2023年经济师个人工作总结范文.doc

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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。经济师个人工作总结范文在各企业的日常运作开展中,经济师在其中占据着极为重要且关键的位置,对于企业的兴衰成败将会造成一定的影响。下面是小编整理的一些关于经济师个人工作总结,供您参考。经济师个人工作总结范文一参加工作多年,由于各级组织的培养教育,领导和同志们的提携帮助,加之个人不懈努力虚心学习,我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平都有了不断的提高,综合素质也有了长足的进步。并于2023年11月通过全国统一考试,获得经济师专业技术资格,现将主要工作总结如下:一、政治思想方面认真学习党的方针政策、路线纲领,不断提高

2、思想政治素质和党性修养,与党组织保持高度一致,坚决拥护党的各项方针政策,始终以一名共产党员的标准严格要求自己,时刻不忘“与时俱进,开拓创新的时代责任,立足本职工作,努力学习“三个代表的重要思想,善于思考和总结,并在实践中综合运用,政治立场坚决。不断鼓励自己,立足干好本职工作,多一点谦虚,少一点盛气;多一点自励,少一点自负;多一点奉献,少一点报怨,有宠辱不惊的心理素质、百折不挠的坚强意志和乐观向上的精神状态。关心国内外政治时事,爱党、爱国、爱人民,爱企业。专业理论方面较全面系统的掌握了与所从事专业有关的根底理论知识,企业管理、经济学、财政学、统计学、会计学等与企业管理有关的根底理论知识, 在工作

3、中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准标准,以便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及时使用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排,从事多个岗位上的工作。二、业务能力方面办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,必须明确部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求,强调部门内工作配合与协同,不断提高办公室的整体工作效率和效劳水平。强调在做好本职工作的同时,必须围绕办公室部门工作的特殊性,搞好各项工作配合。1、认真搞好后勤效劳,切实做到保障有力办公室切实把搞好后勤管理和效劳工作做为部门的一项重要职能,全

4、力保障效劳部日常事务和各部门工作的正常运转。全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。2、标准办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率从某种意义上说,办公室是领导的参谋与助手,工作繁杂、琐碎,但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。做到文件报送和下发及时。确保各项工作标准、有序、顺利开展。3、加强员工培训,切实提高业务技能企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前员工综合素质普遍有待提高,效劳部根据员工实际情况制定培训方案,有步骤的开展培训工作,并配合相关职能部门,做好关键岗位人员的上岗培训,新进企业人员的有关知识培训、技术特种作业人员的上岗培训,从真正意义上为员工带来帮助。4、认真贯彻落

5、实国家政策,推进人口资源环境和谐开展认真贯彻人口资源环境的国策,紧密结合电水暖计生工作要求,从不同层面积极开展工作。广泛宣传方案生育和环境保护法律法规,加强监督检查,严格奖惩兑现,确保了管理目标的顺利完成。学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,大胆探索工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为中心的健康快速开展作出更大的奉献。经济师个人工作总结范文二本人xxx,男,生于1984年1月,大学文化,现任信贷管理部经理助理。2023年12月通过全国经济专业金融子专业中级资格证书考试,获得经济师(金融)资格。本人概况2

6、023年6月毕业于上海对外贸易学院国际经济与贸易专业,并于同年7月参加工作。2023年7月至2023年8月在x行xx支行担任储蓄。2023年9月至2023年7月在x行国际业务部先后担任国际结算岗和客户经理。2023年8月至今在信贷管理部担任科员和经理助理。从事工作以来,始终坚持党的四项根本原那么,认真执行国家统一的各项金融制度、准那么,无违反财经纪律的行为,具有良好的职业道德和敬业精神。自2023年12月被聘任为经济师以来,我充分运用现代科学经济管理知识积极投身到我局的经济活动中,为我县及本单位的经济建设作出了应有的努力。现汇报如下:一、高效有序处理好行政事务我在任职期间分别担任里石门水库大坝

7、管理站站长及里石门水库管理局、水务集团办公室主任。工作中身先士卒,时时处处起带头模范作用,我所在单位团结和谐、政令畅通、工作高效,得到上级通缉的高度肯定,本人于2023年被评为县优秀共产党员。二、及时提出天台县城乡供水一体化方案并付诸实施结合我县实际,我于2023年1月份向县领导提出了天台县城乡供水一体化的建议,此建议得到县主要领导的高度肯定,随后我进一步做了深入细致的调研,以正式行文上报县政府?关于天台县城乡供水一体化调研报告?,县党委会研究后一致通过该方案,县人代会也及时跟进以2023年人代会一号议案提出。该工程现已通过省级立项,拟列入2023年度省级重点工程。该工程总投资11.3亿元。工

8、程的成功实施能有效解决我县区域性供水矛盾、城乡供水保障能力差、水资源统筹规划滞后等一系列问题。在原水管线没建成前,城关水厂已提前由里石水库通过北干渠提供源水,给里石门水库管理局带来300万元的年收益。我现主要负责建设资金的筹措工作,正同钱江水利、中国水电等上市公司洽谈,根本形成合作框架,有望在2023年7月份签订合作协议。三、主持完成天台水务集团的组建工作为明确城乡供水一体化工程实施主体,搭建融资平台,我就命于水务集团组建工作。水务集团组建主要是对我县涉水单位进行公司制改造后重组而成,期间涉及单位、部门之间的利益搏奕,我会同班子成员对相关单位及有关县领导做好细致的沟通工作,最终达成一致意见。从

