停水停电应急预案模板(六篇).doc

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1、停水停电应急预案模板一、停水停水分为两种,一种是计划停水,一种是临时突然停水(其中包括自来水公司的原因和分店原因)1。如遇是计划停水时,我们要第一时间知道,并要了解怎么会停水,一般情况下,都是有专人在事前告知。所以我们要做的就是提前做好告知,具体1)、接到停水通知,由前台当班人员第一时间做好通告,在前台大厅明显的地方贴出停水通知。2)、工程部(维修人员)向停水通知部门问清停水时间,_停水。3)、联系酒店经理和酒店管理层制定一个对客解释方案。4)、由前台人员对客人作出解释。2。临时突然停水时,我们首先要知道停水的原因,并对原因进行分析,得出下一步的解决方案。具体1)、第一时间告知维修人员,维修人

2、员对停水原因进行检查。2)、前台当班人员第一时间做好通告,在前台大厅明显的地方贴出停电通知。3)、维修人员对原因进行排查,如能解决,尽快锄头。如自己不能解决,通知酒店总经理和管理层。4)、酒店前台人员对在住客人告知和新来客人的提前告知。并配合各楼层客房服务员对客做好解释和安抚工作。5)、维修人员,酒店经理对事故原因进行排除,要做好排出时间的预测,给客人一个告知。6)、如在短期内不能解决,我们要做出对客转移工作,联系同城分店,其它酒店安排好在住客人。二:停电停电分为两种,一种是计划停电,一种是临时突然停电(其中包括电力公司的原因和分店原因)1。如遇是计划停电时,我们要第一时间知道,并要了解怎么会

3、停电,一般情况下,都是有专人在事前告知。所以我们要做的就是提前做好告知,具体1)、接到停电通知,由前台当班人员第一时间做好通告,在前台大厅明显的地方贴出停电通知。2)、工程部(维修人员)向停水通知部门问清停电时间,_停电。3)、联系酒店经理和酒店管理层制定一个对客解释方案。4)、由前台人员和各楼层服务员对客人作出解释和安抚工作。2。临时突然停电时,我们首先要知道停电的原因,并对原因进行分析,得出下一步的解决方案。具体1)、第一时间告知维修人员,维修人员对停电原因进行检查。2)、前台当班人员第一时间做好通告,在前台大厅明显的地方贴出停电通知。3)、维修人员对原因进行排查,如能解决,尽快解决。如自

4、己不能解决,通知酒店总经理和管理层。4)、酒店前台人员对在住客人告知和新来客人的提前告知。并配合各楼层客房服务员对客做好解释和安抚工作。5)、维修人员,酒店经理对事故原因进行排除,要做好排出时间的预测,给客人一个告知。6)、如在短期内不能解决,我们要做出对客转移工作,联系同城分店,其它酒店安排好在住客人。停电、停水应急预案一、为保证医疗工作秩序,防止突发停电、停水事故的发生,并能在事故后迅速有效控制处理,本着预防为主、分工负责的原则,增强抵御突发停电、停水事故的能力,提高快速反应能力,及时有效地防止事故隐患,结合我院实际情况,保障水、电、气的正常运作,特制定_市妇幼保健院的突发停电、停水事故的

5、应急救援预案。二、本预案指突发紧急情况造成病人或工作人员的生命财产损失或与医院有关的安全事故突发的责任事件和非责任事件,本预案制定_市妇幼保健院紧急情况应急处理领导小组与安全工作领导小组,建立以_负责制为主,后勤、医务护理、消防等基层领导为成员,各科工作人员包括水、电、气在岗工作人员为组员的救急小组。三、紧急情况按性质分类有:事故:因自然灾害影响或不可逆转的原因而造成的突发停电飞停水,损失比较大。事件。突然跳闸或不正当使用电源而引起的突发停电、停水,损失不大。线路检修,或由于电力资源维护而引发的停电、停水事件。四、紧急情况报告程序及内容:1、在接至电力或水力部门停电、停水通知时,保障部门应及时

