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1、造价员工作心得5篇 造价员工作心得范文1 建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。假如你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简洁了。预算员很好做，特殊是从技术口转到预算口，那就更简单了。做预算不难，做好了就不简单，难就难在阅历积累上。上大学的时候，教预算的老师能把定额全背下来。他提的问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算阅历呢?我觉得，不肯定。预算这东西，原来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差
2、，预算可以有特别大的差。一般认为，35%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价肯定是不同的。高水平的预算是什么样呢?预算水平不肯定高，计算工程量有可能会消失很大的笑话。他高在哪里?实际阅历。 如何积累阅历?个人有个人的做法。实际工作必不可少。 实际工作过程中，最主要的是把定额计算规章记熟了。之后的事就是找规律了，之后用E_CEL制表，自动计算。我每次做预算，都是依据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，
3、可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量原来就不是要求百分之百的准确。 怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有许多模板可以利用。但要留意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要认真考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特殊是机电工程和装饰工程，肯定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计阅历洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这特别重要。许多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，
4、不要照搬模板，肯定要把每一个字都看清，思考每一个字。 造价员工作心得范文2 垃圾处理场工程属市政工程，该项目看似不简单，其实也不那么简洁，因为影响因素多，受自然条件和客观因素的影响大，因此从技术与经济结合，加强投资掌握;做好工程记录，严格现场签证管理;严格掌握工程变更;加强合同管理、削减对方索赔适时提出反索赔;严格掌握中间计量;严格审定工程结算是在市政工程项目实施阶段进行造价掌握的主要工作内容。 一、技术与经济结合，加强投资掌握。 工程造价管理不仅是个工程经济问题，它还综合了技术与管理方面为一体。市政工程中造价掌握人员除要有市政工程和工程造价方面的专业学问外，还要有肯定的测量方面和计算机制图的
5、学问。下面着重谈谈土石方工程的计量问题。工程量清单中土石方工程量由设计院依据地形图计算，由于地形变化和采用地形图的比例等问题，清单的土石方与实际有出入，工程施工工单位进场后，由建设、监理、施工、造价咨询四家单位共同进行实地测量的实际工程量作为结算依据。土石方工程的计量同工程测量紧密相关，测量仪器有全站仪、电子测距仪、电子经纬仪，假如造价人员不懂测量学问、测量仪器的使用，以及测量数据的计算、绘图，就没有起到现场计量掌握作用。在现场计量应留意以下几个方面： (1)首先应熟悉测量仪器的使用; (2)了解现场内掌握点的坐标和高程： (3)在横断面上应选择地面变化较显著的点作为断面点，特殊是挖方区标高低
6、的断面点、填方区标高和换填区标高低的断面点，现场测量中充分利用已复核的掌握点进行校核纠正测量的错误; (4)依据水平距离、水平角、竖直角数据计算各测量断面点的_、Y、Z坐标，校核平面坐标是否在相应断面上。 (5)把握用计算机进行绘图并计算工程量的方法。 应用一些工程专业软件会事半功倍，本人选择工程测量数据处理系统作为的工程测绘数据处理软件;现场测量数据整理编辑采用MicrosoftE_cel表格方式;绘图软件采用基于AUTOCAD平台上的天正市政软件，自动绘图和计算汇总。项目中填埋库区依据现场测量面积大、高差起伏大、水平宽度大的实际情况，按设计图每20m一个断面无法较准确地反应实际地形情况，因
7、此在测量时在20m范围内视实际情况增加断面，以保证测量及计算的准确性。 审查及优化施工方案也是掌握投资有效的手段之一。优化就是从若干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满意要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案。我们对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、技术措施，组织各专业造价人员对其中有关涉及工程造价方面的内容进行审查，结合现场实际，对其进行经济分析，为业主提出合理化的建议，以达到掌握工程造价的目的。 二、做好工程记录，严格现场签证管理 严格现场签证管理，是施工阶段掌握工程造价的重要工作。 在施工过程中，我们同承包方都各自做好工程记录，特殊是隐藏工程记录和签证工作，计量时对于
8、可以描述清楚的尺寸、部位、数量要专心记录并做简图，同时依靠数码相机摄影、照相等手段帮忙以削减结算时的扯皮现象。每个造价人员做好工作日记，常常深化施工现场，对比图纸察看施工情况：帮助业主准时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整掌握目标，并为最终的工程总结算供应依据和做好必要的预备工作。我们知道对于市政工程合同外费用所占比例较高，必需严格加强现场签证的管理，制定现场签证管理程序。另外在工程施工过程，我们严格从以下方面对现场签证的审查 (1)由承包方填写的签证，依据工程实际情况和合同条款专心核实后方能签认。 (2)有的承包方为了中标，自动压价。但为保住自己的利润，在变更项目的单价上漫天要价
