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1、国内三大招聘网站比较（51jo、智联招聘、中华英才网)一、 前言根据艾瑞报告调查显示,现网络招聘市场仍呈三足鼎立格局，由5job、智联招聘、中华英才网三大招聘网站瓜分网络招聘的6%市场份额，老式的网络招聘网站注重信息量及服务，协同公司找到合适的人才核心所在。对于个人顾客来说，吸引其通过网络来找寻工作,海量的招聘信息、精确的搜索、迅速的投递、投递后的反馈等众多的因素影响着顾客的粘性。现对三大网站个人服务做了一种初略比较及提了某些个人想法，但愿对改善既有产品及带动会员粘度有一定的协助。二、 比较l 新顾客注册及引导l 51job注册51jb通过环节引导其填写个人资料及完善个人简历,对于新顾客进入m
2、y51job后使用做任务的手法鼓励顾客完善个人简历及投简历。小建议： 到了图上这一步时,需要顾客提供身份证等比较隐私的信息,可以增长合适的提示语(例如为什么要填写身份证号码等),告诉顾客每个填写内容都是有用的。 进入MY1jo后,通过做任务的方式及一定的增值产品奖励政策来引导新顾客操作，协助顾客更快更好的熟悉网站及寻找工作某些联想:完善的任务体系不仅可以运用在新顾客引导这一块，同步可觉得了带动顾客粘性而推出，新功能上线、新活动推广、增长顾客的操作关注量等都可以使用任务来完毕，每日或者每月定期推出有关任务,达到推广的作用;同步予以顾客完毕任务之后的某些奖励政策,例如增值服务购买优惠券、新功能体验
3、权利、网站积分等等(有关联的积分体系）l 智联招聘智联招聘的注册环节为：注册-填简历-完毕如下为我们可以借鉴的地方: 简历模板的选择多种简历模式可选多种创立简历的方式让顾客选择，以最简朴快捷的方式引导顾客填写简历、完毕注册迅速上手。 当顾客未登录时搜索职位 非登录顾客在网站搜索到合适的职位时，想去投简历，却发现需要注册,这时智联的做法，请看下图：一方面提示顾客登录,另一方面通过wrd简历上传，迅速让顾客投递，投递完后自动为顾客创立账号,并将密码发送至其，这样的措施简化了顾客注册的流程，更以便顾客操作,我们可以借鉴！l 中华英才网 注册页面即可上传简历自动辨认word简历。有关注册及新顾客引导的
4、某些想法：1. 注册:迅速便捷并引导顾客填写合格的简历填写冗长的简历表单其实是一件非常痛苦的事情，改善的措施：1) 让填写简历并不枯燥：合适温馨的文字提示,让顾客感到这些填写是必要的；类似个人简介、职能简介等需要输入文字的框做的更人性化，可以使用问答式填写措施，例：世纪佳缘的内心独白填写： 这样的填写顾客更明了，目的性更强烈。2) 减少表单填写(在注册时），例如wrd简历文档上传、微简历(比较适合工作经验少、文化水平低的人填写,只需提供少量的信息即可投简历，可针对某些工作规定比较低的岗位投放)2. 新顾客引导1) 网站功能浮动层指南2) 任务体系引导3) 职位推荐（这个在下方有具体阐明）l 有
5、关简历填写l 智联招聘智联招聘可将自己的简历通过邮件外发。有关简历填写的某些想法：现阶段人们都追求个性化、异样化,最重要的目的也是引起别人的关注。在简历方面除了文字可以吸引其关注外,还可以在简历模板样式、所添加的附件(如照片）上进行一定的自定义。1. 简历照片美化：目前有诸多网站都提供照片美化的服务，诸多时候个人照片形象的好坏在hr挑选人才的过程中也起到一定的作用。对于顾客上传的个人照片或者直接摄像头拍照进行裁剪、调色、磨皮、换背景等简朴的在线照片解决功能，使求职者的第一印象在一定限度上提高,同步可以与第三方照片冲印服务公司合伙,提供在线冲印拍照等功能，在美化照片的同步将一寸照片一并搞定。2.
