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1、企业文化咨询项目访谈提纲XX企业文化咨询项目访谈提纲说明：为了系统建设XXX公司的企业文化，使XXX公司能够持续、健康发展，我们将在全公司进行一次企业文化建设方面的调研。我们热忱欢迎您就公司现有企业文化建设与相关事项做出您的判断，提出您的建议。访谈中所涉及的被访谈者的信息仅做统计分析之用，XXX项目组承诺对您的谈话内容严格保密。您对提纲内容的谈话本身无对错好坏之分，仅表明您对XXX公司企业文化建设诸多命题的理解、看法与意见。XXX咨询公司2009-5-13 一、高层管理人员1. 您认为我们所在行业的现状和发展趋势怎样？XXX公司将面临哪些机遇和挑战?2. 您认为XXX公司之所以能得到快速发展，
2、其关键成功因素是哪些？3. 请您简单介绍一下XXX公司的发展战略及未来的工作重点。4. 您认为我们所在行业有哪些显著的特征？您认为在XXX公司的发展历程中，已经沉淀了哪些优良传统？5. 请您简单描述一下XXX公司目前管理方面所存在的问题？目前的管理制度能否起到保障文化建设的实施作用？我们应遵循一种什么样的管理理念？6. 请您谈谈XXX公司目前的人力资源状况,您觉得XXX公司目前的人力资源管理是否能支撑战略发展和文化建设的要求？XXX公司是以一种什么样的思想与方法来寻找人才、发现人才、培养人才、凝聚人才的？ 7. XXX公司在文化建设内外部传播方面都做了哪些工作？采取了哪些形式和渠道？举办过哪些
3、主要的文化活动？文化建设与制度建设之间是如何相结合的？8. 根据XXX公司的未来发展战略，您认为对文化建设提出了哪些必然要求？您觉得目前XXX公司的文化建设和发展战略是否相统一？还有哪些方面需要加强和调整？具体可以采取什么措施？9. 请谈谈对XXX公司未来文化的构思设想？在您的心目中，XXX公司理想的文化应该是怎样的？我们如要建成这样的文化需要做出哪些努力？在管理上,我们应当提倡什么样的管理理念？10. 请您简单描述一下XXX公司视觉识别VI的现状，存在哪些问题？我们可以从哪些方面进行改善？11. 您认为有哪些单位的文化建设是非常成功的？在您的心中有没有一个关于文化建设的标杆？有哪些方式是值得
4、我们借鉴的？12. 最后，谈谈您对于这次企业文化咨询项目的期望以及对今后文化建设工作的建议？第 1 页 共 4 页二、中层管理人员1. 请简单介绍一下您在XXX公司的工作经历，并谈谈您部门的基本情况？包括部门的主要职能、岗位设置、职工素质和今年工作重点等。2. 您认为我们所在行业有哪些显著的文化特征？您认为在XXX公司的发展历程中，已经沉淀了哪些优良文化传统？3. 请您简单描述一下XXX公司目前管理方面所存在的问题？您觉得公司制度的执行情况如何？您认为我们应当提倡什么样的管理理念？4. 请您简单描述一下XXX公司目前的人力资源现状，在人员的管理上，您认为目前存在那些问题？那些地方需要改进？5.
5、 您认为什么样的管理者才能称为是合格的乃至优秀的管理者？有哪些管理者对我们目前的文化起主导作用？管理者应该如何提高自己的个人魅力的？6. 请您简单描述一下XXX公司视觉识别VI的现状，存在哪些问题？我们可以从哪些方面进行改善？7. 基于XXX公司持续快速发展的需要，您认为XXX公司的文化建设需要加强补充哪些方面的内容？8. 请谈谈在XXX公司给您印象最深的三件事情，它们对您或您的工作带来什么影响？9. 您认为有哪些单位的文化建设是非常成功的？在您的心中有没有一个关于文化建设的标杆？有哪些方式是值得我们借鉴的？10. 最后，谈谈您对于这次企业文化咨询项目的期望以及对今后文化建设工作的建议？ 三、
6、基层管理人员/职工代表1. 请您简单介绍一下您在XXX公司的工作历程，并谈谈您对企业文化的理解？2. 请谈谈在XXX公司给您印象最深的三件事情，它们对您或您的工作带来什么影响？3. 您觉得目前的工作条件与工作氛围怎么样？职工的工作积极性如何？4. 您认为XXX公司沉淀了哪些优良文化传统？还需要加强补充哪些方面的内容？5. 请您简单描述一下XXX公司目前管理方面所存在的问题？您觉得公司制度的执行情况如何？6. 您参加过哪些有关于文化建设的培训和活动？请您对公司以前组织的文化建设培训和活动作简单评价。7. 您认为公司及你所在部门在推行文化的过程中有哪些特色？请举例说明。8. 请您简单描述一下XXX公司视觉识别VI的现状，存在哪些问题？我们可以从哪些方面进行改善？9. 最后，谈谈您对于这次企业文化咨询项目的期望以及对今后文化建设工作的建议？
