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1、Word格式、可编辑排版2022年骨科护士年终工作总结精选17篇 2022年骨科护士年终工作总结精选17篇 2022年骨科护士年终工作总结 篇1 在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目的，骨科制定工作方案如下： 一、突出专科特色，打造护理品牌。 护理作为专业技术行业，应在时机与挑战中找准适宜的位置，走专业建立之路是骨科护理 工作的重中之重。科内重点培育名责任护士对病人进展功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，务求到达效
2、果。预备在0年制定骨科常见病功能熬炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能熬炼的意义和方法。 二、抓好质量管理。 、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。 、使标准化护理质量标准落到实处，浸透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。 三、进展标准化培训。 、协作护理部，建立护士标准化培训。不同年资、力量的护士进展不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。 、持续抓好专科学问的培训，进
3、步护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课，传授护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争论，共同解决问题。 、每天进展床边护理业务查房，每月进展二次业务学习，每月进展一次护理操作示范和考核，每月进展一次教学查房。 4、鼓舞各位护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。 四、整理好护理流程和告知。 、合理的护理工作流程是日常工作顺当施行的根底，我们在根底护理、专科护理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进展日常工作。方案在本科现有的工作流程的根底上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、实在可行。 、有效的护理告知
4、是病人协作的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。 五、实在落实以病人为中心的效劳。 、完成护士观念上的转变，把过去的要我效劳转变为我要效劳。进步护士的礼仪与素养，创自己的护理名牌。 、把以病人为中心的效劳，详细到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。 六、培育优秀的团队。 、觉察科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。 、建立团队精神，要让他们在协同工作中获得成果，充分发挥个人力气。 让每个人都参加管理，以增加其责任感和仆人翁意识。 七、做好信息的传达和文件的整理。 每次参与医院开会的第二天晨会时对内容进展原文传达，科室人员
5、进展传达签到。对下发文件分类进展存放，以便查阅。拟指定专人对文件进展管理。努力做到思想与医院同步，乐观融入医院文化建立中。 八、开展护理本钱效益的讨论。 避开资源的闲置与铺张，进步资源利用率，合理配置护理资源。定量分析，以尽量少的劳动消耗与物质消耗，供给更多的合适社会需要的卫生效劳，获得较好的经济效益和社会效益。 2022年骨科护士年终工作总结 篇2 回忆这一年的工作和学习，即将完毕。为自己能有很大的进步深深感谢我所在体外循环团队以及手术室全体同仁和教师。特殊要感谢我尊敬的主任和牛教师。 一、遵守各项操作的流程和工作制度，仔细认真完成每台手术的体外辅机工作。从物品的预备到机器的装置。严谨工作，
6、以患者的手术需要和医生的手术习惯为重，克制困难保证转机的顺当和平安。 二、理论和实际相结合，强化体外循环和心外科的专业学习。不时总结不时稳固和进步自己的业务力量，对自己的专业进展和进步有目的有方案，用最好的学习心态来完成。 三、完成了部分手术的体外主机工作，主任和牛教师的指导和关心下。这近60台手术的主机熬炼中，笔记每一次的收获和启发，严格剖析自身存在有利于专业要求的习惯和思维缺乏，让自己每一步都走得扎实，稳健。 四、尺有所短寸有所长，虚心学习才能逐步完善自己。不管是心外科、麻醉科还是体外循环自己的同事，每个人身上都有很多好的习惯和工作品质，对待病人、对待专业、对待遇到问题都有过不同的处置方法
7、，做个有心人，会思索会比拟，才会进步。 五、性格打算命运。这是主任身边工作学习最大的心灵收获。主任转机时的严谨，细节打算成败。巡察各台手术时觉察缺乏的视力和速度，遇到手术困立即主任诊断缘由的准确和处理到位，这些的每一次经过都使我深受感动和震撼，因此鼓励我肯定要让自己养成最慎密的工作态度，主任话不多但身教重于言教。 再次分拣收获和缺乏就像整理自己启程的行囊，回忆这一年的工作生长经受。为新的征途带来才智和航标。 2022年骨科护士年终工作总结 篇3 在过去的一年里，本人可以踏实工作，锐意进取，仔细钻研工作方法，总结工作阅历，立足本职岗位，带着全科室全部护理人员，乐观参与单位建立，在获得成果的同时，