6、通告各科室作好准备工作,并进行备用电源的预启动和准备开启二回路电源。2、在接至科室的停电、停水报告时,水、电工维修人员应及时赶赴现场,对事故迅速作出正确的判断,然后采取有效的措施,排查事故。3、由于病人或工作人员不正当使用电器或电源而引发的停电事故或灾害性事故,应保持头脑清醒,在第一时间拨打电工维修人员的电话,并向总值勤班和值班领导汇报。若由非正当原因电路损坏而引起的火灾,应及时拨打保卫消防科的电话。通知电力维修人员与院部总值班人员。五、预案实施:l、基本原则:第一知惰,快速应对,按层分工,分级负责,统一指挥,各方协作,对突如其来的紧急情况作出快速反应。2、重大紧急情况,值班领导和分管领导要及

7、时和院部联系,根据院部的意见对紧急情况作出妥善的处置。3、当临床一级科室接到总务科的停电通知后,应对本科室的工作提前作出安排,接停水通知应及时作好水源的储备,停电前应向总务科领取应急电源灯,向病人将停电、停水原因解释清楚。4、在由于突然跳闸或线路问题引发突然停电、停水的事故时应立即拔打电工值班室的电话或总值班电话。每个科室应将水、电维修工的电话贴在醒目的位置,并开启备用应急灯,关闭贵重医疗设备电源,以防突然来电时由于电压不稳造成损害;同时电工在接到时报警电话后,如若有重点科室的报警,要即时开启第二回路的电源,或启动备用柴油自起动发电机,在_秒内即需供电,确保重要科室(手术室、icu、产房、新生

8、儿监护室、急诊科等)的安全用电、用水。5、夜间突发停电、停水事故后,也应直接拨打水电维修工的值班电话,手术室等重点科室若有手术或危重病人的抢救任务,则必须通知总值班和医务部,由总值班现场作出处理决定,任何工作人员必须服从值班领导的安排。科室值勤班医生和护理人员则必须指挥和安抚病人留在病室,不可慌乱,或来回走动,避免发生不测。6、突发停电、停水及需维修的事件,相关科室或知情人员应立即向总务科或分管领导、总值班报告,由总务科迅速安排水、电维修工迅速查明原因,进行抢修,值班人员与科室值班医生将原因向病人解释清楚,维持好秩序。六、有关规定和要求为能在事故、事件后迅速准确、有条不紊的处理事故事件,尽可能

9、减少事故事件造成的损失,平时必须做好应急救援准备工作,落实岗位责任制和各项制度。水电工在平时每天检修电路时,特别要检查各楼层病室特别是重点医技科室(手术室、icu、产房、新生儿监护室、急诊科等)的安全指示灯是否正常,确保异常停电、停水时楼道的照明。七、调查与结案。事故事件的原因、过程的调查必须坚持实事求是、尊重科学的原则,坚持事故事件的原因过程责任归属未查清不放过、整改后措施未落实不放过的原则,在对紧急情况进行应急处理后,根据具体的职责分工,负有管理责任的领导和工作人员应对紧急情况发生的原因、过程及时认真的调查,限期总结。八、纪律与奖惩。在对事故情况的应急处理和事后处理中表现出色的人员,医院将

10、通过讨论给予奖励。停水停电应急预案模板(二)一、计划内停水的应急预案1)市政管网计划停水1.当接到停水通知后,立即以书面形式告知业主、使用人停水信息,告之内容包括:实施停水的单位、停水的原因、时间和范围及恢复供水时间等;2.提请业主、使用人提前储备用水;3.如果停水时间太长,联系自来水公司送水。2)小区内故障停水1.接到停水信息后,立即通知共用部位、设施设备维护人员到现场查看,同时与自来水公司联系确认是否是市政管网的原因;2.停水原因查明后,立即组织人员抢修;3.如维修时间较长,应立即在小区内显眼处张贴通告,告知相关区域内的业主、使用人,告之内容包括:停水原因、范围、预计修复时间等;4.若停水

