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1、工程质量事故报告及处理制度范本一、为了进一步加强企业管理，保证工程质量，确保工程结构安全，不断提高质量管理水平，有效遏制质量事故的发生，规范各类事故的处理，特制定本制度：二、工程质量事故类型1、一般事故，是指不符合国家和地方有关技术标准的规定，影响结构安全和使用功能，加固返工费用在元，未造成人员伤亡；2、重大事故：1)、建筑物、构筑物或其它主要结构倒塌；2)、超过规范规定的基础不均匀下沉、倾斜、结构开裂和主体结构强度严重不足等影响安全和建筑物寿命，造成不可弥补的永久缺陷；3)、一次返工或加固损失费在元以上那个或造成一人死亡，或三人重伤及以上的质量事故；三、事故报告1、一般事故，现场有关人员应立
2、即直接报告项目经理，由项目经理当日报告分公司经理和总工办；2、重大事故项目经理立即报告分公司经理和公司主要负责人，由企业负责人向上级主管部门和质监部门；四、事故处理1、一般事故处理：由施工单位(项目部)和设计单位制定处理方案，取得建设(监理)单位同意后，由施工单位(项目部)按方案处理，并经设计及建设(监理)单位认定合格；2、重大事故处理按一般事故处理程序进行处理，符合建设部的相关规定，并将事故处理过程及结果及时向上级汇报；五、经济处理1、项目部违反规定造成一般质量事故的，除责令制定整改措施外，并罚主要责任人_元，项目部_元；2、项目部违反规定造成重大质量事故的，除责令制定整改措施外，并罚主要责
3、任人_元，项目部_元；全鑫建设公司第一直属项目部二_年_月事故处理报告制度质量是安全的基石，为加强工程施工质量，提高施工、管理人员的工程质量意识，强化工程质量责任追究制度，特制定本制度。1、总则为了控制工程质量，掌握工程质量动态，加强工程质量的管理。2定义2.1质量事故凡在施工过程中发生施工质量不符合设计要求或施工偏差超过质量标准范围，需要返工且造成一定经济损失者，或造成永久性缺陷者，或在施工过程中由于操作、使用、调试及保管不当造成设备、材料损坏者，均属质量事故。属于下列情况之一者为重大质量事故：未按设计蓝图和质量标准施工，造成较大后遗症或未按标准施工，造成较大质量缺陷的。未达到重大事故条件，
4、其一次返工经济损失在1-_万元的。未达到重大及普通质量事故条件的质量问题。3、质量事故的调查处理3、1零星质量问题由质量部门_相关单位进行追查、处理，并报分管领导审核后执行。3.2普通事故发生后，由分管副总主持，_相关部门和事故责任单位进行追查，并形成初步处理意见和整改措施报总工程师审批后，整改落实及处罚。3.3重大事故发生后，由总监理工程师主持，_相关领导和相关部门及事故责任单位进行事故追查，并拿出初步意见报项目公司审核。批准后的整改方案和处理意见报公司及设计院备案。3.4质量事故调查处理应做到“四不放过”，即事故原因不清不放过，事故责任者没有受到追究不放过、职工没有受到教育不放过、没有采取
5、防范措施不放过。3.5对违反规程不听劝阻、不遵守劳动纪律、不负责任而造成质量事故者，对隐瞒事故不报者，均应严肃处理。应按规定给予行政处分、经济处罚、直至依法惩处。3.6各单位主管部门要建立质量事故台帐，并予保存。3.8其它未尽事宜依据事故大小及情节轻重处理。工程质量事故报告及处理制度范本（二）质量是安全的基石，为加强工程施工质量，提高施工、管理人员的工程质量意识，强化工程质量责任追究制度，特制定本制度。1、总则为了控制工程质量，掌握工程质量动态，加强工程质量的管理。2定义2.1质量事故凡在施工过程中发生施工质量不符合设计要求或施工偏差超过质量标准范围，需要返工且造成一定经济损失者，或造成永久性
6、缺陷者，或在施工过程中由于操作、使用、调试及保管不当造成设备、材料损坏者，均属质量事故。属于下列情况之一者为重大质量事故：未按设计蓝图和质量标准施工，造成较大后遗症或未按标准施工，造成较大质量缺陷的。未达到重大事故条件，其一次返工经济损失在1-_万元的。未达到重大及普通质量事故条件的质量问题。3、质量事故的调查处理3、1零星质量问题由质量部门_相关单位进行追查、处理，并报分管领导审核后执行。3.2普通事故发生后，由分管副总主持，_相关部门和事故责任单位进行追查，并形成初步处理意见和整改措施报总工程师审批后，整改落实及处罚。3.3重大事故发生后，由总监理工程师主持，_相关领导和相关部门及事故责任
7、单位进行事故追查，并拿出初步意见报项目公司审核。批准后的整改方案和处理意见报公司及设计院备案。3.4质量事故调查处理应做到“四不放过”，即事故原因不清不放过，事故责任者没有受到追究不放过、职工没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过。3.5对违反规程不听劝阻、不遵守劳动纪律、不负责任而造成质量事故者，对隐瞒事故不报者，均应严肃处理。应按规定给予行政处分、经济处罚、直至依法惩处。3.6各单位主管部门要建立质量事故台帐，并予保存。3.8其它未尽事宜依据事故大小及情节轻重处理。工程质量事故报告及处理制度范本（三）编号：/_-_07-001海城兴惠房地产开发有限公司“区级_号钢材不合格调查报告编号：
