有限公司运输调度员岗位流程.doc

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1、有限企业运输调动员岗位流程责任主体次序12345运输调动员岗位流程JL-Z756-682-QDY024-015运输调动员接班咨询上班生产状况班中进行生产指挥记录各地址的存车送料状况以及记录运煤列数报告队值班调动员交清上班生产状况运输调动职工作职责、标准1、工作职责1.1严格按作业标准操作和执行。1.2做好接班和换班的工作1.3工作中出现故障或发生问题事故时,一定向队领导报告。1.4恪守劳动纪律,不违章,保证当班安全生产。2、工作标准2.1作业标准上岗条件一定经过培训,持证上岗。一定熟习本矿运输系统,实时填写行车记录,拥有必定的组织协调能力,仔细执行职责。一定掌握运输系统各个环节的车场、行车时间

2、、轨道、道岔、行车信号、通信装置、煤仓、机车、矿车和主副井的提高状况,还要掌握各机车司机的状况,掌握各采掘区队本班的生产状况及辅助单位的需用车辆状况,依据本规程要求进行运输调动。2.1.1.4一定固守岗位,仔细调动,严格执行岗位责任制。若有特别状况确需走开时,一定由其余熟习运输调动工作的运输队班组长顶岗,并向顶岗人员交待清楚注意事项。安全规定2.1.2.1对运输系统的通信、信号等设备要严格管理、正规操作、合理使用,使其充散发挥作用,在保证安全的状况下努力提高运输效率。2.1.2.2运输工作中设备或行车信号、通信等发生故障时,要实时通知维修人员办理,禁止丢掉保护装置或带病运转。运输工作中发生较大

3、事故时,要实时向有关领导报告,组织力量进行办理。2.1.2.4运输工作中发生人身事故或其余重要事故时,要立刻向有关领导报告,并采纳应急举措,调换人力、物力、车辆进行急救。正常操作2.1.3.1依据领导的指示或上司调动部门的调动和上一班的遗留问题,联合本班的运输任务,兼顾安排,实时分配车辆运送,努力提高电机车运输效率和矿车周转率。2.1.3.2随时认识各采纳煤仓出煤和煤仓存煤状况,关于出煤集中、煤仓容量小的采区,要作要点优先供车,尽量平衡运输,做到既不影响生产,又不积压车辆。2.1.3.3随时掌握各掘进区队用车及存车状况,并做好记录,实时向队值班调动报告,实时分配车辆。在交错道口或单轨区段行车调

4、动,按以下要求进行:利用信号装置和通信系统等手段实时掌握空重车出入状况。若有两个方向列车要同时经过一个交错点或单轨区段时,要亲密监督信号,发准联系信号,说明状况,保证行车安全。南翼和北翼机车同时进入卸载站时,要预先联系好,做好两个机车的调动协调。2.1.3.5机车经过卸载站时,要实时扳道岔为机车运转服好务,并依据需要实时帮助司机摘挂链环和摘挂红尾灯。在运输线路上施工维修时,应按以下状况办理:工作量不大,又不危机行车安全的施工或维修,可利用行车间隔时间进行,并明确告诉电机车司机前段有人施工,应注意察看。1575掌握当班维修的地址和时间及有关区队,并实时与其获得联系。依据施工或维修现场状况,通知电

5、机车在经过该区段前泊车或慢速经过。2.1.3.7在运输工作中,如碰到列车中有破坏或运煤列车中有装设备、矸石等车辆时,要实时通知有关人员进行办理。2.1.3.8班中要依据需要实时与矿调动、南北煤仓、各采区斜坡、队值班进行联系交流,掌握反应信息。2.2接班调动员要准时进入工作现场,现场交接班。2.2.2交接班时要交接清以下状况:行车信号、安全设备状况,有无事故及事故办理进展状况。上一班运输任务达成状况和煤仓存煤状况。线路上有无施工人员及施工的地址、时间、内容、负责人等状况。机车和矿车的数目及散布状况。各级领导的指示和上司调动部门的通知等。发现问题实时办理,不然实时向队报告。执行交接班手续。2.3换班擦抹设备,打扫环境卫生,将本岗位的设备、工具、器械、整理好。向接班调动员交待本班工作状况和存在问题。辅助接班人对现场各样信号、通信设备设备及安全设备进行逐项检查。发现问题立刻共同办理。对遗留问题,落实责任向上报告。执行交接手续,现场交接班。2.4对当班生产进行协调调动,实时交流,正确传发信号,保证原煤运输,车皮供给,实现运输效率最大化。2.5恪守劳动纪律,不脱岗,不睡觉,不违章,保持清醒的脑筋,保证当班安全生产,不出现影响和事故。1576内容总结

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