关于学校教学存在的突出问题及改进措施)

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1、. 新蒲新区第六十七小学2017年 教学存在的突出问题及改进措施新春伊始,百花盛开,新一年的教学工作又拉开了序幕。教学质量是学校发展的生命线,提高学校教学质量,是教育工作者永恒不变的主题。总结过去,展望未来,为实现学校的跨越式发展,现将我校上期存在的问题既改进措施分析如下:一、学校教学存在的突出问题1、教学管理的“三不”问题具体说,就是“不规范、不细致、不落实”。突出表现在教务处对教学管理研究还不够深入,一些主要环节还没有抓到位,比如年轻教师培养“一年入格、两年合格、三年创优”有模式,却无激励性的考核,师徒结队只重形式却没有落实专业成长的具体内容。教学常规管理不完善,常常是有检查,有记载,无查

2、后的整改,对老教师的检查注重“讲情面,给面子”,不说问题。对教学管理问题的预设不够,往往是出现问题才想办法去堵问题。教研组的活动缺乏长远的规划,随意性大,没能充分发挥教学质量监测作用。2、师资力量的“四少”问题 具体说,就是“名教师少、研究型教师少、符合条件的专职教师少、专业教师少”。俗话说,火车跑得快全靠车头带。六十七小学质量的提升有赖于教学软硬件的优化和完善,更有赖于师资水平的不断提升。可以说,教师团队的状况如何直接关系到教学质量的优劣。但我校的实际情况是,缺少专业素养高、能用自己独到的教育艺术引领其他教师的名优教师(含草根名师);各教研组能同教研组长一起积极研究的中青年教师不足;学校能胜

3、任教学任务的教师严重不够,排课捉襟见肘,英语、音乐、体育等学科都缺少专职教师。3、 教师幸福指数不高,教学有所松懈。4、 教师专业素养不够,课堂教学效率不高。由于我校教师平均年龄较大,数学课堂教学中“情景问题”的高效课堂没有深入开展,学生计算能力普遍较差,对学生作文教学没有体现个性化发展。具体表现在:(1)校本教研氛围不浓教研组长准备不充分,组员参与不够积极。教师对教材的使用还不能做到真正的挖掘。大部分老教师抱着陈旧的经验不放,机械式地使用教材,课堂教学方法过于僵硬死板,没有根据学生情况合理使用教材和因材施教。二次开发教材的意识不强。缺乏课堂创新和课程的整合。(2)教师主动性不强一些教师课前准

4、备不充足,课堂上也不关注学生,教师讲的多,学生动的少,课后也缺少辅导学生这个环节,导致课堂效率低下。二、改进措施针对存在的问题,改进如下:(一)努力打造“勤学、厚德”的校园文化理念 1、响应新区“质量为要、特色引领”的号召,明确办学思路, 打造以“勤学、厚德”为核心的校园特色文化。结合学校开展的养成教育,通过对学生学习习惯,行为习惯,生活习惯的教育培养,让学生养成更多的好习惯,逐步提高个人文明素养,再带动家庭、社会都来参与,努力创建和谐文明的校园。(二)加强教师队伍建设提高教学质量的核心在于教师队伍的综合素质。造就一支和谐、甘于奉献、勇于创新的教师队伍,不仅是推动新蒲新区教育发展的需要,也是推

5、动新区快速发展需要,更是办好人民满意的学校的需要。1、校长是一个学校发展的指明灯,要求校长要有教育家的情怀和梦想。因此,我会定期和不定期地参加相应的管理培训、学习、实践锻炼,提高自己的管理思想和办学理念,走学校内涵发展之路。 2、学校要立足本校的教师队伍建设,加强教师培训。组织我校教师积极主动参加文化小学的跟岗活动。派不同学科老师跟岗学习。其次,充分发挥一师一课网上晒课的教学资源,鼓励老师们多看网上教学视频,多学习,多反思,多交流,争取尽快提高教师们的教学理念,规范教师们的课堂教学行为。3、根据面临的热点问题,积极申报省市级课题,组织教师全员参与。(三)面向全体学生,丰富学生学习生活,培养学生

6、特长根据学生身心特点、实际情况和爱好,按照”调查规划分级实施总结提高“的工作思路,通过老师选拔,学生自主选择,精选合适的内容组织开展活动,如科创、篮球、乒乓球等特色活动,丰富学生学习生活,培养学生特长。(四)、坚持人性化管理,创建和谐校园,提升教师的幸福指数。学校的发展归根结底是人的发展,只有团结协作的集体才最有战斗力。干部要增强服务意识,树立“以教师为本”的思想,关心教师的工作和生活,公正公平地对待每一名教师,通过各种活动、养生保健讲座为教师营造宽松的工作环境,克服职业倦怠,获得工作的幸福感,提升教师的幸福指数。(五)开门办学,更新家长观念,优化育人环境家庭环境是学生成长必不可少的条件。孩子

7、世界观、价值观的形成既依赖于学校教育的养成,更植根于家庭教育的浸润,因此,良好的家庭启蒙教育是学生终身发展的基础。更新家长观念,加强家校联系,得到家长配合、认同,是教育教学工作能否事半功倍,高效运行的基础。1、通过定期开展家长讲座等方式,更新家长观念。2、通过微博、微信等渠道,定期宣传学校办学理念和办学计划,赢得家长支持。3、开展家长开放日活动,以服务社会的态度督促教师建立服务意识,改进教学工作。4、建立校长接待制度,接待家长代表的来访,及时发现和解决教学管理中的突出问题,赢得家长们的信任。凡事预则立,不预则废,学校的发展,我责无旁贷,我有责任和义务带领全校教师发扬优点,克服缺点。在上级各部门的正确指导下,积极寻求有关问题的解决办法,针对以上问题,结合实际,切实开展多层次、多形式的专题教育和培训活动,使学校的教育管理,教育改革,教学质量更上层楼。我校将响应新区提出的“新风扑面,创新发展”的号召,为推动新区国际化建设助力。新蒲新区第六十七小学2017年2月.

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