8、001一、事件调查背景：_新建厂区项目由_建筑工程有限公司承建，_年_月_日_区质量技术监督局例行对施工现场所使用钢材进行了抽样检查，并取样带走。_年_月_日区质量技术监督局将抽样试件试验检测(检验报告编号：_)结果告知_建筑工程有限公司，经区质量技术监督局抽样检测用于该项目的级_号钢材不符合国家规范要求，该钢材属于国家名令禁止使用的瘦身钢材。_年_月_日区质量技术监督局会同区工程质量安全监督站现场对所存级_号钢材进行了封存。_年_月_日_工程质量安全监督站发出通知责令现场停工，并要求会同设计、施工、监理单位对已使用的级_号钢材工程部位进行受力计算，出具整改措施。二、事件调查情况描述：、针对上
9、述情况我项目部会同监理公司对施工现场所有级_号钢材的情况进行了调查，具体情况如下：1、工程已使用及存货情况如下：现场已使用到工程主体(实验中心、办公楼)的量为：1.875t；现场现有存货为：4.138t。2、供货渠道及材料复试情况如下：购进第一批次级_号钢材，生产厂家：1工程质量事故调查文件编号：/_-_07-001_有限公司；货号：_；供货车号为：_；供货日期：_年_月_日；供应商：_工贸有限公司；复试日期：_年_月_日；试验单位：_材料试验检测有限公司；复试报告编号：_，结论合格。3、复试报告比对情况如下：将施工单位复试结果与_区质量技术监督局检测结果进行比对钢材的力学性能及化学分析均符合
10、国家规范要求，只是施工单位复试项目没有钢材尺寸此检验项目，区质量技术监督局报告中钢材内径尺寸、重量偏差均超出国家规范要求。4、责任单位：、施工单位：_建筑工程有限公司；、监理单位：_监理有限责任公司。、由于施工单位、监理单位对现场材料进场复查、监管不力才使这批不合格钢材流入我项目施工现场，并且投入使用。三、事件原因分析：1、导致该事件发生的根本原因是施工单位项目质量管理体系不健全，质量管理责任不明确，在材料进场后没有完备的材料进场检验制度和相关的材料进场验收标准。2、监理单位在材料进场后虽进行了验收，但并没有依据相关规定对材料的几何尺寸及理论重量进行比对验收，对施工单位的材料进场验收程序和人员
11、没有明确要求。因此监理单位对该事件负有监管不力的责任，同时自身在进场材料验收时并无基本操作工具。2工程质量事故调查文件编号：/_-_07-001四、事件总结及问题思索：针对上述事件我项目部做出如下反思：1、健全项目工程质量管理体系，完善各项材料进场验收程序及质量技术标准。2、明确工程质量管理责任，使责任落实到人，加强进场材料监管力度，同时增加相关材料复试检验项目。3、配备健全的材料进场验收工具，对所有进场材料建立建全供货及使用台帐。五、事件处理措施：1、经施工、监理单位会同设计单位对工程已使用部位级_号钢材受力计算符合构件受力要求，同时出具了相关设计变更对重要部位进行结构补强。2、现场封存的级
12、_号钢材在监理单位的监督下全部清退出场。3、更换工程材料试验单位。工程质量事故报告及处理制度范本（四）1、质量事故报告a)记录事故发生后，施工人员应及时向班组长报告。班组长应在当日报告工地，并进行事故分析。工地质检员要对事故作出记录，定期书面报工程项目部质量管理部门。b)普通事故发生后，班组长应立即向工地报告；工地应于当日报项目部质量管理部门，立即_分析，并于_日写出质量事故报告送项目部质量管理部门。经项目部审定后向公司质量管理部门报告。c)重大事故发生后，工地应立即项目部经理、总工程师和质量管理部门报告。项目部应随即向公司经理、总工程师和质量管理部门报告。性质特别严重的事故，公司及其项目部应
13、在_小时内同时报告主管部门、建设单位和监理单位，重大事故发生后，各级领导应采取措施维护补救，防止事故扩大并立即_、分析。分析后_日内由项目部质量管理部门写出质量事故报告，经项目部经理和总工程师审批后报公司质量管理部门、建设单位、监理单位、主管部门和电力建设工程质量监督机构。d)分包工程项目发生质量事故后，分包单位亦应按上述相应程序，及时报告总包单位或发包工程项目部质量管理部门。e)调查分析工作应做到“三不放过”，即事故原因不清不放过；事故责任者和职工没有受到教育不放过，没有总结经验教训和没有采取防范措施不放过。f)对违反规程不听劝阴、不遵守劳动纪律、不负责任而造成质量事故者，对隐瞒事故不报者，
14、均应严肃处理。g)各级质量管理部门均要建立质量事故台帐，并予保存。h)重大质量事故处理方案及实施结果记录应由工程项目部技术和质量管理部门分别保存，以备存档和竣工移交。2、质量事故处理制度a)普通及重大质量事故由事故责任单位提出处理方案，报建设单位、监理单位及主管部门。b)普通质量事故处理方案由项目部施工技术管理部门会同质量管理部门审核后，报建设单位、监理单位、主管部门审定后，由事故责任单位实施。c)重大质量事故处理方案由公司总工程师主持施工技术部门和质量管理部门会同设计单位、监理单位、建设单位和电力建设工程质量监督站共同审定，公司总工程师批准后由事故责任单位实施。如设备质量事故由制造厂提出处理方案，在项目部的配合下，进行方案的实施，发生的一切费用均由制造厂承担。d)需设单位验算或变更设计的施工项目由项目部施工技术部门提请建设单位协助进行。第4页共4页
