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1、安全隐患分析报告及控制措施（2015 年二季度）中交一公局第三工程有限公司大同市开源街御河桥项目经理部2015 年 5 月安全隐患分析一、 隐患排查情况本季度安全方面罚款2800 元。隐患多为常识性问题： 安全防护用品的正确使用；氧气、乙炔的安全距离；临时用电；安全防护。二、 从检查发现存在的安全隐患中发现，施工现场作业人员：1、 安全意识淡薄， 存在侥幸心理。人的性格是个性心理的核心，性格能决定人对事物的态度和行为。特别是侥幸心理， 把事故偶然性绝对化，是产生不安全行为、 支持违章作业的主要原因。 其实有时他们并不是不懂安全操作规程、 缺乏安全意识， 也不是技能水平不够， 而是对安全施工的重
2、要性认识不足存在侥幸心理，总认为违章不一定发生事故，发生事故不一定伤人的心态侥幸作业。2 、现场管理人员未能落实“一岗双责”，认真行使自己的安全职责，对隐患现象视而不见。在现场安全管理中，制定和执行的一切制度、警示标牌，都是保障人、维护人，体现人文关怀的，而不单纯是约束人、管理人的。但时间长了，置制度和规定于不顾，从心理上放松警惕，麻痹大意，盲目草率，忽视细节产生不安全因素。3 、施工现场一味追求施工进度，在安全防护不到位的情况下，默许作业人员在危险区域作业。预防措施：1 、加强作业人员及管理人员的安全教育，使大家从思想上形成统一认识，做到“三不伤害”，有效消除人的不安全行为。2 、加大安全检
3、查和处罚力度， 对于屡禁不止的违章现象， 加倍处罚，对于高空作业防护不到位的情况，停工整顿，直至整改符合要求，让作业人员处于安全环境下作业。3 、增加连带处罚。（1）现场技术员未对管辖区域作业人员违章现象进行警告、劝阻，连同违章作业人员一同受罚；（2）违章部位的现场副经理未对违章现象进行警告、劝阻，连同违章作业人员一同受罚。2015 年 5 月 29 日安全隐患分析报告及控制措施（2015 年三季度）中交一公局第三工程有限公司大同市开源街御河桥项目经理部2015 年 9 月安全隐患分析一、工作情况本季度安全罚款500 元。春节后施工现场加快施工进度，安全隐患有增多的趋势。 隐患扔多为常识性问题
4、： 安全防护用品的正确使用；氧气、乙炔的安全距离；临时用电；安全防护。三、 从检查发现存在的安全隐患中发现，施工现场作业人员：1、 安全意识依旧淡薄，存在侥幸心理，也存在逞能心里。这种心理、虚荣心较强。在现场，在一线，在班组，为了显示自己的本事、能耐和见识，往往头脑发热、冲动，不遵守操作规程和客观规律，不讲科学，不顾安全和危险，争强好胜，冒险蛮干，不计后果，有意违规违章作业。对别人的违规违章作业，熟视无睹，明知不对，偏跟着做，明知故犯。2 、现场管理人员未能落实“一岗双责”，认真行使自己的安全职责，对隐患现象视而不见。由于某件事、某做法在一定程度上未得到公平、公正解决，而造成不平衡心理。这种心
5、里的产生使现场管理人员心绪不畅，心理失衡，思想纠结，带着情绪从事施工作业所形成的不良结果。3 、施工现场一味追求施工进度， 在安全防护不到位的情况下，默许作业人员在危险区域作业。预防措施：1 、加强作业人员及管理人员的安全教育，使大家从思想上形成统一认识，做到“三不伤害”，有效消除人的不安全行为。2 、加大安全检查和处罚力度，对于屡禁不止的违章现象，加倍处罚，对于高空作业防护不到位的情况，停工整顿，直至整改符合要求 ，让作业人员处于安全环境下作业。3 、增加连带处罚。（1）现场技术员未对管辖区域作业人员违章现象进行警告、劝阻，连同违章作业人员一同受罚；（2）违章部位的现场副经理未对违章现象进行警告、劝阻，连同违章作业人员一同受罚。4 、调理整顿，辅导现场主管人员从主观上提高认识，强化心理，学会自律、自省、自悟等自我调节、 自我调整，客观上准确定位，端正态度，转变观念，取长补短，纠改不足。5 、完善激励机制，加大物质刺激和精神鼓励，使其在物质上、精神上有满足感，成就感， 归属感，从而达到消除心理所产生潜在的心理隐患和潜意识的不平衡心态，更好的投入到项目安全管理之中。
