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1、资源与运营管理课程模拟题一一、单项选择题（180题， 1.小王是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（ A ）。(A)确定招聘的人数和岗位 (B)选择招聘的方式(C)发布招聘信息 (D)制定招聘预算2.根据我国现金管理的规定，正确的做法是（ D ）。(A)各单位不能留存现金 (B)各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额(C)现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理 (D)各单位可以留存一定限额的现金，但是超过限额部分必须当天存入银行3.企业的运作会产生管理费用，不属于管理费用的是（ D ）。(A)财务成本 (B)研发费用(C)后勤部门成本 (D)机器设备成本 答案：
2、D 4.小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作，在计算公司成本时，她所在的公司适合使用（ A ）成本模式。(A)单位 (B)项目(C)混合 (D)总体5.财务预算的报表有多种形式，不属于财务预算的报表是（ B ）。(A)预计利润表 (B)成本核算表(C)预计资金流量表 (D)预计资产负债表6.危险性等级中的危险等级可能导致的事故后果是（ C ）。(A)不会造成人员伤亡 (B)处于事故的边缘状态(C)会造成人员伤亡 (D)造成人员重大伤亡7.某公司是一家汽车制造企业，（ A ）部门的人员是该公司的核心人员。(A)生产 (B)信息技术(C)设备管理 (D)财务8.符合客户需要的、能给客户带来价值
3、的商品库存称为（ A ）。(A)有效库存 (B)非有效库存(C)价值库存 (D)非价值库存9.小张作为新员工的指导伙伴，不是他必须具备的特点是（ D ）。(A)发生状况时不会慌张 (B)愿意扮演该角色(C)真正喜欢团队工作 (D)工作绩效最高10.日盛机械厂新购进一批机器设备，这属于（C ）。(A)营业支出 (B)混合成本(C)资本支出 (D)普通成本11.关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是（ B ）。(A)管理会计 (B)成本会计(C)财务账户 (D)计划和预算会计12.一家出版社某书籍的预计销售量是30000本，盈亏临界点的销售量是20000本，库存量是5000本，该公司的
4、安全边际是（ A ）本。(A)10000 (B)15000(C)5000 (D)2500013.星盛集团年度保险费比预计高，每月的保险费比预期的高出25元，这属于（C）造成的预测逆差。(A)销售生产力 (B)业务级别的改变(C)计划外支出 (D)企业文化14.目前，强调企业是安全生产主体，企业法定代表人是安全生产第一责任者的法律是（ C ）。(A)消防法 (B)劳动合同法(C)安全生产法 (D)职业病防治法15.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于（ B ）事故。(A)特别重大 (B)较大(C)一般 (D)重大16.“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故
5、原则中的（ C ）原则。(A)把劳动保护的措施放在优先位置 (B)个性化评估(C)尽可能避免事故发生 (D)进行风险评估17.小王开了一家旅馆，为了节省开支，在非高峰假日时段，小王会让旅馆歇业休息。小王采取的是（ C ）计划。(A)需求跟随 (B)等产量(C)控制需求 (D)控制资源18.不属于选择供应商时需要考虑的典型产品标准是（ B ）。(A)数量 (B)技术支持(C)质量 (D)付款期限19.全面生产设备管理（TPM）可以对组织进行全方位的改进，该活动由六个方面组成，但不包括（ D )。(A)质量保全 (B)人才培养(C)事务改进 (D)全面改进20.昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份
6、公司某一岗位的工作描述，这份工作描述必须包括的是该项工作的（ A ）。(A)主要目的、主要任务、工作范围 (B)主要职能、主要任务、主要目的(C)主要职能、主要任务、工作范围 (D)主要目的、工作模式、工作范围21.理想的人员规范应该具备的要点包括（ A ）。(A)技能、工作经验、个人品质 (B)知识、工作经验、家庭背景(C)能力、个人品质、家庭背景 (D)知识、个人品质、社会关系22.员工能得到卓有成效的结果所应具有的品质和行为属于（C ）的内容。(A)工作描述 (B)人员规范(C)任职资格 (D)工作关系23.不属于新员工第一天上班会安排的事项的是（ D ）。(A)解释公司的投诉程序 (B