8、也充分熟悉到了自身的缺乏。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的，首先是因为我感觉作为一项工作的带头人，必需拥有过硬的本领，才能服众;第二是因为我感到自己在如何带着全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好路是人走出来的，我在院指导及护理部指导的关心下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。 一、主要工作 要求每天医嘱双人核对，每天查对一次，每周护士长参与总核对12次，并有记录。 (2)护理操作时要实行床边双人核对及使用二种以上对患者识别的方法。 (
9、3)手术患者与手术室护士做好交 接患者等。防止护理不良大事发生。 3、仔细落实骨科、手外科护理常规及十大平安目的，专科护理平安指引，做好护理质量持续改良与进步，加强护理风险管理，全科护理 人员统一思想，进步熟悉，全面有效地提升了护理效劳质量，为病人供给创新、人性化效劳，得到了病人的赞扬。 4、开展“优质护理效劳活动，落实护理部制定的争创优质示范病区的方法和措施，实行了人性化弹性排班，简化护理工作流程，做到 把护士还给病人。 二、进步护理人员业务素养 1、以创三级医院为楔机对科室护理人员进展各方面学问、专科理论、专科技能、并组织理论、操作考试。 2、参与医院组织业务学习，以进步专业学问。 3、落
10、实护理查房制度，科室每周执行三级护理查房1-2次，对护理诊断、护理措施进展了讨论，并以提问的方式进展，内容为根底理论学问和骨科学问，以到达进步护士业务素养的目的。 4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 5、实行分级培训，对各不同年资的护士执行不同的培训方案。 三、抓好质量管理 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。 2、使标准化护理质量标准落到实处，浸透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标
11、，让患者真正从质量管理中得到实惠 3、责任护士的职责落实，患者从入院到出院的整个过程由责任护士负责，纳入质量管理。制定可行的应知应会考核方案，每周严格按方案进展 考核，做到人人过关，充分调却每一位护士的能动性、主动性。 4、护士长、质按小组成员每天质控新入病人、重点病人、危重病人护理记录，针对环节质控和终末质控中觉察的问题准时与当事人沟通，准时订正整改，标准护理文书书写。定期进展护理质量缺陷分析与改良， 强化责任护士对护理工作的质控。 5、护士长现场管理，“三查房获得显著效果。 早查房：上班后重 点查夜班护理质量;晨会后参与床头交接班查房;医嘱下达后查房： 重点查医嘱执行和护理措施落实状况。
12、下午上班后查房：查看连续工 作及完成状况同时深化病房征求病人意见准时整改护理工作。 晚查房：下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录状况。通过“以 病人为中心，以解决问题为根本的“三查房现场管理形式督导各班次护理工作的执行和落实状况，准时拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题。 6、根据护理部的要求定期搜集病人对护理工作意见，并在护士站公示分级护理标准。落实核心制度，建立健全病区平安警示标识。重视首次沟通，加强关键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系 7、重视急诊急救及突发大事的培训：根据护理部制定的各种突发大事的应急预案，严格要求每一个护士仔细模拟演练，通过真实的演练，大大进步了
13、我科护土应急反响力量、急救技能，同时进展多种形式急救程序、心肺复苏、急救约物学问、急救仪器使用培训等。抢救仪器、药品、应急设备定人负责、每日检查、准时修理，保证随时处于备用状态。 8、对新上岗的护士、工作力量差的护士以及实习护士进展重点管理;实行高年资与低年资、工作力量强与工作力量弱的护士搭配进展值班，进步护士独立值班时的慎独精神，不定期在重点时间段查房，加强各个环节监视和管理，进步护理质量程度保障护理平安。 四、整理好护理流程和告知 1、合理的护理工作流程是日常工作顺当施行的根底，我们在根底护理、专科护理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进展日常工作。 2、有效的护理告知是病人协作的
14、必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。 五、护理平安管理 1、保证护理质量的持续改良，科室成立以护十长为首的安康训练、护理病历书写、消毒隔离、根底护理等质量管理小组。觉察问题准时记录、总结。 2、每周至少二次承受护理部下科室严格检查、每天院总值班护士长晚间质量检查，没有法规不成方圆，在护理部高密度的检查监视的大环境 下，使每一个护士养成了良好的工作慎独精神。每个人都高度重视检查结果。护士长深人病房，跟班检查，对一系列检查觉察的问题准时召开护理质量与护理平安分析会，针对护理缺陷、过失，分析缘由、制定整改措施并催促落实，保证护理质量的持续改良。 3、重点时段、重点环节
15、、重点人员、特别病人的管理 重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满心情。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特别变化病人，还有新护士、进修实习护士、常消失过失护士;特别病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有意见的病人、指导照顾的病人、本院职工熟悉的病人等。理论证明，这些人员身上往往存在担忧全因素。护士长要加强跟踪检查，合理调配护理人力资源，以保证各个环节的工作质量。 4、 加强迫度建立 ，保障患者平安： 根据患者平安目的，进一步完善各项患者平安制度与标准，如患者身份识别制度、特别药品管理制度、药物使用后不良反响的观看制度和程序等，进步护理人员对患者身份识别的准确性和进步用药平安
