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1、昆明中铁集团公司国家大型铁路养护设备昆明产业基地经济适用房第三标段工程事故应急准备和响应预案 云南建工集团第七建筑工程 2014年 4月2日目 录第一章 工程概况4工程根本情况4建筑设计概况4结构设计概况4第二章 应急预案的制定原那么5编制目的5编制依据5编制原那么5建立档案6事故风险分级6第三章 应急救援工作组织6建立应急领导小组6组织应急救援队伍7应急救援小组责任期7应急救援小组的职责8一级应急反响组织机构及职责8一级应急反响人员职责分工9第四章 应急救援工作管理10应急救援工作流程10流程10应急救援程序10施工现场的应急处理设备和设施管理10紧急情况通讯联系104.2.2 信息上报10
2、急救箱11事故后处理工作11第五章 应急预案措施13重大事件的辨识及监测13重大事件应急救援工作控制原那么14重大事件的具体控制措施14坍塌倒塌事故应急准备和响应预案14、火灾事故应急准备和响应预案16、触电事故应急准备与响应预案17、食物中毒事故应急准备与响应预案18、重大环境污染事故应急准备与响应预案19、砼施工意外事故应急准备和响应预案重要结构部位20、高处坠落事故应急准备与响应预案22、防汛防暑应急准备和响应预案23、危险化学品事故应急准备与响应预案24、节假日期间应急准备和响应预案25、道路管线事故应急准备和响应预案26、突发性停电事故应急准备和响应预案27、物料提升机施工过程中突发
3、性停电事故应急准备和响应预案28、塔吊起重作业过程中突发长时间停电事故应急准备和响应预案29第六章、伤害事故的应急抢救方法301、创伤止血救护302、烧伤急救处理303、吸入毒气急救314、触电急救315、手外伤急救316、骨折急救317、眼睛受伤急救328、脊柱骨折急救32为及时有效地处理重大突发事件对建筑工程正常施工秩序的影响，我公司已建立起一系列相关、行之有效的工程应急、处理机制。本工程伊始，我工程经理部即建立以工程经理为首、公司总部领导班子为总控、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，并力争做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反响迅速、处置果断，防止事
4、态进一步扩大，把事故损失和影响降低到最低。第一章 工程概况工程根本情况序号项 目内 容1工程名称昆明中铁集团公司国家大型铁路养护设备昆明产业基地经济适用房三标段2工程地址昆明市金马镇羊方旺384号3建设单位昆明中铁集团公司国家大型铁路养护设备昆明产业基地4勘察单位中国有色金属工业昆明勘察设计研究院5设计单位云南坤和设计6监理单位云南恒丰工程建设监理7施工单位云南建工集团第七建筑工程8施工范围包含地基与根底工程、主体结构、建筑屋面工程、建筑给水、排水系统安装工程、建筑电气工程强电工程等以建设单位提供的施工图设计文件及施工合同约定为准。本工程为昆明中铁集团经济适用房第三标段土建及安装工程。本工程建
5、筑性质为一类高层住宅楼，由4、5栋30层、高，建筑面积33003.54、6、7栋34层、高，建筑面积37390.58和2层地下室组成，地下室建筑面积27538；总建筑面积97932.12。建筑防火设计分类：一类高层；耐火等级：一级；屋面防水等级为I级，抗震设防等级：一级；抗震设防烈度：8度。结构平安等级：一级；主体设计使用年限50年；地基根底设计等级：甲级，辅助用房楼为乙类；地下室防水等级二级，人防等级乙类常6级，设计地震分组：第三组，设计根本地震加速度：，建筑场地类别：类，根本风压：0.30KN/，地面粗糙度：B类，根本雪压：0.30KN/，设计特征周期0.65。剪力墙结构，填充墙为加气砼砌
6、块。根底形式为预应力管桩加承台筏板。第二章 应急预案的制定原那么为了防止施工现场平安生产事故发生，完善应急工作机制，提高事故处置快速反响能力，防止次生事故发生，将事故损失减少到最低限度，制定本预案。1、?中华人民共和国建筑法?中华人民共和国主席令第四十六号；2、?中华人民共和国平安生产法?中华人民共和国主席令第七十号；3、?中华人民共和国消防法?中华人民共和国主席令第六号；4、?云南省平安生产条例?2007年11月29日云南省人民代表大会常务委员会公告第66号公布，自2008年1月1日起施行；5、?建筑施工平安检查标准?JGJ59-2021；6、?建设工程平安生产管理条例?国务院令393号；7
7、、?生产经营单位生产平安事故应急预案编制导那么?GB/T296392021。2.3编制原那么本着以人为本、平安第一、预防为主、“三优先、自救为主、统一指挥、分工负责的原那么，把保障员工生命平安和身体健康作为首要任务，在事故未发生时充分做好预防工作；在事故发生后，立即援救受伤人员，组织撤离或采取其他措施，保护危险区域内的其他人员；以救援人员优先、以防止事故扩大优先、以保护环境优先。在公司应急总指挥及应急领导小组统一领导和组织协调下，工程部各应急救援小组按照各自职责分工，开展平安生产事故灾难的应急管理和应急处置工作；给员工的工作和施工场区周围居民提供更好更平安的环境；保证各种应急反响资源处于良好的
8、备战状态；指导应急反响行动按方案有序地进行；防止因应急反响行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地防止或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反响行动的快速、有序、高效；充分表达应急救援的“应急精神。对于工程施工期间，所有可能发生的人员、设施、设备、系统等事故建立档案，并进行数据分析，将数据分析结果作为制定预案和评价故障等级的依据。事故风险分级分析人的活动场所、设备及设施的不平安状态，或者由于人的不平安行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险等所有可能出现的事故，将所有的事故根据发生的可能性、发生后产生的后果程度以及修复的时间进行分析、评估，对故风险进
