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1、领导工作总结六篇一、潜心学习，自觉锤炼。虽然我考取叉车驾驶执照的时间不长，刚开始上岗时，操作还不是特别熟练，但是在工作的过程中我潜心学习，自觉锤炼。经过3个月的时间，我已经能进行熟练的操作控制，上岗3个月来根本没有出现失误，工作能力得到很大提高。为将来完成各项工作打下扎实的根底。我会在接下来的工作中再接再厉，进一步提高我的专业水平，同时把工作做的更好。二、严格要求，爱岗敬业。工作中严格要求自己，勤勤恳恳，爱岗敬业， 做到困难面前不低头，工作面前不退缩，高质量地完成了各项工作。在今后的工作中，我将会虚心向有经验的师傅请教，不断总结经验，来祢补自己的缺乏。同时，不断学习各种理论知识和专业技能，为公
2、司的开展奉献自己的力量!三、加强训练，提高操作技能。为了把自身工作做好，我充分利用有限的时间，加强操作技能的训练，提高了装卸作业的效率，保证了装卸作业的平安。象货车，作业前必须对所装货物的件数、规格进行认真的研究，确定码放标准，从而保证装满整车的容积。记得刚开始从事叉车作业时，我曾经倒装了两次。从那以后，我加强各方面技能的培养，取得了很好的效果，总结了一套叉车司机培训方法。四、勤于修检，保障平安。作为一名司机，时刻牢记自己肩负的重任，以确保领导和同志们乘车平安为己任，在驾驶中保持高度集中，并严格按照操作规程和道路交通规那么，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章平安行车。经常
3、阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆维修和保养中，当好“医生和“美容师的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。在2022年的工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容无视，如：自身素质有待进一步提高，效劳意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、效劳质量。有人说选择了司机就选择了辛苦，我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴，但我决不言悔，因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，愿意为我挚爱的这份工作奉献一切。领
4、导工作总结 篇23月30日上午，我县召开人口和方案生育工作领导小组2022年工作会议。县领导叶金广、汪保俊、谷兴亚、石超伟、朱少平、李思超、聂家君出席会议。会议总结了近年来我县人口计生工作情况，通报了2022年工作思路。与会的县领导及局部成员单位负责人分别就新形势下如何做好计生工作进行发言。县委副书记、纪委书记叶金广指出，十二五期间，我县人口计生事业开展成效显著。2022年我县成功创立为国家级方案生育优质效劳先进县，实现优质效劳全覆盖；依托外建党支部、流动人口协会，建立了33个流动人口方案生育一盘棋效劳网点；投入200多万元购置了免费孕前优生健康检查仪器设备，确保了国家工程的顺利开展。2022
5、年，各成员单位要在稳固国优创立成果的根底上，再接再厉，争创一流业绩。叶金广强调，针对当前国家放开二胎出台的一系列计生政策的新形势，各单位和各乡镇要加强对政策的宣传和引导，稳妥实施全面两孩政策；要着力提升优质效劳能力，加强计生队伍建设；要落实计生优先优惠政策，继续坚持人口和方案生育工作一票否决和责任追究制；要加强人口预警监测机制，全面做好我县2022年计生工作，力争再创精品，向县委政府和全县人民交一份满意的答卷。汪保俊主持会议，并就会议精神的贯彻落实作了强调。领导工作总结 篇3各位领导、同志们：刚刚过去的某年，是县第十五届领导班子任职的最后一年，也是某。一年来，在县委的坚强领导下，经过全县上下的