6、 简历模板自定义:网站现提供的模板板式虽然有三种风格,但只是在背景图方面有所变化，如何可以让求职者自定义模块、模块的顺序、上传背景作为简历背景图等操作,使简历也个性化起来。l 有关搜索及推荐l 有关搜索，三家都推出了精确搜索服务,将搜索精细到简历中的核心项。特别是51job的搜索,将搜索条件都展示在顾客的面前,特别好用的是地图搜索功能,可以定位地理位置某些有关搜索的想法搜索应当是顾客进入网站后用的最多的功能，因此必须提供精确及多样化的搜索方式让顾客找到自己的需要的工作1. 根据顾客搜索的条件，进行类别筛选举例:如果顾客核心字为“销售”，那么在“行业”和“职能”下有多少条有关“销售”的信息可以展
7、示出来,并将无此核心字的行业和职能剔除,并根据数量进行排序（类似淘宝搜索时的“类目”展示）2. 相似核心字推荐:针对顾客所输入的核心字,进行核心字推荐(如果没有核心字,就是行业或者职能热门推荐)3. 可剔除顾客已申请过的职位(至少在一周内无法申请的职位）4. 顾客浏览记录(记录顾客近来所浏览的职位）5. 在搜索页面可以查看“热投”职位6. 公司付钱排行靠前的职位在搜索中是靠前的，但标记不是很明确（只是用红框框出来）7. 可以对某一条信息进行设立操作，类似淘宝此功能，也是对招聘信息的筛选。l 有关推荐：对于需要寻找工作的顾客来说，如果能给她们推荐合适的职位，就不用自己去搜索这样麻烦。三家网站都在
8、个人管理中心做了职位推荐的功能，重要是根据顾客简历的职位定位、地区、我所保存的个人搜索器进行推荐的。 既有推荐最重要还是根据个人的某些搜索习惯及资料进行推荐,那么当顾客进行了收藏职位、投递简历等动作后便可根据此行为进行推荐：投递了此职位的顾客还投递了这些职位、投递了此职位的顾客还看过这些职位、浏览本职位的顾客还浏览了这些职位、浏览本职位的顾客还投递过这些职位、收藏本职位的顾客还收藏过这些职位、收藏本职位的顾客还投递过这些职位、这些职位的相似职位推荐等等以上这些推荐都可以在职位页面增长的某些推荐规则或者顾客投递完简历后推荐顾客的某些职位筛选规则。 推荐的形式：除了既有的直观推荐外，也可增长某些娱
9、乐性推荐产品，例如：职场测试后予以的职位推荐、根据标签进行推荐或者搜索等 根据顾客的工作年限等条件进行人群划分，无工作经验者、职场新人(12年工作经验）、中层干部(3-5年工作经验）、职场老手（6年以上工作经验），对这些顾客进行分析并根据其需求进行职位推荐及产品推荐无工作经验者:此类人群大多是毕业生，可根据其所学的专业进行职位推荐，她们采用的简历投递方式一般都是海投，也许不理解具体可以从事哪个行业或哪个职位，此时推荐某些她们专业范畴内的热门行业、职能,职位发展方向等信息给她们，对她们会有很大协助。职场新人:刚刚步入职场，有1-2年的工作经验。此时再来寻找工作有两个也许,对行业不满意或者对公司不
10、满意。此时除了可以推荐有关职位给她外还可以推荐同行公司,增长其选择机会。中层干部:工作5年。可以说此类人群应当是其行当的中层砥柱，有比较丰富的工作经验，我觉得此类人群但愿谋求的是原先职位更高的级别的职位发展，同步对于工资和公司自身有一定的规定。可推荐其原先职位更高档别的职位给她，并且提供职位与职位间的比较服务，更好的让其做出选择。职场老手：此类人群有丰富的工作经验。其但愿有更好更优的待遇，此时我觉得可以推荐某些猎头职位给她，委托猎头来使其享有更高的服务待遇固然人群的划分仅仅依托单一条件是不也许实现的，需要庞大的数据支持及调研，有待商讨。l 有关增值l 公司粉丝团:个人觉得公司粉丝团会是公司和个
