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1、重庆渝北至四川广安高速公路（重庆段）（K47+875K58+000）工程品质方案书复核：中水四局第三分局渝广高速公路工程部二零一四年蒲月旬日一、体例目标工程品质方案是对外进展品质保障，对内进展品质治理跟品质监督的依照文件，并经过施行确保工程品质契合标准跟条约请求。为实在发扬工程治理人员感化，坚持品质系统的畸形运转，特制订工程品质方案书。二、实用范畴本方法实用于水电四局第三分局渝广高速公路工程部工程施工全进程的品质操纵。三、工程概略本工程为重庆渝北通往广安高速公路重庆渝北段。本施工段道路起于双河口年夜桥(终点桩号K47+875.00)，线路年夜抵走向为由南至北；道路双河口，跨下游水库，跨梅子沟，
2、高出双槐运煤专线灰场路，设置双槐互通连接合华路，逾越堰口小河道，最初停止于合华路边小鱼塘，与四标连接（终点桩号K58+000）。全长10.125Km，工程施工方案于6月1日开工，于9月尾竣工。四、要紧工程数目此中路基段道路长8773.5m，桥梁工程道路长1351.5m。本施工段施工图道路长度10.125km，此中：年夜中桥：1351.5m/5座，车行天桥：7座，互通匝道桥1座，人行天桥3座，拱涵6座，盖板涵（含通道）26座，圆管涵14座；路基长度8773.5m，包含双槐互通段990.63m。五、援用文件、我单元与中国水电树破团体路桥工程总承包部签订的重庆渝北至四川广安高速公路（重庆段）施工条约
3、；、重庆市交委下发的重庆市高速公路施工标准化指南（试行）；、重庆渝北至四川广安高速公路（重庆段）两阶段施工图方案文件；、重庆市公路水运强迫性请求、本公司的品质、情况、职业安康平安治理手册、顺序言件标准；、国度、交通部现行的施工标准、规程、工程品质测验评定标准、验收标准及有关文件；公路工程品质测验评定标准（JTGF80/1-2004）公路桥涵施工技巧标准（JTG/TF50-2023）公路路基施工技巧标准（JTGF10-2006）六、工程品质目标确顾全部工程到达国度、交通部现行的工程施工品质验收标准，主体工程零缺点，分部、分项工程及格率100%；业主满意率90%；争创省部级优质工程。七、工程构造机
4、构及品质职责、工程构造机构要紧成员序号姓名职务职责分工12陶红文孙纪超毛稼祥高凤彪宋勇志廖利明管术杰张长生刘耀军胡伟工程司理常务副司理总体和谐现场治理3副司理现场消费总党政担任4副书记5平安总监分担平安、对外和谐分担技巧、品质品质担任6副总工程师7品质操纵办副主任工程技巧办主任消费批示办主任资产治理办主任丈量队队长8技巧担任10111213现场消费担任物质、装备担任丈量担任于旭阳赵玲工地实验室主任实验担任、要紧职员品质职责工程司理：1）承受总包部品质指令，仔细履行工程部品质治理轨制，对工程施工质量负直截了当义务。2)严厉依照施工操纵规程、功课指点书、技巧交底书、施工图跟公路工程施工品质验收标准
5、构造施工。3)回绝运用出场根底资料不完好，未经测验或测验分歧格以及超期存放的资料。4）带着职工进修工艺技巧、施工指南、品质操纵要点跟公路工程施工验收标准。5）照实向总包部讲演施工中呈现的品质咨询题跟品质事变，供给实在状况跟数据，共同事变考察处理。6）落实原资料、半制品跟制品保护方法。工程消费副司理：1）帮助工程部司理，抓好工程部施工消费治理任务，确保工程品质，形象进度，平安消费等目标的实现，使承包条约准期实现。2）承受总包部品质指令，仔细履行工程部品质治理轨制，对工程施工质量担任。3)严厉依照施工操纵规程、功课指点书、技巧交底书、施工图跟公路工程施工品质验收标准构造施工。4)回绝运用出场根底资