11、时间太长,联系自来水公司送水;5.事后查明有关停水原因,以书面形式告知相关负责人。二、故障停水应急预案1.接到停水信息后,立即通知共用部位、设施设备维护人员到现场查看,同时与自水公司联系确认是否是市政管网的原因;2.停水原因查明后,立即组织人员抢修;3.如维修时间较长,应立即在小区内显眼处张贴通告,告知相关区域内的业主、使用人,告之内容包括:停水原因、范围、预计修复时间等;4.若停水时间太长,联系自来水公司送水;5.事后查明有关停水原因,以书面形式告知相关负责人三、计划内停电的应急预案1)市政管网计划停电1.在收到供电部门发布的停电通知后,应在停电前三天在显眼处张贴通告,告知停电相关区域内的业

12、主、使用人,告知内容包括:实施停电的单位、停电的原因、时间和范围及恢复供电时间等。并提请业主、使用人停电期间关闭所有电器;2.共用部位、设施设备维护人员准备突发故障的排除及配合进行设备养护,并在停电前关闭相关设施电源;3.停电前提前停止电梯运行,并提请业主、使用人暂时不要使用电梯;4.停电后,迅速启动电机供电;5.停电期间加强小区内的公共秩序维护,防止不法之徒浑水摸鱼;6.电力恢复后,检查建筑区划各设备是否正常运作。四、故障停电应急预案1.接到停电信息后,立即通知共用部位、设施设备维护人员到现场查看,同时与供电公司联系确认是否是市政管网的原因;2.控制中心及时查看电梯内是否困人,如有依照电梯困

13、人应急预案处置;3.停电原因查明后,立即组织人员抢修;4.通知秩序维护人员加强停电区域的巡逻和各出入后的控制,查看是否电梯困人,是否出现其他事故;5.关闭相关设备电源开关;6.如维修时间较长,应立即在小区内显眼处张贴通告,告知相关区域内的业主、使用人,告之内容包括:停电原因、范围、预计修复时间等;7.供电恢复后立即开启相关设备,并检查公用电器、设备是否已恢复正常运行;8.事后查明有关停水原因,以书面形式告知相关负责人。停水停电应急预案模板(三)为正确、有效、快速地处理停水、停电事件,最大限度地减少因停水、停电造成的影响和损失,保证公司正常生产、办公秩序,特制定本应急预案。一、适用范围:因水、电

14、相关设备损坏及自然灾害导致的水、电供应出现危机引起的对公司正常生产、办公构成重大影响和严重威胁的停水、停电事件。二、组织机构组长:总经理助理(行政系统)成员:各系统负责人、各分公司负责人、保安组长、行政部设备专员、行政专员三、步骤(一)停水1、计划性停水(1)公司外部检修或内部检修需要停水,行政部接到自来水公司或公司检修部门通知后提前半个工作日通知受影响的部门负责人,告知具体停水时间及供水时间,协助大家提前做好工作安排或备水准备。(2)各部门接到停水通知后要对用水的设备进行排查,必要时关闭机器;厨房接到通知后应提前备足用水;保安组长应对消防水系统进行储水确认,确保消防水系统始终处于工作状态;保

15、洁员应在使用较频繁的公共洗手间备置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。(3)各部门关闭本部门区域的水龙头或阀门;保安人员关闭公共卫生间、配套用房等区域的水龙头或阀门;餐厅负责人及时关闭餐厅区域的水龙头或阀门。2、突发性停水(1)未知原因的紧急停水情况发生时,行政部得知消息时应立即通知物业排查停水原因,同时向供水公司询问停水原因及恢复供水的时间,及时反馈给各系统负责人及分公司负责人。(二)停电1、计划性停电(1)行政部收集或接到外部或内部停电信息后,及时电话通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人,并告知具体停电信息及工作时间调整方案等;如在工作时间停电,行政部应在停电前10分钟与各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认,提前保存电脑信息或关闭相关设备;厨房应提前做好备餐事宜。(2)供电恢复前10-20分钟行政部应电话通知各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人确认各岗位电器、设备处于关闭状态,避免电压不稳烧坏设备。2、突发性停电(1)当突发性停电发生时行政部应立即通知物业排查停电原因,由保安组长、行政部设备专员向供电所询问停电原因及恢复供电的时间,明确停电原因后,行政系统负责人确定临时工作时间调整方案,由行政专员及时反馈给各系统负责人、各分公司负责人、各部门负责人及班车驾驶员;并通知厨房做好备餐事宜。(2)节假

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