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1、三莎二标一分部三重一大事项决策情况汇报 三莎二标一分部“三重一大事项决策情况汇报 公司党委： 我工程根据公司党委、纪委相关要求，我工程对有关“三重一大集体决策制度的有关文件进行了学习。工程领导高度重视“三重一大集体决策制度，对工程“三重一大决策制度执行情况进行了自查，并提出了整改措施，根据“三重一大事项的假设干规定，使领导干部深入领会“三重一大的主要精神，切实提高对“三重一大工作重要的认识，增强贯彻落实“三重一大工作的自觉性和主动性，为下一步贯彻执行好“三重一大工作打下了比拟好的根底。同时结合公司管理提升活动，加强工程管控力度，开展了一系列活动，现就工程“三重一大事项决策情况汇报如下： 1、举
2、行土工材料招标会议 5月25日在三莎二标总部会议室举行土工材料招标会 议。本次招标数量：420万平方米，共有12家单位参与投标，在公开、公平、公正的原那么下，经过工程招标采购小组评标，最终选定7家材料供给商为本次招标的中标单位，该7家单位在商务上和质量技术上都满足招标文件要求。垫资额度200万；付款方式：先发货到工地，我方再开始付款，其余货到付款。 招标结果及时上报公司物资设备管理部；本次招标既保证了我工程大桥施工材料的及时供给，又缓解了工程资金紧 张局面，对工程的整体进度和经济效益产生了很好的效果。 2、沥青拌合楼变压器安装合同 由于我工程部沥青拌合站深处戈壁滩，沥青拌合楼用电直接制约工程生
3、产安排。根据工程生产安排情况，工程部要在2023月中旬将沥青拌合楼安装调试好，为了完成任务，工程部积极与当地电力公司积极沟通，通过现场勘查，确定了由电力公司设计、规划、安装，最终确定工程总价为128万元，此总价包括乙方负责材料并按甲方要求安装好的一切费用并提供发票。 3、工程员工工资发放 工程职工工资关系到每位员工的切身利益，工程领导班子成员以及劳资员共7人形成绩效工资考核小组，通过会议讨论，确定了新增人员的岗位工资标准以及绩效工资的发放比列，并讨论工资发放的其他具体事宜，目前工程工资已经发至到8月份。 4、工程大额资金支付由工程经理、工程生产副经理、财务负责人集体讨论，报公司审批后支付。 特此汇报。 三莎二标一分部党支部 2023年9月30日 内容总结1三莎二标一分部三重一大事项决策情况汇报 三莎二标一分部“三重一大事项决策情况汇报 公司党委： 我工程根据公司党委、纪委相关要求，我工程对有关“三重一大集体决策制度的有关文件进行了学习2付款方式：先发货到工地，我方再开始付款，其余货到付款