6、料不完好，未经测验或测验分歧格以及超期存放的资料。5）带着职工进修工艺技巧、施工指南、品质操纵要点跟公路工程施工验收标准。6）照实向总包部讲演施工中呈现的品质咨询题跟品质事变，供给实在状况跟数据，共同事变考察处理。平安总监：1）严厉履行国度、地点当局有关执法法例，掌管考察处理工程施工进程中发作的品质平安事变，剖析事变缘故，统计事变形成的丧掉，制定对有关责任职员的嘉奖建议并上报相干局部，预先要考核防范方法。2）对技巧职员体例的施工技巧方案、工艺、品质方案进展检察。3）主管标准化文化施工树破。总(副)工程师：1)贯彻履行国度、行业的品质法例跟有关技巧标准，控制各局部消费静态，构造各项品质运动展开任
7、务，担任施工技巧、工程品质治理。2）帮助体例本工程施行性施工构造方案、要紧工程施工方案、施工工艺、品质方案，对分歧格产物的处理方案及其改正、防范方法进展检察，催促反省各项品质方案的施行。3)担任本工程部制订的有关技巧治理规章、轨制、种种技巧文件跟技巧作业规程，担任标准、计量的考核任务。4）担任构造有关技巧职员对方案图纸进展考核签认，构造技巧职员进修新技巧、新工艺，对技巧职员体例的施工技巧方案、工艺、品质方案进展检察。5)指点工程部工程部技巧攻关运动，断定攻关工程的课题，并进展技巧指导。6)掌管体例优质工程嘉奖方法并反省落实，构造种种品质反省、评比运动，对品质治理中各单元品质技巧标准、施工工艺的
8、履行状况提出指点性看法。7)担任品质记载的反省跟考核。8）参加品质事变的考察处理，剖析事变缘故，考核防范方法。工程技巧办主任：1）在工程部总工程师指点下，仔细贯彻履行国度及重庆市公路树破的方针、政策跟下级发表的技巧标准、标准、规程及施工技巧治理轨制。2）担任工程施行性施工构造方案体例。熟习条约文件，理解方案意图，参加现场考察，提出完美方案的建议，绘制须要的施工辅佐图纸，并进展有关施工方案的盘算任务，做好职责范畴内施工工程的具体布置，此中包含所需休息力、资料、机器装备配套方案及施工所需的种种原始记载、工程反省证、监表等表格的技巧预备任务。3）依照下级下达的义务跟施工构造方案，依照实践状况制定本工
9、程具体的施工方法跟施工构造方法，弥补须要的施工规那么跟操纵规程。依照下达的施工方案，体例本工程的短期功课方案，布置各施工队的施工义务。4）依照工程变卦方案治理方法，对所属段落的各项工程进展认确实考察研讨，经多方比拟后提出需求修正方案的看法，进展工程变卦，以确保工程质量、效益、进度等满意消费需求。5）踊跃参加技巧改造，履行新技巧、新资料、新工艺、新标准等，支撑年夜众的制造跟公正化建议。在有关指点的支撑下，帮助进展实验、判定跟履行任务。6）担任按月度、季度、年度活期实时地向财政局部供给经树破单元、监理单元签证的已实现工程量（任务量）报表，供给已竣工程估算本钱剖析表跟有关统计资料。7）担任编写工程创
10、优方案跟施工新工艺的工法体例，实时进展施工总结。仔细做好开工文件体例任务，依照实测跟开工原始记载资料填写工程品质反省评定表格，并绘制开工图纸，参加施工技巧总结任务。仔细保存施工图表及各种技巧资料，工程开工后实时交付有关局部。8）仔细贯彻履行ISO9001：品质治理系统、ISO14001：情况管理系统跟OHSAS18001：职业安康平安治理系统三个标准及总包部依据体例的相干顺序言件。9）常常进展现场反省，帮助处理咨询题，碰到特不紧迫的不平安状况时，有权指令先行停顿施工，并破刻讲演指点研讨处理。10）参加伤亡事变的考察、处理，并统计、剖析跟讲演，帮助有关局部提出防范事变的方法，并催促有关局部定期施
