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1、矿业公司年度工作总结范文平安管理作为企业管理的一个方面，在矿山企业管理中平安管理起保证作用：平安是组织生产活动、实现方案任务、完成经营目标必须具备的根底和前提条件之一。 平安管理是矿山生产活动正常进行和生产要素不受意外损害本文来源自网的根本保证，它的产生和存在依赖于生产活动，在企业管理中，与生产管理处于同一地位，并强调先平安后生产。 平安管理在矿山企业管理中，十分重要，具有特殊的意义，保证平安生产，成为决定企业生产正常进行的关键。 矿业公司在2023年度的平安生产管理中，认真遵循“平安第一、预防为主；平安生产、人人有责及“专业、科学管理，实际矿长负责制等原那么。建立了各项平安生产管理规章制度，
2、以制度管人。定期组织安生生产检查，削除隐患、防止事故发生、改善劳动条件，送专管平安的人员、特种作业人员及新从上人员参加平安教育培训，并在公司内经常组织职工进行平安知识学习，加强平安知识的宣传。金贵矿业公司在年度的生产经营工作中把抓好平安生产管理工作落到了实处，取得了很好的成绩，全年下来，未出现一起重大事故，实现全年“三个事故为零的平安目标。即：死亡事故为零，重伤事故为零，设备事故为零。公司工作总体思路是：“确保平安、扩大生产、严格管理、提高效益.确保平安，就是对井下平安生产的堤防严防死守，不仅要消除显而易见的平安隐患，而且更加提防意外事故。 由于_矿业公司现在开采的是一个百年老矿原老潘矿残矿资
3、源，在平安方面还存在很多的不决定因素，所以保证平安生产，就更加显得尤为重要。 矿业公司的井下平安管理工作从完善平安制度，强化执行力度，狠抓三违现象，消除平安隐患，实行平安奖罚，确保平安生产等全方位地督查和落实到位， 1、建立了平安管理责任制。矿业公司平安领导小组对全年的矿山平安负全责，从总经理开始到队、班长层层签订平安责任状。建立由上而下的平安管理责任制。实行从矿级、队级、班组级的三级管理制度。 2、建立了平安奖罚制度。对签有平安责任状的相关人员，实行平安奖罚制度。平安奖罚以交纳平安风险金为根底，如果确保了全年平安生产，那么按交纳的平安风险金的5倍奖励平安责任人，否那么，如果出现了平安事故，死
4、亡事故本文来源自网罚没所有责任人的平安风险金，重伤事故和重大设备事故那么罚没责任人6xxxx的风险金。 3、建立平安知识宣传普及制度。采用黑板报、墙报、平安简要通讯等形式，大力宣传和普及矿山平安知识。提高职工的平安意识和素质。 4、狠抓违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违现象。对“三违者实行一次批评动教育并罚款，二次记过并罚款，三次违反那么作辞退处理。坚决消灭因“三违造成的平安隐患和平安事故。 5、每个从业人员无条件执行公司各项平安管理制度。每月保持致少一次由主管平安生产的生产副矿长主持召开平安工作会议和带队组织井下平安大检查。每天早上井下工作人员上班前召开一次班前平安例会，有问题就解决和讨论问题，没问题就交流经验和进一步强调平安知识，认真做好了各种平安记录。 6、井下平安生产配备专职平安员，实行跟班管理制，每班都有平安员或跟班长直接到井下作业面跟班指导和管理平安生产，发现问题能解决的及时解决，不能解决的立即向上一级汇报。 7、井下运矿全部采用轨道运输，运输和提升过程中坚持“开车不行人，行人不开车。无特殊情况严禁下井职工坐矿斗车。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
