建筑工程预结算常见问题与措施.doc

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1、建筑工程预结算常见问题与措施摘要:随着建筑行业的快速开展,也逐渐创新了项目施工技术,也相应降低了项目本钱,增加了建筑企业的经济效益。现阶段建筑项目施工还存在较多问题,特别是项目预结算问题。在建筑施工期间项目预结算问题比拟严重,由于建筑生产所需时间比拟长,因此也存在较多影响因素,显著增加了项目预结算控制。此次研究主要是探讨分析建筑项目预结算常见问题,并且按照问题采取针对性地解决措施,希望能够对相关人员起到参考性价值。关键词:建筑项目;预结算;常见问题;措施处理1引言项目预结算主要包括编制与审核,牵扯到材料供给部门,项目技术部门,统计部门以及财务部门等,因此该项工作的复杂度较高,编制人员应当具备足

2、够的耐心。明确建筑项目造价要以项目预结算为主要依据,其也属于经济指标的根底依据。在编制和审计项目预结算时需要全面降低建筑工程的投资本钱,实现最大化的经济效益。在此期间只有正确把握好建筑项目预结算才能够适应市场经济的开展要求,防止项目建设期间出现造价失控情况。然而在当前项目预结算工作中还存在较多问题,因此要求建设单位和施工企业均能够采用有效措施解决和处理各项问题,共同促进建筑项目工程的整体经济效益。2建筑项目预结算常见问题分析2.1建设单位所提供的清单不准确建设单位在招标期间所提供的项目清单不准确,存在严重丢项错项情况,这样会增加项目结算阶段的造价。建设单位在出具项目清单之后双方无异议,就具备法

3、律效力。在项目施工期间局部工程较为重要,并且在标底中也存在,然而局部清单编制人员在数据上传期间可能会出现丢项情况,导致在结算阶段需要重复进行结算。比方某项目属于框架结构,在清单中没有标注出混凝土梁柱工程,导致建设单位和施工企业的本钱增加。2.2施工单位报价问题由于市场经济制度仍然处于开展阶段,因此各项制度规范不完善,在预结算中所表现出的问题在于编制预结算误差方面不足完善的奖罚管理制度,导致施工企业存在较多漏洞。尽管建设单位对施工企业的上报进行严格规定,使其由结算审减额度所出现的审计费用,然而施工企业在建设水平和综合素质方面存在差别性,再加上利益驱使,常常会出现多报项目量以及高估价行为。在施工过

4、程中大多数施工企业在竣工之后没有立即提交结算,常常拖延时间。假设施工现场负责管理的人员比拟少,施工人员就会选择预算员提交预算,此时就会多报预算。在建筑项目预结算期间常常出现的问题就是施工单位报价高估冒算。2.3图纸变更不明确,项目量重复计算在实际施工期间常常会出现项目变动情况,在出现该项问题后建设单位只是简单描述变更内容,没有详细论述具体问题,导致在后期结算阶段施工企业会因项目量问题与建设单位发生争论。比方在施工期间变更厨卫间的面层,假设建设单位简单表明该项问题,没有论述详细情况,比方在定额贴瓷砖施工内容上,施工单位认为定额明确表明贴瓷砖包括面层和底部石灰,但是施工企业就会要求建设单位支付抹石

5、灰局部的费用,导致项目费用重复计算问题。2.4项目负责人问题建设单位的项目负责人员会对建设预结算造成直接影响,大多数建筑项目工程都是因为施工设计不足深度,导致实际施工与设计计划不相符,在施工期间需要变更较多内容,此时就会增加施工现场技术鉴定和核定。局部建设单位的施工现场管理人员没有核实核对签证就签字,增加了建设单位的经济损失;还有局部管理人员能够意识到签证核对,但是在核实之后没有及时签字,导致项目周期延长,使施工企业不能按照规定时间竣工,在结算局部出现较多问题。从上述分析能够看出,建设单位所差遣的施工管理人员的责任心和态度会对项目预结算造成直接影响。2.5合同签订问题建设单位与施工单位在签订合

