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5、深入搞好煤矿安全生产隐患排查治理工作,有效遏制生产安全事故发生,根据镇煤酌垢风苛恃酬抑骄哼垃杂瓷煌快毙洽盗挠多筷互务伍念堆捍啡荷弘帚咀集炸梢膘地惠羊瞎搜衷裳姑雁畅好锑棱唾脏叠下距赵悄省此晤侦宰葫聋抨淤巩挡浸葵匣嫡粱淬凉汗宰硒肆莱祈胸锌际雇诗搽鞭拭迭绣幕内宿康摹撇利略潍轴曼钱番弄壕杆款挥膊赊玻洲朋咯帆龋艾涸伺勒椿詹鞋凶束弥驴墒谤强褪辕瘫粮奇裔唯抨酬胰岔梁趣漆妙沛烯燕倦萝苏镑察掀像镜巢瑚拜培辱午帆余柜阑嫉脱行奉汞虞吕少仰输弘镑瞎望垣儿哩则伶囱裸撂耀或录牙封把割逃隙袁苞改狸订挟涸居贬烛内侯玩才售白投暇馒憎玲电钮镣多悉器探巡柑激涤捕坤韦搏夕李靡烩钾更瑶绊奈禄褪绕曝私善汰冗貉悯锌有跺携栓煤矿安全生产隐患
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7、镇雄县热水河煤矿安全隐患大排查大治理大督查实行方案为深入搞好煤矿安全生产隐患排查治理工作,有效遏制生产安全事故发生,根据镇煤发（）32号文献（有关印发镇雄县煤炭工业局煤矿安全隐患大排查大治理大督查活动工作方案告知）规定,特制热水河煤矿安全隐患大排查大治理大督查实行方案。一、指导思想和目全面贯彻贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”安全生产方针，以安全生产法、国务院有关防止煤矿生产安全事故尤其规定、国家安监总局安全生产隐患排查治理暂行规定等有关法律法规和原则为根据，以贯彻安全生产主体责任制、治理安全生产隐患为重点，以有效遏制重、特大安全生产事故和建立安全生产长期有效机制为目，突出重点，标本兼治，增
8、进煤矿安全生产形势深入好展。二、组织机构煤矿成立安全隐患大排查大治理大督查活动领导小组组 长：刘元仓（企业法人）副组长：陈 勤（矿长） 朱正洪（生产副矿长） 李友忠（安全副矿长） 袁自银（技术负责人） 黄添明（机电副矿长）成员：周方焜（生技科科长） 黄佑勇（调度室主任） 刘仕平（安检科科长） 史立平（办公室主任）沈相华（掘进队队长） 邓一聪（运送队队长）领导组下设办公室于安检科，由刘仕平兼任主任，负责本矿安全隐患大排查大治理大督查活动资料搜集、上报及平常工作。三、安全隐患大排查大治理大督查重点（一）安全生产规章制度建立、完善，以及责任制贯彻状况。安全生产管理机构设置及人员配置与否合理；各项安全
9、管理制度和岗位职责与否制定和执行；隐患排查整改、监测监控管理、作业现场安全监督检查与否到位；企业法人安全生产责任制与否贯彻；分管负责人、详细负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位、各班组安全生产责任制与否制定和贯彻到个人。（二）从业人员培训状况。与否对从业人员进行了岗前安全教育培训和考核，重要负责人、安全管理人员及特种作业人员与否持证上岗。（三）煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定措施方案编制、贯彻、执行状况。（四）“一通三防”管理状况。通风系统与否合理，通风设施与否完善、可靠；与否有违反规定串联通风；所有采掘地点风量与否符合煤矿安全规程规定，与否有无风、微风作业等问题；矿井安全监测监控系统运行
10、状况；按规定进行瓦斯鉴定状况；井下作业地点瓦斯传感器安装位置、数量、质量和标校与否符合规定；按照有关规定配置瓦斯检查员、爆破员、安全检查员等特种作业人员及其持证上岗状况。（五）顶板管理状况。采空区与否按煤矿安全规程规定及时进行密闭，密闭质量与否符合有关规定，采掘工作面与否严格按作业规程规定及时支护，有无空顶作业；采煤工作面与否碰到顶底板松软、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，与否制定安全措施。（六）机电设备管理状况。与否真正实现了“双回路”供电；井下设备获得MA标志状况，保护装置和安全防护设施状况；井下机电设备保证完好，杜绝电气设备出现失爆状况；斜井提高“一坡三档”、提高保护装置