11、人一种较好的交流平台。对于顾客来说成为其粉丝不仅能直接看到公司的最新动态,招聘信息,还可直接跟公司互动(发评论、求助问答等）、同步我们可以对公司所发布的职位进行一定的分析(例如职能类职位、技术类职位多少等等，如果顾客要查看这些报表就需要收费)、可以对此公司的既有员工进行一定的分析(如每年招收的比例、流失的比例等等）供招聘者参照、同步可以展示其既有员工（非签名,可以和机会叩门结合,可以引导其跟这些员工进行联系，在线交流等)此外公司粉丝的多少和互动频率也可以在搜索职位的权重中起一定的作用,增进公司对其粉丝进行维护。l 搜索排名提前:如果公司可以购买搜索靠前的广告位,对于求职者来说其实也是可以去申请
12、这个权利的。个人求职者购买“搜索排名提前”后，可在公司搜索个人时，排名靠前。l 求职墙：这个个人顾客在公司端得展示位。顾客可通过简朴的求职简历，在公司端的特殊模块进行展示，这样不投简历公司也能找到我（这个比较适合低端顾客，类似社区里面的大广播）l 有关其她l 给公司打分:这个产品目的在于建立公司的诚信度，同步给求职者在投递简历时的一定参照价值顾客可以给公司打分(涉及环境、工作氛围、薪酬福利等等），打提成果可作为求职者选择公司的根据之一风险在于也许会产生歹意打分等行为，导致公司名誉损失等后果，其中的真实性有待探讨；衍生想法:给公司送道具（鲜花、礼物等）、打标签(喜欢不喜欢)l 圈子的概念,其实这
13、个就类似于NS社交，通过特定的条件（可以是职位、标签、年龄等)将人汇集在一起，个人顾客可以创立自己的圈子，可根据自己所设定的条件进行搜索顾客(固然为了保证个人隐私，可以给自己取个昵称，部分个人信息是不可被浏览的)并向其发送邀请信,收到邀请信的顾客可加入圈子，成为圈友后可看到人们的动态，投递过什么职位等,同步可以互换名片、互相发信等。因网站既有模式单一,顾客上网站目的比较单一而明确，网站顾客的粘性不够，为了加强顾客粘性同步让顾客在网站在除了能找到合适的工作机会外还可以结识同行或者找到商务机会,带动顾客在网站的活跃限度。风险：必须对圈子有严格的审核机制,提高圈子的曝光度及活跃限度。l 会员制：目前
14、的增值产品比较多并且比较凌乱,可以推出会员制对顾客进行管理，会员顾客享有特殊待遇，并有一定的积分级别享有不同服务会员体制的建立,给会员提供真正的求职解决方案，使其能在网站中找到合适的工作机会（这个类似是目前很红的相亲网站，一对一专人服务，直到顾客找到对象为止)l 分享:注重站外分享，新浪微博、SNS网站等的分享；站内分享，求职经历分享等等。l 公司端：引导公司将网站作为其营销平台，投入更多的精力来对其主页进行展示和与其顾客来沟通交流,塑造其公司形象。那么我们可以提供更多的公司展示机会，例如装扮其公司形象主页、发布职位、简介其公司产品、营销推广等等。l 能力搜索：现网站的分类是按照地区、行业、职能这样的分类，但对于个人能力没有一定的定义,例如我是一种学美术的毕业生，但不理解自己真正适合哪些职位。现我们简历中有核心字的填写,这些填写现合用于公司搜索,但顾客真正不理解这些核心字对于公司搜索给自己带来多大的协助我们也可以试着让公司在填写招聘信息的同步增长某些需要的技能填写（核心字等）开放给顾客进行搜索,增长顾客找到合适工作的也许性。有了这些技能标签，更有助于顾客在网站上找到志同道合的朋友。Thats all！
