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1、公司中层管理岗位职务的竞聘演讲稿公司中层管理岗位职务的竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好!在公司成立一年多来，各项工作取得突破性进展之时，能有机会参与公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到非常荣幸。随着大路建设改革和进展的不断深化，竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公正的机遇与挑战，我将特别珍惜这次展现自己、煅炼自己的机会，参与公司材料供应部主任职务的竞聘，英勇地接受大家的公正的评判，期盼着大家对我的支持。我参与工作二十几年来，始终从事材料管理工作，历任工程处工地材料员、选购员、材料科长、副主任等职，为大路建设做出了肯定的贡献，在此，我诚心的感谢各位领导和
2、全体职工的厚爱。今日，我参与公司材料供应部主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：方面，我认为自己具备担当材料供应部主任的素养。一是有严于律己、诚信为本的优良品质，我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。始终以“老狡猾实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，在多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分确定。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。担当工程处材料科长以来，能自觉遵守国家的法律法规，仔细学习工程建设和材料管理专业学问，并在多年的实践煅炼中积累了不少工作阅历，擅长学以致用，扬长避短，制造性的开展工作。三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的工程处机关工作经
3、受，格外是工程处任材料科长以来，培育了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，保障了工程建设的顺当进行。其次方面，我认为自己具备担当材料供应部主任的才能。一是有较高的政治素养。平常注重政治理论学问学习，有坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有较丰富的材料管理阅历。本人自参与工作二十几年来，长期从事工程建筑材料管理工作，对工程施工材料的考察、质量、价格、入库、出库、用法、管理等环节轻车熟路，格外是在工地材料管理上已有成熟的管理阅历。三是有较强的组织与协调力量。任工程处材料科长以来，比较留意组织协调力量的培育，由于工程处施工点多面广，如因材料环节消失问题，就不行
4、避开地会造成影响工程质量和拖延施工工期等问题。对此，通过近年来的实践煅练，我的组织与协调力量有了很大的提高。四是具有过硬的业务素养。本人长期始终从事材料管理工作，始终坚持专业理论学问及.主义市场经济理论、生产经营和经济管理学问的学习。在担当材料科长期间，能够用实践的观念，进展的观点，辨证的分析问题，处理问题，避开工作中的主观性和盲目性，客观地分析实际工作中消失的一系列问题，确保工程施工顺当进行。通过理论和实践相结合，从而使我本人的理论学问不断丰富，业务素养不断提高。假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，甘当“孺子牛”，努力为领导和同志们办好事、服好务，为工程建设发挥自己的才能。，认清在公司自己所处
5、的位置，明确看法，牢牢把握公司的进展方向，为公司的进展做好后勤保证。其次，进一步加大材料管理工作力度，提高材料管理水平。一是抓好材料人员作风建设，为干好材料工作供应思想保证;二是抓好材料人员的思想建设，为干好材料管理打好业务基础;三是提高材料人员的管理水平，始终为工程建设保驾护航。第三，全力以赴，尽材料供应部主任之责，亲密关注公司的进展、机制、经营、改革、工程建设以及涉及职工切身利益等重大问题。第四，加强责任心，确保材料供应准时精准、物美价廉，以最小的代价或取最大的效益，最大限度地满足项目部工程建设的需要。第五，要讲廉政。廉政是做好材料主管的必备要求。公生明，谦生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面
6、，主要是从思想上树立起拒腐防变的长城，严于律己，规范言行。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己，正确对待和行使手中的权力，一身正气两袖清风，不贪不占，不插手工程施工的环节，不利用职权在施工、材料、机械等问题上为自己谋取个人私利，自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。第六，加强学习，提高自身综合素养。一方面加强政治理论的学习，不断提高政治理论修养。另一方面学习业务学问，紧跟时代步伐，不断完善自己，使自己更能胜任本职工作。在各位领导和同志面前，我才疏学浅，阅历不足，恳切接受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘胜利与否，我都以为公司尽责，为工作尽力的看法，正确对待公司的各项改革，关注公司的进展，为公司明天的进展献计献策，用更加饱满的热忱，努力学习，勤奋工作，主动投入公司的建设与进展之中，以公司为家，以事业为主。我的演讲到此结束，感谢大家!
