员工职业生涯规划与管理篇.docx

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1、员工职业生涯规划与管理篇职工职业生涯规划与管理 / 本章程的主要内容:?什么是 生涯 划与管理?如何 自己?如何有效的 和管理好自己的 生涯? 在生涯管理中起的作用 认识问题 :?你是 ?(你有什么才干、性格)?你在何 ?(你所在 域中你的地址)?你将去何方 ?(你的 目 追求 )一、 职业生涯规划与管理请看:1. 世界上只有 3%的人有自己的目 和 划,并且将它明确地写出来;2. 10%的人有目 和 划,但是在 子里;3. 87%的人人云亦云,不知道自己 向何 去,自己的生活完满被人掌控着。王国 人生三大境地? 昨夜西 凋碧 , 独上高楼,望尽天涯路。 生涯 段:一心向往? 衣 不悔, 伊芳

2、消得人憔倅。 生涯 施 段: 苦 斗? 众里 他千百度 , 然回首,那人却在灯火 珊 。 生涯管理 段: 成功“回 你的一世,你最大的 憾是什么?”90的人回答 “我一世之中最大的 憾是 了 ”- 是美国瀚威特管理 公司 1000 位退休老人 行的一次 卷 果(一) 事业成功的人1. 在正确的时间做出正确的决策;2. 他们对自己的人生和事业有一个明确的目标和整体的规划。请看以下两个例子施瓦辛格的职业生涯施瓦辛格1947 年 7 月 30 日生于奥地利的 Thal。他于 1968 年移居到美国,并于1983 年获取美国公民身分。同时,他在维斯康星州立大学获取学士学位。健身运动员。优异锻炼的体形为

3、体育带来了革命,赢得 “欧洲先生 ”、“世界先生 ”、“宇宙先生 ”( 5 次)和 “奥林匹亚先生 ”( 7 次)的称号。阿诺独到的强壮形象为他赢得了一些电影角色。他的第一次在电影中出现是在电影Hercules in New York 中( 1970 年)。他在电影上的打破是 Conan the Barbarian(1982 年)。他 最 著 名 的 影 片 也 许 是 “终 结 者 ”( The Terminator, 1984 年)。在 2003 年加利福尼亚州免去州长中, 施瓦辛格(作为共和党人的候选人)赢得了48.7%的选票当选为州长。克林顿的职业生涯之路柯林顿 1946 年 8 月生

4、于美国阿肯色州。1962 年,作为阿肯色州学生代表,到国都华盛顿出席全国青少年团契代表大会。1964 年高中毕业后考入乔治城大学,主修外交专业,曾担当大学班联会主席并协助联邦参议员威廉 ? 富布莱特工作。1968 年,柯林顿大学毕业,获国际政治学学士学位,并考取罗丝奖学金赴英国牛津大学学习。1970 年,他考入美国耶鲁大学法学院,1973 年毕业,获法学博士学位,同年到阿肯色州州立大学担当教授。1976 年,柯林顿出任阿肯色州司法部长。1978 年至 1980 年任阿肯色州州长。1982 年至 1992 年又连续 5 次担当州长。柯林顿任州长远间,在推展州教育改革和推行经济发展计划方面获取成就

5、,被选为美国南部经济发展政策委员会主席,兼任全美州长联席会议主席,并曾协助总统主持国家最高教育当局的工作。1990 年,柯林顿被选为民主党最高委员会主席。1992 年 11 月 3 日,克林顿当选美国总统, 1996 年 11 月再次当选。(二) 没有限时的目标是永远无法实现的1. 孙正羲对完成目标行动,设计了一套设准时间的架构:“ 20 多岁创做事业, 30 多岁赚得资本, 40 多岁决胜败, 50 多岁有所成就, 60 多岁时使其传承下去。”2. “每天以五分钟时间想出一个点子”精巧的时间感,“以 10 年做区分,张开事业”大格局的人生设计3. 所谓“近来”的目标设定与“尽早”的时间设定,

6、可说毫没心义。一旦决定了目标,就必定决定“什么时候”完成。请看以下例子:唐骏?1962 年生于江苏常州;?1980 年考入北京邮电学院 (北京邮电大学前身) ,后游学于日本、 美国,分别获物理学学士、电子工程学硕士和计算器学博士学位;在美国创办游戏软件公司和娱乐影业公司;?1994 年加入微软公司,担当微软总部Windows NT 开发部门的高级经理;?1997 年被微软总部派往上海筹建微软大中国区技术支持中心;?1999 年微软亚洲技术支持中心升格为微软全球技术中心;?2001 年 10 月再次升级为微软全球技术中心,任该中心总经理;?2001 年升任微软公司全球技术中心总经理;?2002