11、行。11）实现指点交办的其余任务。品质操纵办主任（副）：1)贯彻履行国度跟交通运输部有关执法法例、政策跟强迫性标准，构造落实总包部的治理轨制跟分项决议。2)构造跟催促局部职员仔细落实本局部岗亭义务制跟任务标准，片面完本钱局部职责范畴内的各项任务义务。3)掌管本局部集会，研讨本局部有关事项。4)担任本局部一样平常任务跟职员布置，踊跃做好与监理、业主及总包部别的局部的任务关联。5)参加有关任务集会，实时转达集会肉体。6)构造展开分部工程优质样板工程的评比任务。7)构造本工程工程的分项工程跟分部工程分别的审批及本段单元工程划分的考核任务。8)担任本工程工程部品质治理系统畸形无效的治理任务。9）担任构
12、造品质事变考察、剖析处理，同方案、树破、监理单元研讨处理方法。10）担任对本工程工程验出任务的具体施行，参加本工程工程工程开工验出任务。11）参加本工程工程有关规章轨制施行细那么的编写任务。12）实现指点交办的其余任务。消费批示办主任：1)熟习施工图纸跟说明要点，控制结构物地位、尺寸、标高、资料请求跟品质标准，构造布置现场消费操纵，对所施工的工程品质担任。2)帮助构造功课班构成员参加技巧交底，进修施工工艺，控制施工要点跟操纵技艺，履行工程品质保障方法。3)担任施工进程中的班(组)品质自检、互检跟交代检任务。4)实时向技巧职员或品质治理职员反响现场品质信息。5)贯彻履行“品质第一、防范为主的目标
13、，指点施任务业职员恪守操纵规程，不时进步品质认识，搞好文化施工。资产治理办主任：1）仔细贯彻履行ISO9001：品质治理系统、ISO14001：情况管理系统跟OHSAS18001：职业安康平安治理系统三个标准及总包部编制的相干顺序言件。2）担任机器装备、物质资料治理的一样平常跟活期反省，并将反省状况进展转达。3）担任对重点机器、要紧物质资料供方评估跟选择，对所推销的物质材料及功课队租赁机器装备的品质担任。4）担任对推销条约的治理，严把进货品质关，严厉进货签验手续，树破完美的物质卡片、验收记载轨制，保障所推销的各项物质契合品质请求，并具有可追溯性。八、文件跟资料操纵履行公司及批示部相干文件操纵顺
14、序跟记载操纵顺序。由各办公室综合员担任施工时期技巧文件跟资料治理，保障施工时期各个施工厂合运用无效版本跟资料。具体为：施工图纸的接纳、发放、收拾、归档；技巧文件、品质保障资料保存、收拾、移交；交往文件的分类、标识、收拾、归档；工程劳务分包条约及相干条约评审资料由运营治理办保存。九、物质推销履行公司物质推销跟治理顺序。资产治理办担任本工程工程的物质治理任务。本工程推销选用的分包商、供给商按公司“及格方名录及业主指定选用，在施工进程中还应答他们进展活期考察跟评定。假定现场需购置别的供给商的物质，那么必需由物质担任人构造对其进展评定，对不契合请求的供给商依照顺序言件规那么进展处理。依照施工方案文件及施工条约请求，工程技巧办担任供给本工程所需的种种物质用量方案，资产治理办担任体例工程所需用量推销方案，方案中应明确品质请求、供给日期及技巧请求，并报总（副）工程师审批。出场物质应做好标识，对分歧格物质应按请求进展处理。由工程总（副）工程师构造，品质办、运营办、工程办、资产办参加对工程/劳务分承包方进展评估跟考察，具体按处工程/劳务承包方操纵顺序履行。十、产物的标识跟可追溯性履行公司标识跟可追溯性操纵顺序。物质标识由资产办担任治理跟施行。本工程工程标识