7、)将他们介绍给同事(C)填写职工登记表 (D)介绍其他员工的详细薪酬情况24.在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和（ C ）。(A)记住公司所有的相关规定 (B)安排新员工做复杂的工作(C)一次不要覆盖太大范围 (D)放任自由25.在新员工开始工作后，帮助员工发展的正确途径不包括（ B ）。(A)不可以凌驾于新员工之上 (B)不用安排时间与员工谈话(C)不忽视看上去无关紧要的问题 (D)清楚地告诉员工工作遇到困难时找谁帮助26.经营活动的现金流入结构比率等于（ B ）。(A)经营活动现金流入量/经营活动现金流出量 (B)经营活动现金流入量/现金流入量总额(C)经营活动现金流入量
8、/筹资活动现金流入量 (D)经营活动现金流出量/经营活动现金流入量27.盈亏平衡点是（ D ）和总成本的交叉点。(A)资产 (B)负债(C)利润 (D)销售收入28.小张是一家公司的财务部经理，他发现公司近来亏损的主要原因在于预算做得不够合理。他打算改进公司的财务预算，（ C ）不会有助于他实现这个目标。(A)围绕关键性预测展开灵敏度分析 (B)对新生事物做出理性判断(C)只利用一种成本计算方法 (D)对重大变化做出理性判断29.团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但这些方法通常不包括（ A ）。(A)筹集资金 (B)减少浪费(C)提高绩效 (D)改善质量30.不属于企业职工享有的安全生产保
9、障权利的是（ C ）。(A)求偿权 (B)检举建议权(C)集会权 (D)紧急避险权31.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是（ D ）。(A)对于安全生产管理措施，职工必须接受和服从管理 (B)接受安全生产培训(C)发现事故隐患及时汇报 (D)由于违规操作带来的后果，完全由自己承担32.属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是（ A ）教育。(A)安全意识 (B)法规(C)素质 (D)文化知识33.由职能部门所编制和使用的安全检查表是（ D ）安全检查表，它主要用来进行定期的或季节性的安全检查。(A)审查设计 (B)厂级(C)工段及岗位 (D)专业性34.对一个企业的生产系
10、统来说，产品属于企业的（ B ）环节。(A)输入 (B)输出(C)物理过程 (D)交易过程35.资源管理的流程不包括（ B ）。(A)计划 (B)实施(C)组织 (D)控制36.将与过去需求相关的历史数据用于预测未来需求的方法是（A ）。(A)时间-序列分析法 (B)甘特图(C)德尔斐法 (D)统计需求分析法37.某电器公司董事会提出一个需求预测公式，预测在其公司所在地区电视机的年度销售额为40000台，该公司采用的需求预测方法是（ B ）。(A)随机事件分析法 (B)统计需求分析法(C)季节性模式分析法 (D)前导指数分析法38.德尔斐法的操作过程中，在进行问卷调查前，应该（ B ）。(A)
11、提炼预测结果，提出新问题 (B)选择参与的专家(C)汇总调查结果 (D)将结果发给所有专家39.资源调度的类型包括（ A ）调度。(A)工作、库存和生产 (B)时间、工作和库存(C)库存、生产和时间 (D)生产、工作和人员40.订单的平均迟交时间属于资源性能评估标准中的（ C ）性能标准。(A)质量 (B)速度(C)可靠度 (D)弹性41.客户是组织的生存依据，组织的客户不包括（ A ）。(A)竞争对手 (B)立法者(C)用户 (D)员工42.“认定和满足客户的要求、完善质量政策、组织人们参与、促使改进、审核质量”这属于系统管理五个方面中的（ C ）要素。(A)控制过程 (B)明确权责并进行记
12、录(C)提高质量 (D)监督与检测43.管理者对项目进行初步的成本分析，需要做到（ B ）。(A)估计供应商的反应 (B)估计需要多少人(C)确定每个人应承担的责任 (D)明确项目的实施程序44.张经理在一家外企工作，最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时最主要的事情除了撰写项目报告，还要（ C ）。(A)召开项目总结会议 (B)分析项目可行性(C)进行项目验收 (D)控制项目成本45.管理者在工作中经常会遇到很多问题，这些问题不包括（ D ）。(A)人的问题 (B)工作流程的问题(C)管理者本身的问题 (D)人与政府的问题46.管理者发现有人今天不能来上班，则打电话到临时雇员机构请人来代替。这种决策类型是（ A ）。(A)常规型 (B)思考型(C)反复型 (D)请示型47.变革无处不在，但并非个个有益，（D ）不是成功的变革所必备的条件。(A)合理的理由 (B)明确的目的(C)正确的方式 (D)时代的发展48.抵制变革的形式有很多种，不属于消极抵制的特点