9、2023年9月份对相关单位进行清产核资到11月28日公司制改造完成后注册成立,共用3个月时间。天台水务集团,注册资本2亿元,下属五家子公司总资产约6.5亿元,是县政府直属并实行公司化、市场化运作的经营性公司,代行县政府供水一体化建设主体职责,是我县第一家国有独资集团公司。四、优化水电站经济运行方案合溪水电站发电用水来自里石水库北干渠,因北干渠水位不稳定,长期导致机组出力缺乏。为此,我带着电站技术骨干,实施技术改造及改变运行方式。一是在压力前池增设二台节制闸,通过节制闸来抬高及稳定水位;二是通过节制闸调节,改变运行方式,多发峰电少发谷电。通过以上二项措施,合溪水电站及后来投产的渡槽电站共增年发电

10、量20万度,加上峰谷电差收入,共年增收10多万元。五、参与水利、水电工程工程争取及工程建设管理任职期间我共参与争取到工程资金1.435亿元,其中国家农业综合开发里石门水库灌区节水配套改造工程一期总投资2480万元,二期工程总投资2650万元,“xx期间国家级农业综合开发工程二次落户天台,为全省首例,该工程实现当年申报、当年立项、当年正式开工建设,该工程已全面竣工;浙江省“千万亩十亿方里石门水库灌区节水配套改造工程一期工程总投资1680万元,三期工程总投资1800万元,已全面完成施工工程;大坝除险加固改造工程总投资3210万元,已完成工程建设内容,正在做竣工验收准备工作;里石门水电站报废重建工程

11、总投资2525.8万元,共争取到上级补助资金1000万左右,现工程顺利完工并通过验收;城乡供水一体化工程总投资11.3亿元,有望争取到上级30%补助资金。任职期间我虽然取得了一些成绩,但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比,在全面开展上,在争先创优上,都还存在一定差距。在今后的工作中,我要认真履行岗位职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。新形势赋予经济管理者的历史重任,我愿与行业内同行一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为我局的经济建设和水务集团的快速开展增砖添瓦。经济师个人工作总结范文三回忆以前的工作,在工会领导帮助和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱

12、业敬岗,与工会同志一道,围绕中心,效劳大局,努力克服各种困难,自觉主动、创造性的开展工作,不断提高自己的工作水平和思想觉悟,较好地完成了每年度各项任务。现将近四年来的主要工作成绩总结如下:一、突出重点,积极组织各项竞赛活动。1、针对不同时期生产经营重点,组织开展攻关竞赛。围绕生产经营的重点、难点,先后在炼铁、炼钢组织开展“高炉顺产达标、“增铁增钢保目标劳动竞赛。尤其是去年二季度以来,公司工会针对企业内部生产本钱过高和严峻的市场形势,先后在“一铁两钢、供给、销售系统开展竞赛活动。针对大宗原燃料涨价,资源性商品供给紧张的实际情况,与部门同志一起在供给部组织职工开展“保证供给、保证质量,降低辅材备件

13、消耗、降低库存储藏资金占用、降低采购本钱竞赛。通过竞赛,4、5、6三个月,采购本钱分别控制在5个亿、4个亿和3个亿。还在销售部开展“落实财务预算制,努力促销增效竞赛,8月份销售成品钢材11.88万吨,其中热轧材高出预算价格113.25元/t,为公司增加利润1345.41万元。三季度,是我公司1080m3高炉、6m焦炉等技改工程建设的关键时期,组织有关单位和部门在这两项工程中开展“重点工程建设竞赛活动,同时还纳入湖北省“重点工程建设竞赛,进一步发动广阔职工积极投身重点工程建设,全面促进了工程建设方案的完成。据不完全统计,四年来,共组织开展各种攻关竞赛915场次,参加人数117844人次,创纪录5

14、59项次,创经济效益1430.78万元。2、以改善指标为重点,组织开展指标争先创优竞赛活动。积极发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动,并每月将竞赛结果进行通报。在对标挖潜活动中,与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平,结合企业的实际情况,制定各单位竞赛指标,发动组织职工积极开展技术经济指标创新活动。各单位根据公司下达的指标进行了层层分解、层层落实,从而促进了指标的改善。如和冷带公司工会一起抓好宣传、发动、组织工作,发动广阔干部职工开展多种形式的攻关活动,促进了技术经济指标的改善。去年以来,产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型企业第一,成材率、机时产量名列第二。2023

15、年,公司九个主体工序13项指标有8项实现了公司攻关目标,占指标总数的61.54%。3、以总结推广先进操作法为载体,组织开展技术攻关活动。根据生产建设、市场需求和变化、以及企业管理实际,发挥广阔职工群众的聪明才智,本着职工自愿结合、自我选题、自己动手的原那么,开展小改小革和合理化建议活动。及时召开表彰、宣传技术攻关典型,展示技术攻关成果,为职工构筑一个自我表达的平台。同时在职工中广泛开展“金点子活动。四年来,组织职工创先进操作法20个(项),攻克技术难关184起,小改小革223项,征集合理化建议8145件,已采纳实施4067件,创价值430万元。4、以提高职工队伍技术业务素质为突破口,组织开展技术比武活动。2023年,积极参与组织在七个主体生产单位,开展炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动,此次活动历时六个月,涉及557名竞赛选手。在整个竞赛工作中,由于各单位坚持比武内容与生产实际相结合,比武重点与生产难点相结合,练兵比武与职工技能鉴定相结合。参加公司决赛的96名选手综合及格率到达了100%。公司对在这次技术比武、岗位练兵中取得优异成绩的34名选手授予“鄂钢技术能手称号,颁发了高级工技能鉴定证书。有效地调动了广阔职工学技术、学业务的积极性。二、团结协作,工作不分内外。多年来,除搞好分管工作外,还发扬团队精神,积极协助同事开展诸如“安康杯竞赛、年度评比和班组建设等工作

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