教师搭建进一步提高和展示才华的舞台。4充分发挥骨干教师和优秀教师的传、帮、带、导作用,从而调动全体教师的工作热情,加快青年教师的成长进程。发挥实习生的优势作用,实现教师整

14、体素质的最优化。5坚持全员培训方式,每周一次培训,每周一个主题。5、践行生本教育,深化课堂教学改革第一、调控教学关系1切实转变师生角色。教师把“以生为本”的理念落实到有效教学的行动中,真正改变教师讲学生听的局面,教师讲教师点拨的时间控制在15分钟以内。把课堂学习的权力还给学生,每节课“当堂训练小组互学、班级汇报”不少于15分钟;把学习时间和空间还给学生,每节课“达标检测”不少于10分钟。2优化教法和学法。教法和学法立足于“如何教、如何学,如何更好教、如何更好学”的根底上。教法的选择有利于学法的形成,充分表达“三不教”要求:学生会的不教,学生能会的不教,教了学生仍不会的不教。积极培养学生“三要学

15、”精神:多数内容要学生自主学,自主学有困难的内容要同伴合作学,合作学有困难的才要教师指导学。3确立恰当教学目标。课堂教学要明确教的目标和学的目标,用学的目标引领学生学会学习。教学目标既表达课程标准,又符合学生实际;既科学简明,又吻合学科特点;既便于统整教学内容,又便于评估学习过程。第二、标准课堂流程。总体模式:学生先学小组互学班级汇报教师点拨达标反响。1学生先学:课前预习或前置性作业。让学生课余先完成下节课的学习内容三分之一的学习任务,同时找出自己认为较难或容易出错的学习内容,在作业本中注明。教师根据学生先学中暴露出的问题,及时调整教学思路,进行二次备课。2小组互学:学生4-6人小组交流讨论学

16、习中的困惑,借鉴同伴的好方法解决三分之一的学习任务。教师有针对性的提出共性问题,检测学生学习的达标程度,检测时坚持面向全体,注重学困生优先。3班级汇报:让学生个人或小组在班级汇报自己认为比较难的学习内容,并就学习过程和需要注意的地方进行生生交流、师生交流,达成共识。教师鼓励更多同学发言,让学生帮教,完成剩余的三分之一的学习任务。4教师点拨:教师结合学生的汇报,进行有效的点拨与引领。教师要从学科体系和学生学习结果总体驾驭教学目标,通过设计典型问题、借助现代教学手段,简明扼要突破学习重点与学习难点。5达标反响:精选精练稳固性作业,有效布置下节课前置性作业。对学生学习过程进行回忆反思,留有空间让学生整理思路、查缺补漏,对表现出色的同学进行评价。第三

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