9、，对非包干工程进行大量的施工现场签证，这种变更和签证应严格审查。 (3)对承包方在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗，遇到问题不准时办理签证，结算时搞突击的现象应严格审查。 三、严格掌握工程变更 在施工中引起变更的缘由许多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时供应的图纸不符;当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。对必需发生的，尤其是涉及到费用增减的工程变更，工程变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小。若在工程施工前变更.则只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限：若在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购：若在施工阶段变
10、更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。工程变更是施工阶段影响工程造价最大的因素，但客观的讲，任何工程项目都不可避开的会发生工程变更：工程变更既可以由业主(或设计单位)提出，也可以由承包商提出。工程变更发生后，其审查尤为重要。 工程变更无论是由哪方提出，必需经设计单位代表、业主单位代表、总监理工程师、工程咨询单位代表共同签字，经确认后由设计单位发出工程变更通知。对于这方面有以下几点值得留意： (1)工程变更是否必要，是否有承包商通过变更将低单价清单项目更改为高单价清单项目的现象。确属原设计不能保证工程质量要求，设计遗漏和确有错误及与现场不符无法施工非改不可的，工程变更必需
11、说明变更缘由，如地质情况变化、工艺转变、设备选型不当、设计漏项、设计失误或其它缘由。 (2)一般情况下，即使变更可能在技术上是合理的，也应全面考虑，将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再做决定。 (3)是否清单上已有适合或类似的项目单价，而另行审批单价的现象;我们在批复新的合同外单价时，依据合同及实际情况专心编写审核批复意见。对于同时有核增核减的工程变更设计工程数量，是否在核增的同时对相关细目数量进行核减。 (4)对于招标文件和合同中明确由承包商承担的风险费用、施工协作费用、施工措施费，是否通过变更予以支付。 (5)工程造价增减幅度是否掌
12、握在总概算的范围之内，若确需变更但有可能超概算时，准时报业主单位。 四、加强合同管理、削减对方索赔适时提出反索赔 进入施工现场后，造价人员专心熟悉了包括招投标文件(含补遗书)、工程合同及附件、施工图纸、地质资料等有关资料。充分把握有关造价的条款，为工程造价掌握目标的实现打下了基础。施工合同是工程结算、拨付工程款及处理索赔的直接依据，也是工程建设质量掌握、进度掌握、费用掌握的主要依据。因此在签订合同时应谨慎，对于其中的包干风险费，必需把握其费用所含内容，这对于市政工程来说是特别重要的。 合同管理对造价掌握起着很重要的作用，我们工程造价管理人员必需充分理解和熟悉合同条款。 一方面要利用合同条款随时
13、解决工程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约，以避开索赔的发生。 另外，对施工单位不履行或不完全履行商定的义务，我们亦可以向施工单位提出反索赔，先发制人，以削减业主单位的损失，降低工程造价。工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段，对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最简单的，这个难点就是工程变更和工程索赔。作为工程造价人员来说，工作主要包括与承包商一起参 加施工图纸会审，熟悉施工图纸变更情况，做到心中有数;与建设方、承包商和监理单位几家相关单位明确统一的工程变更审核程序及审签人，实际操作中严格按商定办理;帮助业主分析索赔事项，分清责任，准时提出反索赔，挽回不必要的损失;按
14、合同和已经商定的规定，准时计算每次变更引起的造价变动，为业主投资决策掌握供应依据。 五、严格掌握中间计量 我们工程造价管理人员应常常深化施工现场了解、收集工程的有关资料，准时把握现场施工动态。 现在市政工程大多采用工程量清单招标。假如清单量与实际施工图数量出入太大，按清单量来防止超计量就会产生错误。因此复核工程量清单数量显得尤为重要。在复核过程中，土石方工程(含软基处理)又是复核的重点，因为在实际月计量支付中，土石方是按分层、分段计量的，相对来讲比较粗略，所以只有在工程量清单上进行总量掌握才能有效地防止超计量。发觉有不符时，则应按规定准时予以更正。 加强工程量清单的合同内计量工作。工程量清单计
15、量一般是依据每月完成的合同内实物工作量经监理工程师签认合格准予计量的工程细目，它有阶段性、按实计量的特点。依据这个特点，应在过程中来进行掌握，而不是依靠事后发觉超计量以后再扣回。工程造价管理人员专心学习合同文件和招标文件中的计量条款，心中应明确哪些项目可以计量，哪些项目不能计量，属于包含在其他工程项目中的内容(例如：涵洞计量是以延米综合单价计量的，因此其挖基、回填、清淤、基础垫层、出入口铺砌等均不能单独计量)。重点审核施工期内各工程细目的合同内计量总额是否超出调整后的清单总额，对于超出的项目应查找缘由，准时予以核减。 六、严格审定工程结算，真正体现工程的实际造价 由于工程造价掌握从施工阶段开始就介入，因此，结算阶段的工作相对就显得轻松。在这个环节上： 一要核对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，结算是否符合合同中商定的结算方法、计价依据、取费标准、主材价格和优待与承诺条件等。 二要检查核对隐藏工程验收记录，全部隐藏工程均需进行验收，工程要经监理工程师签字确认，隐藏工程量要与竣工图相一致。 三要落实设计变更签证，设计变更要有原设计单位负责人签字，并经业主单位代表和监
