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1、生产企业安全库存管理制度模板安全生产责任制度一、主要负责人的安全生产职责1、建立健全本单位安全生产责任制，与内设部门和下属单位签订安全生产责任书，并督促落实。_制定本单位安全生产规章制度。2、_制定本单位安全生产操作规程和安全生产工作计划。3、保证本单位安全生产投入的有效实施。4、及时检查并督促本单位的安全生产工作，_现场安全检查，切实做到隐患整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，及时消除安全生产事故隐患。5、_制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，并每年至少_次演练。6、督促开展安全生产宣传教育工作，加强企业安全文化建设，要严格依照有关规定与职工签订劳动合同，督促有关人员严格落实
2、持证上岗规定。7、在接到事故报告后，企业主要负责人应当立即_救援，并按规定及时、如实报告生产安全事故，落实生产安全事故处理有关工作。8、保证本单位生产经营合法性，并_开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。9、督促落实本单位新建、改建、扩建工程项目安全生产“三同时”要求，不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。二、安全员的安全生产职责1、贯彻落实安全生产的法律、法规、规章和安全技术规程、标准。2、_实施安全生产规章制度。3、_开展安全生产检查，消除事故隐患。4、_对设施、设备进行定期安全检测检验。5、_开展安全生产宣传教育工作。6、督促从业人员正确佩戴和使用劳动防护用
3、品。7、及时报告事故隐患和安全生产情况。8、督促企业与车间（部门）、车间（部门）与班组、班组与员工层层签订安全生产责任书，做好安全生产管理台帐记录。三、班组长的安全生产职责1、服从上级的工作安排并认真落实执行，协助上级搞好安全生产工作。2、督促职工做好交接班制度，带头执行各项规章制度3、对新工人进行岗位安全教育。4、制止违章行为并及时上报。5、检查督促班组人员使用劳动防护用品。6、_班组安全活动，提出改进安全工作的意见和建议。四、职工的安全生产职责1、参加安全生产教育培训、学习安全技术知识，遵守本企业的各项规章制度。2、对操作使用的设备进行检查，发现异常情况及时上报。3、增强安全防范意识，做到
4、不伤害别人，不被别人伤害。4、加强对设备的维护保养，保证设备正常、安全运行。5、有权拒绝违章指挥，在安全隐患未排除危及自身安全时有权撤离作业现场。6、正确使用、妥善保管劳动防护用品，持证上岗。7、严格按照操作规程作业，并有权制止组内的违章作业行为。8、做好防火、防盗工作。生产企业安全库存管理制度模板（二）目的及适用范围为优化集团公司各类物料的合理库存，确保生产、销售等活动的正常进行，同时为提高库存周转率，降低物料采购贮存检验等各类费用，特制定本制度。本制度适用于涉及药品生产的原料、辅料、中药材、化工原料、包装材料等原材料以及成品的库存控制成品安全库存管理制度总部成品高架库安全库存方面总部成品高
5、架库安全库存由销售办牵头，商同制造部根据市场销售及生产情况确定所有产品的安全库存系数，并且定期对安全库存系数进行修订，建议每半年至少修订一次。销售办根据市场销售以及库存情况提前一个月下达生产计划，制造部根据生产计划合理组织生产，确保库存控制在规定范围内，避免库存积压。外线省公司安全库存方面外线各省公司根据销售情况合理储备库存，但每月库存关账时开票未发货商品毛利严禁超过当年平均月销售毛利，否则由销售办对省公司负责人进行考核。各省公司仓库每月库存关账后及时将有效期小于六个月的库存情况上报销售办，销售办督促各省公司合理调配销售。原辅包材安全库存方面4.1、总的原则：由供应部牵头依据物料的使用情况，单
6、位采购量，供应周期，保存时间等制定物料的合理库存。合理库存为相对定值，需要通过适时的补充货源，来保证库存维持在一个合理的限度，既不影响研发、生产和销售等活动正常进行，又能降低物料库存贮存费用。4.2、为确定合理的安全库存，应主要考虑以下因素：1.依据销售计划和生产进度，及时掌握销售动态及趋势，合理配备各品种所使用的原辅料、包材的库存。2.依据物料特性，最小包装、有效期的长短，合理确定各种物料库存数量。3.依据内控质量标准，合理确定各种物料库存数量。4.依据供应商的生产供货能力、采购周期和检验周期调整库存量。5.依据生长、种植、采收季节变化，确定中药材、各类提取物的库存量。6.在新政策法规出台、
7、重大活动或突发事件发生时，要提前增加或减少某些物料的库存量。7.依据毒麻精放类特殊物料的采购和运输情况，参照采购计划，常用品种可最小量配备合理库存。8.依据进口物料采购流程和检验周期等情况，确定合理库存量。9.依据采购成本、经济批量和检验成本进行采购，确定合理库存量，降低采购和检验成本。4.3、供应部。于每年的_月份，依据上一年使用情况结合公司实际生产销售等要求，制定合理安全库存量表。严格执行采购流程，有效执行安全库存量表。4.4、供应部。密切关注市场动态，根据各种紧急情况和影响因素，及时提出变更，修订安全库存量表，保证生产等需求。安全库存量表和物料安全库存量紧急变更表经供应部、制造部会签，审
8、查科、财务总公司批准后生效。4.5、安全库存量表经批准生效后由供应部负责转发至质管部、制造部及各分部、仓库。4.6、供应部。及时跟踪物料库存，按安全库存量表对物料进行补充。仓库非限制使用库存量低于安全库存量下限时，供应部根据生产计划在一个采购周期内补足至安全库存量。4.7、制造部。应做好紧急采购情况下仓储库位设施的配置和进库请验工作。4.8、仓库。当仓库非限制使用库存量高于安全库存量上限时，仓库不得同意入库。4.9、制造部如有车间改造、停产等重大变化时，需提前一个月书面通知供应部，便于控制或调整库存。生产企业安全库存管理制度模板（三）目的及适用范围为优化集团公司各类物料的合理库存，确保生产、销