9、行分为四级处理。第三章 应急救援工作组织领导小组本工程应急救援工作领导组织分二级。第一级直接对接现场，由工程经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反响小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由公司机关高层领导成员组成，它支持、效劳于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。公司平安生产部公司领导组长紧急情况下应急救援工作组织汇报流程如下：工程经理工程技术负责经理副经理平安总监质量总监现场值班人员现场第一发现人根据事故发生对象，组成相应的救援队伍。一级救援队伍来源于工程经理部各主要部门和相关劳务班组，有工程的平安组、工程部组、机电
10、组、技术组、综合办公室、等；二级救援队伍来源于我方总部各主要部门，有总部的质量部、平安部、工程管理部、财务部等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由一级救援队伍解决事故的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。应急救援小组责任期限为本工程施工全过程，即从2014年4月1日至工程竣工。一级应急反响组织机构及职责1、一级应急反响组织机构人员的构成：工程部一级应急反响组织机构由各职能部门的人员分别兼职构成。应急救援指挥小组组织成员如下： 组 长： 艾绍龙常务副组长：叶绍发副组长：苏裕忠成员：徐其静、陈轶、顾益明、领导小组负责工程生产平安事故应急救援指挥和现场处
11、置；协调事故的处理。领导小组日常办公设在平安生产小组，负责人：徐其静。各成员主要职责是：1、工程经理：组织事故的分级响应，负责与政府有关部门和社会相关方进行信息沟通和联络。2、材料总管：负责应急救援物资和救援队伍的调配，负责应急救援机械设备、设施、器材和应急救援队伍的日常管理。3、技术负责：负责建立和调配根底设施工程应急处置所需的设备设施和抢险队伍，负责制定应急救援和抢险的技术方案。4、工程副经理：负责事故和突发事件伤亡人员和家属的接待和赔偿处理。5、财务人员：负责落实应急救援设备、设施、器材等经费投入，在应急事故处理过程中，负责应急救援资金的调配。6、平安总监：负责应急事件和事故处理过程中，
12、有关法律证据的咨询、收集和处理。牵头组织生产平安事故的报告、调查和处理，负责应急救援组织、协调工作。7、保卫部：负责事故现场的平安保卫工作，协助有关部门进行现场救援的协调。对火灾和危险化学品爆炸事故进行对口上报并牵头组织事故处理。8、其他成员参加事故现场伤亡人员的抢救和救治，协助联络相关医院，落实有针对性的抢救和治疗方案。对食物中毒和传染病等事故负责对口上报并牵头组织事故处理。一级应急反响人员职责分工1、事故现场总指挥的职能和职责：a、所有事故现场操作的指挥和协调；b、现场事故评估；c、保证现场人员和公众应急反响行动的执行；d、控制紧急情况；e、现场应急反响行动的指挥，与在应急指挥中心的反响操
13、作副总指挥的协调；f、作好应急救处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作。g、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。2伤员营救组的职能和职责：a、引导现场作业人员从平安通道疏散；b、对受伤人员进行营救至平安地带。3物资抢救组的职能和职责：a、抢运可以转移的场区内物资；b、转移可能引起新危险源的物品到平安地带。4消防灭火组的职能和职责：a、启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；b、协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5保卫疏导组的职能和职责：a、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通；b、疏散场区外的居民撤出危险地带。6抢险物资供
14、给组的职能和职责：a、迅速调配抢险物资器材至事故发生点；b、提供和检查抢险人员的装备和平安配备；c、及时提供后续的抢险物资。7后勤供给组的职能和职责：a、迅速组织后勤必须供给的物品；b、及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。8现场临时医疗组的职能和职责：a、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；b、及时转移重伤人员到医疗机构就医。第四章 应急救援工作管理流程现场第一发现人现场值班人员平安总监、质量总监工程经理、技术负责人工程副经理工程部应急救援领导小组成员应急救援程序生产平安、质量事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场第一发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救伤员，疏导人员，并以最快方式上报。工程经理部应急救援小组：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最正确医院。绘制事故现场平面图、立体图，并提供有关资料。工程部应急救援领导小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产平安事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。各级人员认真配合上级和政府主
