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1、2012咨询工程师工程项目组织与管理权威命题预测卷(2)来源: ：91UP快学堂时间：2012/8/一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）第1题工程项目费用管理首先要（）A分析编制供给计划B编制需求计划C编制质量计划D编制资源消耗计划本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第2题施工图预算的编制对象是（）A单项工程B分项工程 C分部工程D单位工程本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第3题工程项目绩效报告中，（）是介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置。A状态报告B进展报告C预测申请D变更申请本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第4题关
2、于工程项目目标的风险影响等级的表述，正确的是（）A如果进度拖延小于5，可以把风险对项目的影响定为005级B如果成本增加10到20，可以把风险对项目的影响定为010级C如果进度拖延大于20，可以把风险对项目的影响定为080级D如果只有少数工作受影响，可以把风险对项目的影响定为020级本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第5题在某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作M的总时差为（）A4B3C2D1本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第6题建立工程项目质量管理体系的步骤不包括（）A结合项目工作分解结构，把质量目标层层分解B制
3、定具体的可操作的质量计划C明确各层次的质量目标D制定成品质量检验制度本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第7题初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由（）发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。A项目经理B监理工程师C咨询工程师D设计经理本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第8题工程项目风险识别的结果不包括（）A工程项目合同B风险清单C更新的风险分类D风险因素本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第9题为了做好项目组织计划工作，首先要进行（）A人员配备计划编制B工作分析C组织关系图编制 D人员来源分析本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第10
4、题基层管理人员的管理幅度（）为宜。A48人B815人C1522人D2230人本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第11题工程项目进度管理中，可以称为硬逻辑关系的是（）A组织关系B工艺关系 C时间关系D工序关系本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第12题根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是（）A节点编号不对B逻辑关系不对 C有多个起点节点D有多个终点节点本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第13题对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，除特殊情况外不再审批（）A开工报告B项目建议书C项目申请报告D资金申请报告本题答案： A
5、 B C D标记：暂不确定答案第14题在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望是（）A及时支付工程进度款B工程项目有社会效益C优厚的利润D贷款安全本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第15题实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的（）A投资收益B投资总额不突破C进度不延迟D功能和质量要求本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第16题具体工程项目HSE管理的第一责任人是（）A业主B咨询工程师 C施工人员D项目经理本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第17题能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是（）A时间、费用累计曲线B综合分解费用计划表C进度报
6、告D施工报告本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第18题某工程施工到2011年4月20日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元，则此时的进度绩效指数为（）A088B090C115D121本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第19题货物采购供应合同中的重要条款是（），并且它也是货物的验收和区分责任的依据。A质量条款B技术条款C价格条款D包装条款本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第20题工程师在收到承包商送交的索赔报告及有关资料后，应于（）天内给予答复，或要求承包商进一步补充索赔理由和证据。A7B14C21D28本
7、题答案： A B C D标记：暂不确定答案第21题在某设备安装工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作（）A至少有一项为关键工作B自由时差相等C全部为关键工作D总时差相等本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第22题工程网络计划的费用优化是指寻求（）的过程。A工程总成本固定条件下最短工期安排B工程总成本最低时资源均衡使用 C工程总成本最低时工期安排D资源均衡使用条件下工程总成本最低本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第23题工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是（）A材料及设备风险B施工技术风险C设计技术风险D生产工
8、艺风险本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第24题建筑安装工程费用构成中直接工程费不包括（）A人工费B临时设施费C材料费D施工机械使用费本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第25题在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）A决策层B协调层C执行层D操作层本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第26题下图双代号网络计划的关键线路为（）ABCD本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第27题在建筑安装工程费中，工程排污费属于（）A规费B措施费C人工费D材料费本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第28题按施工合同要求在工程进度、成本、
9、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正是（）的主要任务。A业主B政府C工程承包商 D设备承包商本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第29题通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是（）A组织关系图B鱼刺图C巴雷特图D职责安排矩阵本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第30题国务院关于投资体制改革的决定(国发200420号)中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）A项目建议书B可行性研究报告C开工报告D项目申请报告本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第31题拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程（）阶段的任务。A决
10、策B准备C实施D竣工本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第32题（）必须按期到货，保证与工程项目相关各方的进度要求一致，不因货物供应产生问题而影响工程总进度，使项目拖期。A设备、工器具B中标货物C招标采购货物D工程项目货物本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第33题在项目管理组织结构中，（）是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。A决策层B操作层C协调层D执行层本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第34题工程项目的初步设计应在工程项目的（）阶段完成。A策划和决策B准备C实施D竣工验收和总结评价本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第35题承包商在对工程
11、项目实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以（）为依据。A施工图设计B业主的意图C工程项目本身D合同规定的内容本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第36题对环境可能造成轻度影响，且未列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录的建设项目，其环境影响评价文件由（）审批。A国家环境保护总局B省级环境保护行政主管部门C市级环境保护行政主管部门D县级环境行政保护主管部门本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第37题成功的项目管理人员可以满足利害关系者的期望，在所有应得到满足的利害关系者中，（）应排在名单的最前面。A管理层与顾客B合作者与业主C承包商与业主D管理层与受损者本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第38题对于工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括（）A宏观知识支持B松散的专家网络C专家库系统D专家委员会本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第39题关于工程项目试运行质量管理的表述，不正确的是（）A试运行分阶段进行B业主方负责试运行现场的各项准备工作C业主方负责落实原材料的供应D试运行岗位人员应按计划经过培训并考核合格本题答案： A B C D标记：暂不确定答案第40题关于施工合同生效的表述，不正确的是（）A中华人民共和国合同法规定，依法成立的合同，自成立时生效B中华人民共和国合同法规定，当事人