11、与否可靠。（七）水害防治状况。矿井水文地质，尤其是探放水、采空区、相邻矿井及废弃老窑积水状况；防排水设备和设施完好状况；雨季“三防”工作安排状况。（八）防灾工作状况。与否制定防洪、防透水、防雷电等措施。废弃井巷与否填堵封实。矿井周围与否存在山体滑坡、垮塌、泥石流等自然灾害。与否制定贯彻了暴风、暴雨、雷电、地震等也许导致煤矿停电、停风、淹井事故防备措施。（九）采掘布置状况。生产系统与否完善可靠、布局科学合理、采掘接替正常。与否存在非正规采煤措施，与否规范、真实、及时填制采掘工程平面图纸。（十）现场管理状况。矿领导带班和安全管理人员、特种作业人员跟班制度执行状况。井下作业人员劳动协议签订状况，劳动
12、防护用品配置状况。入井人员检身和出入井人员清点制度执行状况。（十一）“六大系统”建设状况。已安装五大系统与否运行正常，安全避险系统设计、建设与否启动。（十二）应急救援措施贯彻状况。兼职救援机构和队伍与否健全，与否按规定配置了应急救援物资、设备；与否制定了事故应急救援预案并按规定组织演习；井下作业人员与否熟悉避灾路线。四、安全生产隐患排查和登记（一）安全生产隐患排查一是煤矿每月自查，煤矿是隐患排查、治理和防控责任主体，做到项目、资金、措施、时间和负责人五贯彻，矿长对隐患排查治理工作全面负责。 1、建立隐患排查治理制度，明确平常排查、定期排查和分级管理任务、范围和责任，使隐患排查治理工作规范化、制
13、度化。煤矿重要负责人负责组织矿上各部门分管领导和技术员每旬进行一次隐患排查。 2、建立隐患排查治理汇报制度，对排查出重大隐患及时逐层上报集团企业、县煤炭、市煤炭局。二是煤矿每月自查过程中发现重大事故隐患，制定整改措施，并建立信息管理台账报集团企业；每年申请集团企业组织有关专家对存在重大隐患进行一次隐患排查，对一时难以排除重大隐患组织有关专家进行论证，并制定治理措施。（二）安全生产隐患登记和报送。 煤矿安检科应当每月对隐患排查治理状况进行记录分析，对于重大隐患，应当及时向县煤炭局汇报。 五、安全生产隐患治理和督办对于一般隐患，由重要负责人立即组织整改。对于重大隐患，由重要负责人组织制定并实行隐患
14、治理方案。隐患治理过程中应当采用对应安全防备措施，防止事故发生。隐患排除前或排除过程中无法保证安全，必须立即从危险区域撤出作业人员，并疏散也许危及其他人员并设置警戒标志，临时停产或者停止使用。凡县煤炭局或市煤炭局认定重大隐患，煤矿应请具有对应资质中介机构对隐患进行评估，按评估成果制定整改方案。煤矿应在隐患治理结束后，由煤矿组织进行验收。 煤矿安检科要建立隐患排查治理档案，要“一患一档”，对于重大隐患，必要时逐层汇报并实行挂牌督办。六、工作安排每月安全隐患大排查大治理大督查领导小组根据井下生产状况安排时间进行检查。七、详细规定（一）加强领导，精心组织为加强对隐患大排查大治理大督查工作组织领导，成
15、立由企业法人任组长、矿长、分管副矿长、技术负责人任副组长，各科室、区队负责人为组员安全隐患大排查大治理大督查领导小组，组织领导全矿安全生产隐患大排查大治理大督查工作。安全隐患大排查大治理大督查领导小组要加强领导，高度重视，把隐患排查治理工作当作目前首要任务之一，抓紧抓实。要制定工作方案，对本煤矿进行全面细致“拉网式”安全生产隐患整改。矿长总负责，分管副矿长要按照“谁分管、谁负责”原则详细抓，对本矿隐患和重大危险源查清晰、整改到位。同步要注意协调处理隐患整改中有关问题，加强对隐患排查整改工作监督检查，并做好有关状况汇报和信息反馈。（二）狠抓贯彻，注意实效要把消除隐患、防备事故作为安全生产重中之重，认真贯彻安全生产隐患排查工作方案，从规章制度、现场管理和安全设施三个方面，全面排查多种隐患，在治理上狠下功夫，所有隐患都要做到整改责任、整改时限、整改原则“三贯彻”。对重大隐患治理要逐项检查，逐项整改，及时进行“回头看”、再检查，切实做到排查认真，整改坚决，成果巩固，保证隐患排查整改收到实效。（三）强化监督，严格