6、共同努力，经济和社会各项事业取得了长足开展，从以下几组数据可以说明。某年全县完成地县生产总值某.某亿元，同比增长某.某%；全社会固定资产投资完成某.某亿元，同比增长某.某%；全县大口径财政收入到达某.某亿元，按可比口径，同比增长某%；城市居民人均可支配收入到达某元，增加某元；农民人均纯收入到达某元，增加某元，城乡群众生活条件有了明显改善。这些成绩的取得，既为第十五届领导班子五年的工作画上了圆满的句号，也为“十一五规划的实施赢得了一个良好的开局。同时，这些成绩的取得，既是全县人民共同努力的结果，也离不开供销系统广阔干部职工的辛勤工作，凝聚着大家的智慧和心血。在此，我谨代表县委、县人大、县政府、县
7、政协对全县供销系统的所有干部职工表示亲切的慰问，对你们一年来的辛勤工作表示衷心的感谢！对刚刚受到表彰奖励的先进个人和单位表示热烈的祝贺！供销合作联社是我县大型农字号企业，也是全县工商企业的骨干龙头和纳税大户。一年来，企业董事会一班人带着全体员工，精诚团结，奋力拼搏，以市场为导向，以提高经济效益和市场竞争力为目标，不断创新工作思路，积极调整经营结构，抓管理、抓质量、拓市场、上工程，滤布使企业的经营效益不断提高，市场竞争力明显增强，取得了良好的经济效益和社会效益。全年完成销售总额某.某亿元，较上年增长某%；完成工业产值某.某亿元，较上年增长某%，完成农产品收购总值某.某亿元，较上年增长某%；以农产
8、品购销、加工、龙头企业带动等方式助农增收某.某亿元；合计缴纳各项税金某万元，较上年增加某万元，增长某%，其中，县某万元。无论是产值还是是税金都是近年来最多的，也是实现增长速度最快的一年。总体上看，供销合作联社生产经营形势较好，具体表达了五个特点：一是坚持办社宗旨，发挥龙头作用，为农效劳取得了明显成效。联社积极适应农村经济结构调整和农业产业化开展的新形势，坚持立足实际，为农效劳，大力整合资源，积极构建农资流通网络，增设网点、延伸效劳，为广阔农民提供了方便，充分发挥渠道畅通、信息快捷的优势，进一步拓展流通环节，加强了农副产品“产、购、销一体化效劳，为农民增产增收发挥了重要作用。二是加快实施品牌战略
9、。随着市场经济开展步伐的不断加快，竞争日趋鼓励，品牌形象已经成为企业生存开展立足之本。联社要牢固树立品牌意识，自觉维护品牌形象，加快实施品牌战略。对现有农产品进一步优化品种，提高质量，加快品牌注册步伐，为广阔农民提供优质畅销的品种。要不断提高脱水菜加工、棉花加工质量，在提高品牌档次上下功夫，不断提高增值创效的能力。充分发挥“品牌优势，坚持以质量树品牌、以品牌促营销、以营销拓市场，进一步调整策略，加大宣传，使其逐步成为走出河西、面向全省的白酒第一品牌。三是抓好工程建设工作。在抓好企业御园房产开发工程的同时，要把工程建设的重点放在为农效劳上。一方面，要抓好现已开工建设的各类工程，加快技术改造和新产
10、品开发力度，不断扩大规模，提高经营水平。另一方面，要紧紧围绕全县的优势产业、特色资源，广泛考察论证，争取新上一批农副产品加工龙头企业，为推动全县农业产业化开展做出积极的奉献。四是切实加强企业管理工作。要不断学习借鉴先进的管理方法和经营理念，进一步健全管理体系，创新管理方式，特别是要在财务管理、本钱管理、生产管理、营销管理上狠下功夫，推动企业管理进一步向标准化、科学化迈进。同时要抓好相关人员操作技能培训、中层管理人员及专业技术人员现代企业制度培训、市场营销人员业务能力培训。通过培训，提高员工素质，建设起一支思想过硬、业务能力强、技术水平高的员工队伍。希望供销合作联社以新的一年为起点，不断探索创新
11、，充分发挥自身优势，积极主动地参与市场竞争，为增加地方财政收入、做强做大企业做出新的奉献。同时也希望今天受到表彰奖励的先进单位、先进集体和先进个人一如继往地发挥好带头作用，团结拼搏、努力工作，为供销合作联社加快开展做出新的、更大的奉献。最后，祝大家在新的一年身体健康、工作顺利、万事如意！领导工作总结 篇4今年以来，我按照市委、市政府的部署要求，坚持以以第一书记为纽带，以加强自身建设为目的，以落实“三大任务为根本，严守纪律，认真履职，取得了明显进展和成效。(二)健全班子，标准工作。抓班子、育后备、建制度，是第一书记的首要任务。上任时，支部书记因工作被动被免，计生专职主任被解聘，仅有的两职干部村主
