《机动车维修行业管理所xx年工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机动车维修行业管理所xx年工作总结（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 机动车维修行业管理所XX年工作总结 XX年，在市运管处维修、驾培科的具体帮助指导下，在运管所的正确领导下，我们紧紧围绕运管所全年中心工作目标，结合我县维修市场的热点、难点问题，努力加强自身业务素质的提高，以狠抓维修行业管理为突破口，不断加大市场监管力度，着力培养企业诚信理念，狠抓我县营运车辆技术等级评定关，完成了检测中心检测线的升级改造，顺利通过省运管局、省技术监督局的考核验收，完成全县二、三类维修企业的质量信誉考核工作，加强对驾培市场的引导，促进市场稳定，较好地完成了局、所赋予的各项任务，现将一年来的工作情况总结如下：一、加强业务学习，提高自身素质我们结合维修市场、驾培管理、规范整理学习相
2、关法律法规，如道条、机动车维修管理规范等，对照行业标准，重点审核二、三类维修企业、驾校、检测中心的开业条件，建立企业诚信档案。对所领导高度关心的检测中心升级改造，我们全程参与检测线的改造，在设备的筛选，软件的升级联网，与厂家、检测站的相关人员加强联系，积极讨论，向所主要负责人及时汇报，为加强检测中心的日常管理工作，我所还帮助其完善各项管理制度。参加省运管局组织的维修管理人员业务知识学习，积极参加局、所组织的机关效能与制度学习，整体上使我们人员在业务知识、个人修养、执法水平上都有一个很大的提高。二、努力转变思想观念，在行业管理中树立超前意识，我们克服人员少，缺少交通工具的困难，确立以企业安全生产
3、为工作的侧重点，贯穿到维修行业管理的全过程。1、结合新国标的实施，严格把好市场准入关，我们根据05年1月1日实施的GB/T16739-XX汽车维修业开业标准，我所在维修企业开业审批工作中严格按标准要求，坚持公平、公开、公正和便民原则，严把市场准入关，全年共核准四家三类专项业户。2、以安全生产管理为侧重点，加强我县二、三类维修企业，检测中心，公交驾校的安全检查，督促各项制度的落实，特别是检测中心，运管所主要负责人参加，多次召开会议，加强检测中心制度建设，发挥行业模范带头作用。3、以十二里半爆炸事故为警示，敲响安全生产警钟，结合局、所组织的安全生产检查，开展维修市场整顿工作，对一些条件简陋、人员素
4、质较差、存在安全隐患的二、三类汽车、摩托车维修企业坚决予以取缔，今年我县共取缔三类维修业户37家，摩托车业户28户，下发隐患整改18份4、组织岗位培训，提高行业整体水平，06年11月26日，组织十四家企业，钣金电焊人员参加安监局的焊工操作证培训，4月20日组织我县兴业、运输公司两客运企业的驾驶员参加安全知识技术培训，提高客运从业人员的安全操作技能，计划06年底或明年初组织3050名的从业人员参加从业资格培训。三、努力树立服务意识，结合今年全省道路运输经营许可证换发，在车辆技术等级评定的同时，不以罚款为目的，规范我县营运车辆等级，提高二级维护的执行效果。1、抓好综合性能检测站的监管，开展检测质量
5、检查，为确保机动车检测质量，保障道路运输安全，在年审前对检测中心的检测设备、检测报告的签发、档案管理进行检查，同时做好服务工作，对检测不合格的车辆做好解释工作，及时查处客户的举报投诉，针对跨省长途客运车辆，积极联系市处维修科，安排市检测站上门服务。方便了广大驾驶员。2、加强人性化管理，针对今年营运证年审换发时间短、工作量大的特点我们在检测站设立便民窗口，及时为驾驶员填写技术档案，整理相关材料，指引驾驶员办证流程，受到了驾驶员的好评，同时调整三家客运企业的车辆二维时间，方便企业进行二维作业，针对危险品运输企业，联系修理技术强的二类维修企业为其修理，签订二维协议书，规范管理，对一些长期在外地营运的
6、车辆，组织检测中心上门服务，搞好检测。四、加强内部管理，提升我县维修行业整体形象针对局、所领导高度重视的二级维护竣工合格的发放工作，也是各维修企业的矛盾焦点，为此，我们加大了对此项工作的管理力度，第一，我们按规定要求发放，严格控制数量，对企业二维合格证重点监管，定时上门检查，要求缴旧领新，及时上报登记台帐，建立健全二维档案，不定期进行抽查。第二，严格规范二维送检制度，要求检测中心专人把关，维修企业质检员专人到检测中心送检，严格杜绝合格证从企业流入社会中介人手中。第三，针对客运、危货企业，要求建立完善的企业技术档案，结合局、所组织的安全检查对其档案进行检查监督，经过进一步规范，较好地提升了我县二
7、类企业形象。五、存在问题：回顾一年来的工作，我们深知管理工作还存在着很多不足，如对驾培行业缺乏有效的监管手段，驾培市场比较混乱，随意设报名点、培训点的情况时有发生，同时我县的小规模的汽车、摩托车零修业户还在增加，扰乱我县维修市场，我们将在以后工作中重点给予解决。六、明年工作打算：XX年我们将努力增强服务意识，加强行风建设，全面提升行业管理水平。1、抓好现有规章的落实工作，特别是即将实施的安徽省道路运输条例的宣传工作。2、继续开展质量信誉考核，适时向社会公布维修企业信誉情况，提高透明度，对维修质量低劣、服务态度恶劣、社会信誉差的企业予以曝光。3、进一步规范与明确安全生产工作的重要性，积极履行行业管理部门职责，加强维修企业的安全意识，保护广大人民生命财产安全。4、积极发挥维修行业协会作用，特别是协会对质量纠纷调解的作用，进一步规范市场。5、积极与市处驾培科搞好配合，认真解决驾培行业中存在的难管理，矛盾多的问题，坚决执行交通部2号令，把加强驾培市场管理好，管到位，早日步入健康发展的轨道。1 / 1
