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1、2023卫生院高血压病管理项目工作总结卫生院高血压病管理项目工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回忆和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，我想我们须要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗？以下是我整理的卫生院高血压病管理项目工作总结，仅供参考，欢送大家阅读。卫生院高血压病管理项目工作总结1我院为了做好高血压病管理工作，在结合以往高血压病防治阅历的根底上，进一步加大管理力度，使xxx岁以上确诊的高血压病患者建档率由去年xxx%提高到xxx%;管理率由xxx%提高到xxx%;尤其对已建档，但血压限制仍不志向
2、和高血压病xx级居民作为重点目标人群实行强化管理，包括实行“健康教化、一对一辅导、专家询问、上门指导等多种形式进行催促指导，结果使其高血压限制率大x大提高。现将今年工作总结如下:一、发挥协同作用，形成专职团队专管、兼职团队协作、居民团队支持的大好局面，使高血压病管理做实、做细、做到位有了充分的保障我辖区高血压病发病率高达xxx%，且呈年轻化趋势，并发症多，后遗症重，严峻危害居民身体健康，给个人、家庭、社会带来严峻的困扰和负担，它是摆在我们面前非常紧迫而又艰难的任务。做好此项工作具有重大的现实意义和明显的示范效果，因此我们要把它作为慢病管理工作重中之重，即“开场白、“重头戏。我们要努力克服人员、
3、经费和阅历缺乏等方面困难，如我们成立一支由专职团队xxx人，兼职团队xxx余人，共同组成的社区慢病管理团队。三年来，我们已选派十多人次参与慢病管理培训班，开展专项健康教化、义诊询问，发放健康教化处方xxx多份，使高血压居民管理率提高到xxx%以上，限制率较前提高xxx%。二、制定科学合理、切实可行的.高血压病管理效劳流程，并在实践中不断充溢和完善，做到管理持之以恒，效劳落到实处，效果逐步显现高血压病管理之所以难度较大，不仅是由于病人多，主要是因为发病人群多为老年患者，他们的经济状况、文化水平相对不高，腿脚不便，参会不便，而且对“说教式讲座或形式单一的健康教化不感爱好。此外高血压已不再是老年人“
4、专利，年轻人发病率有增高趋势，而其大都自我感觉良好，保健意识不强，不情愿做血压检测，缺少参与高血压管理的主动性和时间。，对此我们推出了多项实惠政策，极大地调动居民参加高血压病管理的主动性。我们还常常利用节假日或中午下班时间，在院门口设置义诊展台，一边发放相关健康教化处方，一边测血压称体重;门诊实行xxx岁以上测血压制度，提倡肥胖年轻人首诊测血压，一年来，共检测到xxx岁以下高血压病人xxx例，其中xxx岁xxx人，提高了对年青人患高血压的筛查率。我们制定了一套切实可行的、符合我社区居民实际状况的高血压管理效劳流程，如把高血压日常管理和免费体检相结合，把在中心、站健康教化和家庭随访指导(“包保责
5、任制)相结合，以定点、定时、 通知等为主要手段，极大地提高了高血压病的管理效率和效果。三、以中心为主导，以效劳站为帮手，以居民为中心，实行“三位一体良性互动，共同做好社区高血压病的管理工作重新制定社区高血压管理工作安排和实施方案，并完善了效劳流程，同时增加管理人员和经费的投入，让从事社区慢病管理人员还享受有下社区经费补助。把效劳站参加社区高血压病管理作为对其绩效考核和公共卫生经费安排的重要标准之一。四、把开展高血压健康教化与相宜的高血压治疗方案有机的结合，既利于调动居民参加管理的主动性，又可减轻居民经济负担今后，我们要把高血压健康教化放在慢病管理的首位，常常开展“慢病管理扎根社区，花开社区，香