9、售等活动的正常进行，同时为提高库存周转率，降低物料采购贮存检验等各类费用，特制定本制度。本制度适用于涉及药品生产的原料、辅料、中药材、化工原料、包装材料等原材料以及成品的库存控制成品安全库存管理制度总部成品高架库安全库存方面总部成品高架库安全库存由销售办牵头，商同制造部根据市场销售及生产情况确定所有产品的安全库存系数，并且定期对安全库存系数进行修订，建议每半年至少修订一次。销售办根据市场销售以及库存情况提前一个月下达生产计划，制造部根据生产计划合理_生产，确保库存控制在规定范围内，避免库存积压。外线省公司安全库存方面外线各省公司根据销售情况合理储备库存，但每月库存关账时开票未发货商品毛利严禁超
10、过当年平均月销售毛利，否则由销售办对省公司负责人进行考核。各省公司仓库每月库存关账后及时将有效期小于六个月的库存情况上报销售办，销售办督促各省公司合理调配销售。原辅包材安全库存方面4.1、总的原则：由供应部牵头依据物料的使用情况，单位采购量，供应周期，保存时间等制定物料的合理库存。合理库存为相对定值，需要通过适时的补充货源，来保证库存维持在一个合理的限度，既不影响研发、生产和销售等活动正常进行，又能降低物料库存贮存费用。4.2、为确定合理的安全库存，应主要考虑以下因素：1.依据销售计划和生产进度，及时掌握销售动态及趋势，合理配备各品种所使用的原辅料、包材的库存。2.依据物料特性，最小包装、有效
11、期的长短，合理确定各种物料库存数量。3.依据内控质量标准，合理确定各种物料库存数量。4.依据供应商的生产供货能力、采购周期和检验周期调整库存量。5.依据生长、种植、采收季节变化，确定中药材、各类提取物的库存量。6.在新政策法规出台、重大活动或_发生时，要提前增加或减少某些物料的库存量。7.依据毒麻精放类特殊物料的采购和运输情况，参照采购计划，常用品种可最小量配备合理库存。8.依据进口物料采购流程和检验周期等情况，确定合理库存量。9.依据采购成本、经济批量和检验成本进行采购，确定合理库存量，降低采购和检验成本。4.3、供应部。于每年的_月份，依据上一年使用情况结合公司实际生产销售等要求，制定合理
12、安全库存量表。严格执行采购流程，有效执行安全库存量表。4.4、供应部。密切_市场动态，根据各种紧急情况和影响因素，及时提出变更，修订安全库存量表，保证生产等需求。安全库存量表和物料安全库存量紧急变更表经供应部、制造部会签，_科、财务总公司批准后生效。4.5、安全库存量表经批准生效后由供应部负责转发至质管部、制造部及各分部、仓库。4.6、供应部。及时跟踪物料库存，按安全库存量表对物料进行补充。仓库非限制使用库存量低于安全库存量下限时，供应部根据生产计划在一个采购周期内补足至安全库存量。4.7、制造部。应做好紧急采购情况下仓储库位设施的配置和进库请验工作。4.8、仓库。当仓库非限制使用库存量高于安
13、全库存量上限时，仓库不得同意入库。4.9、制造部如有车间改造、停产等重大变化时，需提前一个月书面通知供应部，便于控制或调整库存。生产企业安全库存管理制度模板（四）安全生产管理制度-总则第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。第二条公司的安全生产工作必须贯彻安全第一，预防为主的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持管生产必须管安全的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反
14、安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。安全生产管理制度-电信线路第一条电信线路的设计、施工和维护，应符合邮电部安全技术规定。凡从事电信线路施工和维护等工作人员，均要严格执行电信线路安全技术操作规程。第二条电信线路施工单位必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期鉴定。第三条电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况
15、，对电路验电确认安全后，方准操作。操作中要严密注意电力线对通信线和操作安全的影响，严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。安全生产管理制度-个人防护用品和职业危害的预防与治疗第一条根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。第二条努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高有毒有害作业人员的健康水平。第三条对从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度。对确诊为职业病的患者，应立即上报公司人事部，由人事部或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定。第四条禁止中小学生和年龄不满_岁的青少年从事有毒有害生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害作业。安全生产管理制度-机构与职责第一条公司安全生产委员会（以下简称安委会）是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部
