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培训需求调查表（各部门经理级以下人员运用）姓名： 职位： 日期：说明：此表为公司2009年培训需求调查表，也是人力资源中心制定2009年培训安排、制作培训预算和在培训方面支持部门工作的重要依据，请仔细填写。人力资源中心感谢您的协作和支持！1、您目前所在部门（分部）最麻烦的问题是什么？须要培训解决的主要问题有哪些？2、以往的培训在哪些方面做的比较好请列举，我们将会接着持续？哪些方面还须要进一步完善，请列举？3、在实现明年工作目标的过程中须要提升部门人员的哪些技能4、针对技能提升与管理提升您须要人力资源部供应哪些培训？5、您期望人力资源部的培训如何协作部门的工作？6、您希望我们采纳的培训方式（课堂授教、案例探讨、管理嬉戏、岗位带教、管理嬉戏）或您的建议？7、依据您所在岗位及将来业务的发展，您个人及下属在哪方面还须要提升？8、您跟部门的成员相处得怎样？您在实施自己部门人员管理时存在哪些困难或是怀疑？在团队的沟通与协调、培训学习与实力提升哪些有待提高？9、您目前所从事的工作存在哪些困难与问题，哪些方面希望得到上司支持？您希望得到上司怎样的帮助?10、您认为自已具备哪些学问、技能?能为其他同事供应哪些方面的培训?11、您今后想从事哪方面的工作，为完成此工作，应参与哪方面的培训或训练？
