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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。电力安康杯演讲稿 “安康杯”创优汇报资料 朝阳拆迁安置小区项目“安康杯”优胜单位事迹汇报 我项目部收到建二沪工【202X】 7号”文件后，按照上级部门相关要求,积极开展“安康杯”活动竞赛,并紧密围绕本次竞赛主题“科学发展抓预防、预防为主重教育”，以“五个一”和“十个一”活动为重点，通过系列措施和部署,旨在加强员工安全生产意识、完善安全规章制度、强化安全管理责任、提高安全管理水平,进一步完善安全生产的目标管理机制和考核奖惩机制，使得安全生产形势保持稳定,为项目部各项工作开展创造了安全和谐的环境。 一、工程概况 本工程位于苏州市相城区，为拆迁小区,总用地面积4169
2、5，建筑面积5400m2,包括九栋高层住宅、会所、地下汽车库、配电所，其中北区高层包括3#楼、5楼、8#楼、#楼四栋高层，南区高层包括1#与2楼、4#、6与7#楼五栋高层，车库位于场地中间。 工程名称：朝阳拆迁安置小区 建设单位：苏州市相城城市建设有限责任公司 设计单位:苏州江南意造建筑设计有限公司 监理单位:苏州相城建设监理有限公司 施工单位:中国建筑第二工程局有限公司(沪) 二、项目安全文明生产目标 年轻伤率控制在15以下;年死亡率杜绝;无中毒事故、无火灾、杜绝重大交通安全事故;职工人均教育率00;特种作业人员持证上岗率100%;安全检查评分合格率10%;安全管理资料合格率10。 创江苏省
3、安全文明工地,创中建总公司ci金奖。 三、组织机构及职能 工程项目安全文明施工建设在很大程度上反映了企业形象以及项目管理水平,它是施工企业的一面鲜明的旗帜，是进行工程建设的基本保障点。为带动本项目安全文明建设,项目部从一开始就将工程安全文明施工目标定位在省级文明工地上,从高起点着手,高屋建瓴，逐一确定安全文明施工的各项目标,并落实到实处。 项目部在成立之初便成立了项目部主要领导为负责人，公司工会主席和项经部领导为安全生产总监督，具体执行由安全部牵头,工程部、技术部、商务部、物资部、后勤部等各部门共同组成安全生产小组,对本项目安全生产实行全员参与、责任到人的制度，形成 第1页共5页 层层抓、级级
4、抓、横向到边、纵向到底的安全生产监管体系，并依照国家、地方和企业相关安全生产规章、制度,逐条进行研究讨论,逐项提出具体落实措施。 同时,为深入全面地开展好“安康杯”安全生产竞赛活动,我项目部认真研读考核细则并精心制定竞赛活动实施方案,分计划、分步骤、分阶段地进行,使开展“安康杯”竞赛活动做到管理目标化、项目系列化、内容多样化、检查制度化、考核规范化,班组的安全管理得到了进一步加强，形成“人人讲安全、事事讲安全”的工作氛围。 四、加强安全基础管理，形成抓落实的长效机制 1、实行安全生产例会制度，敢于暴露问题、解决问题 项目部定期召开安全生产例会,事先确定总体和阶段性的安全生产主控点和主控目标,从
5、而进一步制定安全生产主控措施，完善安全控制。 项目部安全生产活动开展实行民主集中制,积极倡导“献计献策”，对“金点子”采取适当奖励措施，鼓励全体员工和工人积极参与到安全生产中。 同时,我们更加清醒的认识到,安全文明建设不仅仅是施工单位一家的事情,而是工程现场参建单位共同努力的结果。施工单位策划、执行，业主和监理单位监督和建议，上下一心,群策群力,构造一个完整的良性循环,做到从机制上着手，落实到具体的执行过程、监督过程中。为此,朝阳小区项目每周定期举行安全文明生产例会，由业主、监理、总包、分包共同参与,把安全文明生产作为一个专项的大事情来抓，未雨绸缪，及时关注,直到问题的最终解决。 、脚踏实地，
