销售业务员月总结报告（汇编16篇）.docx

《销售业务员月总结报告（汇编16篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售业务员月总结报告（汇编16篇）.docx（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、实用文档Word格式、可编辑打印销售业务员月总结报告精选16篇 销售业务员月总结报告精选16篇 销售业务员月总结报告 篇1 转瞬间，进入公司已半年有余，过去的一年对别人来说可能很平常，但对我来说是特别的一年，我从一个对房地产业一无所知懵懂的小姑娘，蜕变成了一名训练有素、专业的置业参谋。 置业参谋，有着不同于其它职业的独特魅力。在工作期间，我也结识了不少同仁伴侣，赐予了我不小的关心，在他们身上，我看到了勤奋努力的工作态度、良好的心态和专业的销售技能。 20xx年11月8日，我永久记得这一天。福临豪苑二期在大家的热切期盼下最终开盘了。虽然平常听过许多楼盘开盘时会蜂抢的事迹，但第一次经受开盘，而且是

2、自己的，作为新人的我心里不免布满欣喜和紧急。犹记得那一天，7张签约台错落有致的摆在售楼处，大家各就diyifanwen 各位，就像考试时那样端坐着等待客户进来，我朝外望了望，依稀能感受到关下的铁皮门外喧闹的表演和人潮。由于太紧急，开头时我频频签错订单，老是费事控台给我新单，自己都觉得怪难为情的，甚至开头疑心自己是否能胜任。意外的是朱经理不仅没有责备我，反而语气温顺的劝慰我：没事的，定心点，渐渐写。当时心里立即涌出一股暖流，再签单时，也没那么紧急了，之后也没有再犯过错。 开盘后不多久，我们准时调整状态，迎接交付这一大任。这次交付对于我们来说意义重大，是福地置业交给业主的第一份答卷。我们的工作也越

3、做越细，入伙通知书寄出去后，便挨家挨户打 询问是否收到信件，有特别状况的就联络邮局、做登记、补办等处理，生怕对业主有一丝怠慢。交付期间新区的同仁帮了我们横林案场很大的忙，他们每天起早贪黑转好几趟公车到横林帮助，中午匆忙扒几口放凉了的盒饭就连续工作了，连一句怨言也没有。在他们的关心下，我 们横林案场顺当完成了交付。 在经受了开盘和交付后，大家的力量都上了一个台阶，同事间的友谊也愈发深沉。我们同心协力，承受风雨，收获彩虹。我们每天在售楼处一起工作8个小时，相处的时间比大家和自己的家人相处的时间还多。如今我们形成了一个大家庭，在这个大家庭里互相关心、互相关心。 我来的时间比拟短，也没获得什么骄人的成

4、果，但在福地置业这个大家庭里，我学到了许多，尤其是人文。在失落的时候，大家都会鼓舞我;在我获得成果的时候，大家都会恭喜我。我真诚的感谢那些关心支持过，还有为了我好批判过我的人，是他们的存在，让我意识到自己的价值，我为能与这些优秀的人在一起共同为一个目的奋斗而感到快乐和骄傲。作为福地置业的一员，我们的目的可不仅仅止步于眼前，接下来路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，每一天都是在路上。我深知自己的成长离不开公司，喜欢是做好每一件事最原始的动力。 20xx年是全新的一年，在工作中我肯定会遇到各种各样的难题，但我信任自己在这样一个大家庭里，再大的困难也能抑制。当我想放弃的时候、当我接客户接到累的时候，我会

5、想到我的大家庭，用它来鼓舞我自己，在20xx年，我要更加努力，不断打破自己! 销售业务员月总结报告 篇2 服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。专心去观看，专心去与顾客沟通，你就可以做好。 详细归纳为以下几点： 1、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的乐观性，理解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增加本店的分散力，使之成为一个团结

6、的集体 。 3、通过各种渠道理解同业信息，理解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避开因此而带来的不必要的损失。 4、以身作那么，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，训练员工有全局意识，做事情要从公司整体利益动身。 5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性，使员工从被动的让我干到乐观的我要干。为了给顾客制造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带着员工在以下几方面做好本职工作。 首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境; 其次，乐观主动的为顾客效劳，尽可能的满意消费者需求;要不断强化效劳意识，并以发自内心

7、的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满足的分开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热忱，客观的去对待工作中的问题，并以乐观的态度去解决。 如今，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，娴熟的业务将关心我们实现各项营运指标。新的一年开头了，成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。 面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持糊涂的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫： 1、加强日常管理，特殊是抓好根底工作的管理; 2、对内加大员工的培训力度，全面进步员工的整体素养; 3、树立对公司高度忠诚，爱

8、岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，制造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热忱，逐步成为一个最优秀的团队。 销售业务员月总结报告 篇3 时间过的真快，转瞬又过了一个月。现结合中环店八月份实际工作开展过程中获得的成果阅历教训以及九月以来工作进展状况两大方面对本月的工作进展总结如下： 一、 八月份实际工作开展中获得的成果、阅历、教训 人员管理方面 1、 爱店思想的树立。 提出开展在本店人人都要树立以店为家，爱店视家，建店胜家的爱店思想训练活动至今，每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店