7、年 3 月 26 日至 2004 年 2 月,任微软 (中国 )有限公司总裁;?3 次被授予微软公司的最高奖项:比尔? 盖1998、2000 和 2001 年,他是微软公司唯一一位茨总裁优异奖和优异管理奖的职工;?2004 年 2 月 11 日,正式加盟上海浩荡网络发展有限公司担当总裁职务,同时获聘微软 (中国)名誉总裁职务。(三) 你可否赞成以下说法?1.每个人的擅长都是不一样样的,只有把能量齐集到自己的专长上,个人才能获取最大地发挥。2.工作主要不是为了生活,而是实现自己的人生价值。3.一个组织若是可以挖掘出每个成员的最大潜能,它就有可能击败竞争对手。4. 知识改变命运第一要知道自己最需要

8、什么知识。检查发现 50左右的友好知足感, 56左右的归属感, 70左右的实力、胜任、自信、能(四) 为职工做职业生涯规划的作用力发挥知足感是透过职业生涯获取的,因此生涯规划自己就对职工起着极大的激励作用。1. 更深地认识职工的兴趣、梦想、理想,以使他可以感觉到自己是碰到重视的人,发挥更大的作用;2. 帮助职工实现理想。美国教练名言: “你愈帮助运动员实现理想,运动员就愈会把你看作理想的领导者来拥戴。”经理人仅要实现个人理想,还要帮助职工实现他们的理想,从而完成团队的成就、实现主管自己的理想;3. 依照详尽情况来安排对职工的培养训练;4. 使组织创办条件激发职工的潜能,沿着组织目标的方向最大限

9、度地发挥和发展;5. 使职工看到自己在这个单位的希望、目标,从而达到牢固职工队伍的目的。(五) 职业生涯规划的意义1. 以既有的成就为基础,确立人生的方向,供应奋斗的策略;2. 打破生活的网格线,塑造清爽充足的自我;3. 正确议论个人特点和强处;4. 评估个人目标和现状的差距;5. 正确立位职业方向;6. 重新认识自己的价值并使其增值;7. 发现新的职业机遇;8. 增强职业竞争力;9. 将个人、事业与家庭联系起来。(六) 职业生涯 (career)1. 狭义:一个人一世的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。2. 广义:从职业能力的获取、职业兴趣的培养、选择职业、就业,直至

10、最后完满退出职业劳动的完满的职业发展过程。3. 职业在这里是实现个人价值、追求理想生活的重要路子,指向个人生命的意义。(七) 找到自己职业生涯的支点1. “给我一个支点和一根足够长的杠杆,我可以将地球撬起”阿基米得2. 任职业生涯中间,只要我们能找到“支点” ,目注明确,方法适合,就可以建立起自己的事业王国,成就一番事业。3. 支点就是你的价值观,兴趣,能力(八) 职业生涯规划的种类(一)1. 短期规划: 2 年以内的规划2. 中期规划: 2-5 年内的职业目标和任务3. 长远规划: 5-10 年的规划4. 人生规划(九) 职业生涯规划的种类(二)1. 组织导向型2. 个人发展型3. 混杂型(

11、十) 个人职业生涯发展的三个方向1、 纵向发展,即职工职务等级由初级到高级的提升;2、 横向发展,指在同一层次不一样职务之间的调动,如由部门经理调到办公室任主任。此种横向发展可以发现职工的最正确发挥点,同时又可以使职工自己累积各个方面的经验,为今后的发展创造更加有利的条件;3、 向核心方向发展,诚然职务没有晋升,但是却担负了更多的责任,有了更多的机遇参加单位的各种决策活动。二、认识你自己人,只有当他了自知的人是最聪颖的。解自己时,才能教育自己。(一)职业动力特点解析价值观(信念、方向),动机(内在动力),职业兴趣(积极性) 。(二)职业能力特点评估一般能力,管理能力和人际交往能力,特别能力和技

12、术。(三)职业风格特点评估性格,气质,情绪。价值观案 例某位男士1989 年研究生毕业后直接进入政府某部门工作,由于人品好、业务能力强,1994 年被提升为副处长, 1997 年晋升为处长。正当宦途发展远景一片光明的时候,1998 年他却离职去了一家外企,从事人力资源管理工作。Rokeach(洛奇赤),美国社会心理学家、精神病学家,密西根州立大学教授。致力于对信奉、态度、特别是价值观的研究,他的 13 种价值观:?成就感?美感的追求?挑战?健康?收入和财富?独立性?爱家庭、人际关系?道德感?欢欣?权益?安全感?自我成长?协助他人柳青“人生道路诚然漫长,但紧迫处常常只有几步,特别是当人年轻的时候。有些岔平交道,你走错了一步,可以影响人生的一个时期,也可以影响一世。”动机案 例某大学计算器系2000 届毕业生,应征到一家银行从事网络保护工作。尽管收入不错,但干了不到2 年,他就不想再呆下去了,由于他感觉这份工作没有给他带来什么成就感。兴趣案 例某位小姐在干了几个月出纳工作今后,实在干不下去了,由于她不喜欢与“无聊”的数字打交道,而更喜欢与人打交道,她想去做营销或公关工

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