6、从小处做起 安全文明施工在很大程度上，是从小处着手,从基本面上抓起。为此，项目部强化几项基本工作，并且作为常抓不懈的重点工作来抓,如人员办卡制度、现场吸烟控制、安全帽和胸卡佩戴等管理制度，通过全面落实安全教育、现场宣传,结合奖罚规章的执行,力争从基本习惯和意识到着手,逐步增强员工和工人的安全生产意识，改进安全生产作风,目前已收到良好效果,并被业主、监理以及上级领导多次表扬认同。 3、加强安全生产教育,推动安全生产文化建设 ()、应急救援预案制定和反事故演习开展。项目部成立了应急救援指挥部，责任落实到人,对应急救援物资的准备、危险目标的确定、应急队伍的培训和救援方案演练、事故通告和报警程序、紧急
7、情况处理等都问答题出了明确规定，并提出了具体要求。同时,根据工程进展和季节性情况,不定期组织反食品中毒、反火灾、反中暑等演习，组织“考问讲解”活动，成功完成了演习课题,通过演习使我们提高了事故应变反应能力和班员间 协调合作能力，增强了应急事故处理的经验。 （)、积极开展“安全生产月”活动。202X年6月2日上午10:00整,朝阳拆迁安置小区工程“安全生产月”正式拉开帷幕。本次“安全生产月”活动的主题为“关爱生命、安全发展”,通过开展安全生产知识有奖竞赛活动、现场技能操作比赛、应急预案演练、“条幅、黑板报、宣传栏”宣传以及标准化达标检查等活动，提高员工和一线工人的参与积极性,普及安全生产知识和意
8、识。此次活动得到相城区质安监站网上通报表扬。 (3)积极开展“质量月”活动。以质量和安全紧密联系,202X年9月5日上午1：30，朝阳拆迁安置小区工程“质量月”活动正式开展。本次质量月活动以“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”为主题，强调开展全员质量知识普及教育，推进施工现场标准化做法，并对以违反强制规范和施工质量通病为重点的现象进行专项整治行动，一如既往的坚持严肃流程,严守底线的过程质量控制；并提出“降废减损提质,节能降耗增效”的口号，积极开展节能降耗技术攻关、劳动竞赛，同时加强能源计量标准工作等，为努力创造节约型工地而打下坚实基础。此次活动得到相城区质安监站网上通报表扬以及相城区
9、质安监站内部信息相城信息的刊文表扬。 4、便民、爱民措施到位 （）、开展夏季送清凉活动。22年8月20日,局（沪)工会游主席一行代表公司领导到项目部举行送清凉活动,游主席带来了公司领导的亲切问候，并代表公司向项目部分发了降温药品、毛巾、水果等实物，给这个炎热的夏季带来了丝丝清凉。 项目部积极做好现场施工人员的防暑降温预防工作,将危险源降到最低程度,这是夏季高温阶段项目部工作的重中之重,也是项目部安全文明施工的一个着手点。为此，项目部积极准备防暑相关药品、医疗器械，如毛巾、沐浴露、六神花露水、霍香正气丸、风油精、清凉油等,并通过分发防暑药品、电水炉开水中添加防暑药品措施，设置茶水亭、休息室,同时
10、加大防暑降温宣传力度等等,力争为广大职工和工人创造良好的工作环境。本年度本项目部安全事故发生率为零,人员高温中暑发生率为零。 （2）、安全与娱乐相联系,积极开展迎“双节”趣味活动。20X年9月0日下午，朝阳拆迁安置小区项目举办了丰富多彩的迎“双节”趣味庆祝活动，邀请参建职工积极参加，通过活动的开展,使得施工一线职工和项目部管理人员能团结一心,将安全生产的活跃气氛更上一层。此举同时丰富了项目部员工和参建职工的文化生活,对推进项目部精神文明建设和提高项目部内部的凝聚力,起到了积极重要的作用。并通过这一平台，进一步展示项目员工和参建职工青春、活力、健康向上的精神面貌，彰显多才多艺、敢于表现、 敢于拼