6、飘社会的活动，到达家喻户晓，目标人群主动主动参加的目的，并以此带动其它慢病管理工作的开展。为此我们努力营造“有人管理健康，大家xxx健康，人人学会健康的气氛。为了提高管理效果，我们把高血压病健康教化内容重点放在合理用药、健康膳食、适量运动等综合防治上，并结合其并发症和经济状况，开展针对性的健康教化和用药指导，力争起到“早防发病少，发病限制好，有病并发症少的效果。xx卫生院xx卫生院高血压病管理项目工作总结2我院为了做好高血压病管理工作，在结合以往高血压病防治阅历的根底上，进一步加大管理力度，使60岁以上确诊的高血压病患者建档率由去年38%提高到63%；管理率由32%提高到68%；尤其对已建档，
7、但血压限制仍不志向和高血压病3级居民作为重点目标人群实行强化管理，包括实行“健康教化、一对一辅导、专家询问、上门指导等多种形式进行催促指导，结果使其高血压限制率大大提高。现将今年工作总结如下：一、发挥协同作用，形成专职团队专管、兼职团队协作、居民团队支持的大好局面，使高血压病管理做实、做细、做到位有了充分的保障我辖区高血压病发病率高达16.8%，且呈年轻化趋势，并发症多，后遗症重，严峻危害居民身体健康，给个人、家庭、社会带来严峻的困扰和负担，它是摆在我们面前非常紧迫而又艰难的任务。做好此项工作具有重大的现实意义和明显的示范效果，因此我们要把它作为慢病管理工作重中之重，即“开场白、“重头戏。我们
8、要努力克服人员、经费和阅历缺乏等方面困难，如我们成立一支由专职团队5人，兼职团队20余人，共同组成的社区慢病管理团队。三年来，我们已选派十多人次参与慢病管理培训班，开展专项健康教化、义诊询问，发放健康教化处方3500多份，使高血压居民管理率提高到85%以上，限制率较前提高20%。二、制定科学合理、切实可行的高血压病管理效劳流程，并在实践中不断充溢和完善，做到管理持之以恒，效劳落到实处，效果逐步显现高血压病管理之所以难度较大，不仅是由于病人多，主要是因为发病人群多为老年患者，他们的经济状况、文化水平相对不高，腿脚不便，参会不便，而且对“说教式讲座或形式单一的健康教化不感爱好。此外高血压已不再是老
9、年人“专利，年轻人发病率有增高趋势，而其大都自我感觉良好，保健意识不强，不情愿做血压检测，缺少参与高血压管理的主动性和时间。，对此我们推出了多项实惠政策，极大地调动居民参加高血压病管理的主动性。我们还常常利用节假日或中午下班时间，在院门口设置义诊展台，一边发放相关健康教化处方，一边测血压称体重；门诊实行35岁以上测血压制度，提倡肥胖年轻人首诊测血压，一年来，共检测到35岁以下高血压病人46例，其中20-25岁8人，提高了对年青人患高血压的筛查率。我们制定了一套切实可行的、符合我社区居民实际状况的高血压管理效劳流程，如把高血压日常管理和免费体检相结合，把在中心、站健康教化和家庭随访指导“包保责任
10、制相结合，以定点、定时、 通知等为主要手段，极大地提高了高血压病的管理效率和效果。三、以中心为主导，以效劳站为帮手，以居民为中心，实行“三位一体良性互动，共同做好社区高血压病的管理工作重新制定社区高血压管理工作安排和实施方案，并完善了效劳流程，同时增加管理人员和经费的投入，让从事社区慢病管理人员还享受有下社区经费补助。把效劳站参加社区高血压病管理作为对其绩效考核和公共卫生经费安排的重要标准之一。四、把开展高血压健康教化与相宜的高血压治疗方案有机的结合，既利于调动居民参加管理的主动性，又可减轻居民经济负担今后，我们要把高血压健康教化放在慢病管理的首位，常常开展“慢病管理扎根社区，花开社区，香飘社
11、会的活动，到达家喻户晓，目标人群主动主动参加的目的，并以此带动其它慢病管理工作的开展。为此我们努力营造“有人管理健康，大家关注健康，人人学会健康的气氛。为了提高管理效果，我们把高血压病健康教化内容重点放在合理用药、健康膳食、适量运动等综合防治上，并结合其并发症和经济状况，开展针对性的健康教化和用药指导，力争起到“早防发病少，发病限制好，有病并发症少的效果。xx卫生院2023.1本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