9、的思想。不管从每位店员平常工作的乐观踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了：店就是自己的家，所做工作就是自己的事业的思想熟悉。 九月份以来工作任务量比拟大，要完成秋冬产品和春夏产品进展换季上下架工作。一连七八天大家常常加班加点围围着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈设布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进展攻克，全部几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮助而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的分散力表现和我们以店为家，爱店视家，建店胜家的爱店思想。我信任只要有了好的精神思想作为动力，店里全部同事就会拥有更多的工作激-情来完成好公司交给的各项任务

10、。 2、导购专业技能的把握 八月份进展的?体验式营销6步法那么?的专题学习，在提升我们导购技巧力量方面获得了很好的效果，通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织争论学习营销理论，并运用理论到现时接待顾客中去，在晚会上沟通自己总结出的导购小技巧，注意得共大家一起共享，从而使我们整体的导购技巧力量进步很大。 坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时把握的面料理论学问，并且组织一些识别面料熟悉其特性，争做面料学问小能手的小评比小竞赛活动，也获得了很好的成效。店里全部员工都可以娴熟的把握现有产品的面料、特性。 人员管理方面的缺乏： 在组织店员执行一项细小的任务中，有时只做了些支配但没有详细

11、的监管整个施行过程。 处理店员违犯规章制度问题时，没能严格根据条令条例规定惩罚，让有违犯规定的员工可能会消失放松麻木的思想，不能熟悉到违犯规章制度的严峻性。 货品管理方面 1、在严把进货关方面成立验收小组的方法很成成效果显着。 店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册，并建立?货品销售库存流水台帐?可以随时根据本店实际销售数据来制定订货方案。 2、店内盘点工作实行初盘和复盘的制度，效果也很明显。 盘点中我们成立的三个小组，自己的产品报价与市场行情差价，及如何以到达报价的正确性，让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。 b. 报价表 公司以肯定的数量为根底，供给一份产品价

12、格表(pricelist)。 此报价表上的数据是企业进展策略的一局部。因为它打算了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进展了定位。不同的价格就会培育不同素养的客户群，也就打算了公司的进展方向，产品/效劳策略，进展速度和将来。所以小小的一份报价表，看似简洁，实那么要经过认真和仔细的推敲。 报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高;好东西不能贱卖，一般的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来推断你的诚恳性，并同时推断你对产品的熟识程度;假设一个特别简洁一般的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的诚恳性不够，你根本不懂这一行，自然而然客人不会对你再理会。 摸清客户动机及诚

13、意再报价，以免成为报价工具，铺张时间。 外贸竞争特别急烈，以目前中国市场所见是供大于求，要想异军突起，特殊留意效劳和常常学习，避开出错。 2.公司(包括业务员)给客户的信念及信誉度如何? 这是网络开展客户最首要的因素，即你的公司实力如何，产品况争力怎样，公司效劳怎样?信念和信誉是双向的。 解决方法：第三方认证;网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的效劳。(良好的与客沟通技巧) 客户最想理解的是什么： 1)你是不是做这个产品多时了。 2)你对产品理解多少。 3)你这个人的人品如何。 4)当然价格是否有竞争力是不行少的必要条件。 要做到以上4点你就必需做大量的资料搜寻，搜集，比拟工作，在这个过程中

14、要抓紧学习这类产品的专业学问。否那么客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的很明晰，技术关键在那里，质量如何掌握，价格的定位为什么是这样，原材料又是如何如何.。客户才会对你放心和信任。获得客户的信任-很重要啊! 客户关注的几个问题如沟通不好，决无下文。如产品的规格、技术参数、所达标准，价位，准备订购的数量，做什么品牌，该品牌在当地是否有影响力，和哪些企业有过生意往来，及做外贸时间长期等。 3. 你的商贸语言及技巧如何(是否会产生误会或模糊不清，业务人员的素养如何? 对客户的任何信息要准时响应并回复;对客户的回复不能简洁的一问一答，要尽可能全面、周到，但切不行啰嗦。邮件中语言尽显专业性与针对性，

15、否那么失去连续交谈的时机。 4、想客人落单，需先交伴侣和交换有价值的信息和意见。决大多数客户都有自己较稳定的供给商，要想做出订单，不能超之过急，超稳步跟进，功到自然成。 一般来讲，从以下几个方面入手来赢得客户： 1、做好质量营销。 2、树立客户至上效劳意识。 3、强化与客户的沟通。 4、增加客户的经营价值。这就要求企业一方面通过改良产品、效劳、人员和形象，进步产品的总价值;另一方面通过改善效劳和促销网络系统，削减客户购置产品的时间、体力和精力的消耗，以降低货币和非货币本钱。从而来影响客户的满足度和双方深化合作的可能性。 5、建立良好的客情关系。 6、做好创新。 销售业务员月总结报告 篇13 来新单位报到转瞬就有一个多月了，在这一个月中，生活显得紧急，但又有秩序。