12、任、村会计，由于种种原因工作积极性不高，村班子几乎处于瘫痪状态。面对这种状况，我积极入户走访，广泛征求意见，确定了一名群众威信高、公正正派的党员作为村书记后备人选，进行重点培养，解决了村党支部选人难的问题。我特别注意工作方法，讲求工作实效。通过短信、谈心等形式，就为什么要当支部书记、近期打算怎样翻开工作局面、怎么谋划村的长远规划和开展等问题，与支部书记沟通交流，及时进行提醒引导。该同志工作积极主动，认真负责，勇于担当，很快进入了角色。作为第一书记，我坚持在村吃住，解决了“下得来、“蹲得住的问题，而且正确处理指导与领导的关系，解决了“处得好的问题，真正做到了尽责不越位，倾力办实事，着力谋长远。7
13、月底，为某某村成功地建起了党支部领导班子。目前，村班子具有较强的号召力、凝聚力和战斗力，扭转被动落后局面有了良好开端。在选配好带头人的同时，我注重加强制度建设，指导帮助健全了各项规章制度，强化党员的教育管理，完善村“两委议事规那么和决策程序，推进村务、党务公开，使村各项工作开始步入正轨。(三)解决困难，改善民生。一是整修房屋五保户。通过排查发现，有四户五保户的房子破旧，漏雨严重，存有平安隐患。我把这些情况立即向市人口计生委党组作了汇报，提出了具体整改落实意见。市人口计生委党组随机召开会议，进行专题研究，决定发动机关干部捐款，为五保户整修房子，并在汛期到来之前落实到位。目前，枣庄市人口计生委干部
14、职工捐款3万元，为四户五保户整修房屋10间，解决了他们的安危问题，赢得了干部群众的广泛赞誉。二是解决吃水问题。吃水问题关乎群众的日常生活，一直是群众最关心的问题。长期以来，由于多种原因，该村仍有三分之一的群众吃不上水，他们怨声载道、意见很大。经过分析，问题的症结在于，吃水按人头收费，而不是按用水量收费，造成了局部家庭浪费严重，再加之管道年久失修，跑冒滴漏严重，造成局部家庭吃不上水。为解决这个问题，我屡次召集村干部，专题研究解决吃水问题的措施方法，提出了整修管路、减少跑漏;分路供水、延长供时;安装水表、按量收费;合理定价、定期收费的解决方案。这个方案得到了广阔群众的认可。目前，已整修管路3600
15、米，安装水表320块，实行分路延时供水，有效地解决了群众吃水难的问题。三是整修道路。枣滕公路至某某村之间的乡间道路，是附近三个村群众进出的唯一通道。由于年久失修，道路坎坷不平，给群众出行带来不便，特别是给孩子上学带来隐患。为彻底改变这种状况，建议镇里把该路整修纳入乡村道路建设方案，协调附近三个村同修同享，争取资金4万元，用于道路整修。7月中旬，总投资40万元的1800米进村公路和80米村内道路的整修工程如期完工，群众出行不便，特别是孩子上学路途平安隐患问题得到了彻底解决。(四)密切关系，维护稳定。一是解决低保问题。在走访群众过程中，群众对低保问题反映强烈。群众说：咱们村低保变了味，有应该吃低保
16、的没有吃，有不该吃的吃了。低保问题不仅是关系群众切身利益的问题，而且是反映村干部公信力的问题。第一书记借助2022年度低保申报的有利时机，对低保工作进行标准：村“两委严格按照标准条件，逐一审核，提出初步意见;召开党员和群众代议，征求意见;在村内显著位置进行公示，听取群众意见，接受群众监督;对取消低保人员，逐户登门，说明情况，解释原因，取得理解好支持。通过严密的程序，低保申报工作进展顺利，为应该享受低保的78名群众办理了低保，消除了群众的怨气，赢得的群众的认可，树立了村干部的威信。二是解决纠纷问题。针对该村当前宅基土地、债权债务、家庭邻里纠纷等引发的矛盾问题增多的实际，第一书记认真开展矛盾纠纷排查调处，及时发现纠纷苗头，坚持多做疏导心理、理顺情绪的工作，多做释疑解惑、排忧解难的工作，综合运用教育、行政、调解、司法等手段进行化解。4个多月来，第一书记已成功处理化解矛盾纠纷3起，到达了在加强沟通、理解信任中维其权、顺其气、聚其力的目的。三是救助困