11、搏的综合内涵，真正做到寓情于乐、寓智于乐。 (3)、开展中秋、端午送温暖活动。202X年月8日端午节当天,项目部向全体员工和工人分发粽子；10月日中秋节,又组织人员向参建工人和职工分发月饼，同时组织员工和工人进行聚餐,以此强化全体职工的主人翁意识,感受到项目部大家庭的温暖。通过这一活动,增强了管理人员和现场工人的和谐关系，为现场施工协调和安全生产提供了一个良好的基础。 5、标准化、定型化建设 开工伊始，项目部全面推广定型化、工具化配置,根据工人和项目员工的反馈意见，针对施工现场实际使用情况和需求，制定了详细的细部做法及规划，同时对规划好的设施及时投入，积极改进，使工具化、定型化设施能够切实有利
12、于施工现场安全生产,做到后勤、现场均有舒适的工作环境，将定型化和工具化建设推上了一个新台阶。 02X年7月20日，业主组织所辖十余在建工程公司和项目负责人、监理负责人、安全生产负责人等，共计100余人,对朝阳小区项目工地进行了实体参观，重点考察工地推行标准化、定型化方面的建设成果，通过现场观摩和介绍,来访人员对本项目安全文明建设和标准化建设有了更加直观和清晰的认识，也纷纷给予了很高的评价。本次城建公司在建工程安全文明建设交流会在朝阳小区的举办和成功召开,表明了朝阳拆迁安置小区项目以她不懈的努力,获得了业主、监理单位极强的心理认同，这对我们今后进军苏州市场起到了积极的推动和宣传作用。此后，业主单
13、位又多次组团观摩工地，同样成功举行。 202年月20日，中建二局有限公司(沪)“2年度第二次项目专题管理会暨项目标准化管理和质量月活动总结会”在本项目隆重召开，朝阳小区标准化和定型化建设得到了局（沪)领导和各位同仁的高度赞扬,并提出了宝贵的意见； 当天下午,相城区建设局联合其他行政部门对本项目进行现场观摩，对本项目现场安全文明、标准化实施推进情况做出的良好评价,将本项目作为相城区标准化工地和安全文明工地示范点。 五、群众监督、积极开展各项活动 1、突出以人为本的安全管理理念,充分依靠职工，积极开展形式多样的群众性安全活动。职工群众既是劳动保护的对象，也是做好劳动保护工作的依靠力量。在“安康杯”
14、竞赛活动中,我们坚持发动职工、依靠职工、组织职工,群策群力消除安全隐患，群防群治搞好安全生产，切实维护广大职工的生命健康权。 2、积极开展职工安全健康消防知识普及学习活动，在午休时间开放活动室,播放宣 传教育片。通过深入开展安全教育和学习，引导职工自觉遵章守纪、抵制违章指挥、杜绝违章作业,提高了职工的安全意识，增强了职工的自我保护能力和预测预防能力。使职工由最初的“要我安全”自觉转变为“我要安全”，形成了“安全时刻在身边，人人事事保安全”的良好氛围。 3、聘请派出所民警为职工讲解法律和禁毒知识,增强职工法律意识,使职工人人懂法,人人守法。 六、环境保护 1、项目部严格按照环境保护要求，在工地大
15、门口设置洗车池和沉淀池,并配备高压水枪，车辆出门进行清洗。同时，施工现场、生活区、办公区配备撒水车，定时撒水、保湿,此外，在施工现场围墙处设立噪音监测点,随机抽查,努力将扬尘、噪声污染控制到最低点。 2、木工棚采用封闭式操作，控制粉尘逸散,外设黄砂箱，内置干粉和泡沫灭火器，各种操作规程、警示标志齐全;操作工人配置耳塞和防尘口罩。 、施工现场裸露土采用瓜子片、安全密目网覆盖或种植绿色植被。 七、其它 根据国家、地方和中建总公司相关要求,中建二局(沪)朝阳拆迁安置小区工程项目部积极开展创建节约型工地的准备工作，并成立了由项目经理直接领导的创建节约型工地活动小组,制定创建节约型工地的实施方案,并定期评估检查，加强创建节约型工地活动的指导和管理。 八、总结 安全文明建设,重在策划,重在执行,重在监督,而在这个过程中,是重在保持一颗负责、敏感的心。敏感的发现问题，负责的解决问题，不拖沓，不推诿，把安全文明建设当成工程建设过程中的一个战略任务,当成所有管理人员的一个基本任务，时刻放在心头，是我们一直要求的。 安全工作永无止境，今后,我们将