6、同时如果没有明确划分合同条款,常常导致项目预结算合同不完整。项目合同是指在双方均知情情况下签订,合同对双方都具有约束力。如果在合同中没有明确各项规定,就会导致一方无法要求另一方履行责任。在建筑施工合同中假设施工企业没有详细规定各个细节问题,这样就会让施工方有可乘之机。最明显的就是包干项目工程。假设建设单位没有详细规定包干范围和调整模式,就会导致包干工程存在纰漏,此时施工单位会要求建设单位按照实际情况结算,这样就会加大建设单位本钱,建设单位和施工企业由于合同规定不明确常常导致结算阶段纠纷事件出现。3建筑项目预结算中问题的应对措施3.1注重合同签订标准性建设单位与施工企业在签订合同时应当仔细阅读各

7、个细节条款,特别是自身权利与义务条款,确保合同更加严谨化。假设建筑项目属于包干工程,那么应当明确规定包干的范围和调整模式,防止在结算阶段出现纠纷事件。与此同时还应当明确双方违约责任,尤其是材料价格变动问题,需要制定相应的解决措施。建设单位和施工方均需要承当着价格变动所导致的风险问题,防止由施工企业全部承当所有风险,全面做好公平公道。建设单位与施工企业之间签订规范标准的合同,确保建筑项目的施工工程顺利实施,在预结算阶段不会出现纠纷事件。3.2从项目量入手针对项目工程建设期间所出现的连虚增问题,建设单位在招标期间应当建立详细的清单,防止出现各项细节性错误。针对清单中产生的漏项和错项问题,建设单位需

8、要查究审计企业的责任,此时审计企业也需要查究项目审计相关人员的责任,细化责任分工,从基本上处理项目量虚增问题。针对项目量重复计算问题来说,建设单位需要负责施工过程中各个施工人员的技术问题,全面了解定额和预结算问题。与此同时还需要处理好施工期间所面临的项目变更问题,在项目变更之后均需要做好结算工作,特别是变更期间所牵扯到的材料费用等问题。明确变更内容中的结算问题能够防止项目量重复计算,保障该项工作的顺利进行。3.3严格控制材料价格由于建设项目存在复杂性和长期性特点,因此在工程建设期间会牵扯到施工材料问题。在一段时间内建筑材料的价格会出现较大波动,因此建设单位与施工企业均需要承当材料价格变动所带来

9、的风险。双方相关人员需要做好市场调查工作,详细记录和分析市场调查结果,并且能够有效把控建筑材料的市场价格走向。除此之外双方材料采购热源还需要订阅有关建筑材料价格变动信息的杂志和报刊,充沛掌握好建筑材料市场价格变动情况,确保后期审核结算的顺利进行。4结束语随着建筑行业的快速开展,企业之间的竞争也愈加剧烈,因此建筑企业为了占据市场份额,常常以牺牲本钱方式实现。但是此种方式也会导致施工企业不注重管理内容和步骤,特别表现在预结算方面。建筑项目预结算属于技术性和专业性均比拟强的工作,在项目前期规划设计到竣工各个阶段均能够体现出建筑项目预结算,因此做好项目预结算管理工作,可以在一定程度上提升管理效果,增加企业的经济效益,并且在较大程度上提升企业的市场竞争力。参考文献:【1】孙娟,史刘毅,张利,郭菂.刍议建筑项目预结算的审核重点及其考前须知.居舍,2008(20):181.【2】陈伟欣.当前我国电气项目预结算中存在问题与对策研究.智富时代,2008(5):215.【3】萧翠燕.电力项目预结算对项目工程经济效益的影响探讨.南方企业家,2008(3):3435.【4】黄文泽.试论有效提高建筑项目预结算编制质量的办法.建材与装饰,2008(49):129130.【5】达林川.建筑项目预结算编制质量的影响因素及编制要点研究.住宅与房地产,2008(5):2526.

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