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1、江夏区金龙大街（东线）桥梁工程监理程序武汉市政建设监理有限公司 江夏区金龙大街（东线）桥梁工程监理部 目 录第一章 施工组织设计审批监理工作程序3第二章 测量监理工作程序12第三章 工程开工监理工作程序19第四章 材料监理工作程序25第五章 工程分包监理工作程序32第六章 过程控制监理工作程序36第七章 旁站监理工作程序40第八章 工程验收监理工作程序43第九章 质量事件（事故）处理监理工作程序48第十章 试验检测监理工作程序53第十一章 工程进度监理工作程序57第十二章 工程交工验收监理工作程序65第十三章 缺陷责任期监理工作程序67第十四章 工程量清单管理工作程序70第十五章 工程计量管理
2、工作程序74第十六章 工程变更管理工作程序79第十七章 工程支付管理工作程序82第十八章 工程延期管理工作程序85第十九章 费用索赔的管理工作程序88第二十章 文明安全施工、环境保护监理工作程序92 第一章 施工组织设计审批监理工作程序1.目的 控制工程安全、质量和工期等总体目标符合合同文件的规定。2.依据 根据合同条款的有关规定，制定本工作程序。3.适用范围 本工作程序适用于合同工程施工组织设计的编制与审批管理。4. 施工组织设计申报的主要内容4.1工程概况 包括地理位置、工程项目、工程规模、工程数量、设计标准等。4.2编制依据 国家、地方、行业相关安全、质量、工期、造价、合同等的法律、法规
3、、规章、标准、规范、规程，以及施工合同文件相关内容。4.3工程环境 包括工程地质、气候、水文、现况交通、地上杆线、地下管线、混凝土、构件预制、借方与弃方、拆迁、临时占地、临时用电、临时用水、临时便道等环境条件。4.4工程标准与目标 质量标准、安全标准、文明施工标准、造价标准、履约标准等。质量目标、安全文明施工目标、工期目标、履约目标等。4.5施工组织与部署 施工组织机构设置、部门与岗位职责、施工区域划分、施工部署原则、协调机制等。绘制施工平面布置图，注明主要构造物、施工便道、办公区、生活区、料场、仓库、机械、临时占地等的位置，以及施工区划分。4.6总体工程进度计划4.6.1工期目标 说明总体工
4、期目标和阶段性工期目标。4.6.2进度计划 总体工程进度计划和阶段工程进度计划用网络图和横道图两种形式绘制，并表示出主要施工工序间的搭接关系。在网络图中要明显表示出关键线路，注明各个工序的时间参数。计划安排必须充分考虑季节变化和气候影响，并预留适当的动员、清场、验收与审批时间。4.6.3费用计划 根据总体工程进度计划安排，计算出每工程月拟完成的工作量，用“S”曲线图的形式绘制资金流转计划。4.6.4计划分解 将总体工程进度计划分解到每座桥、每个结构物和每个路基填筑段，进而形成其月进度计划和周进度计划。4.6.5资源配备 根据进度计划分解，用直方图的形式表达出人工、主要工程材料和主要机械设备在合
5、同期内的计划安排。4.7质量目标设计4.7.1质量目标 合同工程交工质量目标和竣工质量目标，以及为保证该目标实现所确定的各分项工程的质量目标。4.7.2质量保证体系 质量保证体系组织机构、人员构成、资质情况、岗位职责、工作流程、管理制度和办法。4.7.3主要施工方案 桥梁、结构物、防护、排水、构件加工等主要工程项目的施工技术方案，阐明主要施工工艺、技术保证措施和关键工序控制手段。4.7.4试验检测 试验检测工程师建设、试验检测设备配备、能完成的主要试验检测性能指标、试验检测人员配备、人员资质情况、试验检测工程师设备鉴定与监督验收情况。合同工程试验检测计划（含自检和见证取样送检）。4.7.5质量
6、自检 自检工作流程、控制手段、人员安排、验收资料及其保证措施。4.7.6特殊技术保证措施 冬季施工保证措施，拟采用的新技术、新工艺、新设备及其保证措施。4.7.7创优工作计划 创优工作目标、组织体系、工作职责、工作流程和保证措施。4.7.8质量通病防治 质量通病的种类、成因分析、技术对策。4.8安全文明施工目标设计4.8.1安全文明施工管理目标 合同工程安全文明施工管理目标，以及为保证该目标实现所确定的分项工程的安全文明施工目标。4.8.2安全文明施工保证体系 合同工程安全保证体系组织机构、人员配备、资质情况、岗位职责、工作流程、管理制度和办法。4.8.3文明安全施工方案 分专业论述合同工程安
7、全文明施工技术方案，分析特点、重点和难点，阐述主要文明安全施工保证措施和控制手段。4.8.4安全预案 根据国家法律、法规和合同文件规定，阐述安全预案要点。4.8.5安全文明工地达标 根据合同文件规定，阐述达标目标、计划、组织、职责、流程和主要保证措施。4.8.6通病防治 分析安全文明施工管理通病，制定防治措施。重点环节包括驻地建设、交通导改、施工便道、扬尘遗洒、现场照明、文物保护、水土保持、管线保护、扰民控制以及其它现有设施的保护等。4.9履约管理4.9.1履约目标 根据合同文件和澄清文件，制定合同履约目标。4.9.2保证措施 根据自身情况和工程特点，分析履约重点和难点，制定相应保证措施。4.
8、10施工节约技术措施 说明工程中采用的施工节约技术措施。4.11专项安全与施工方案 对基坑开挖、排架支搭、大型模板、构件预制、构件（模板）吊装、预应力张拉、导流围堰、挡墙安装、砼梁等安全和质量重点部位制定专项安全与质量技术方案。4.12资料管理4.12.1管理目标 合同工程资料管理目标，以及为保证该目标实现所确定的分项工程的资料管理目标。4.12.2保证体系 描述资料管理体系组织机构、人员构成、资质情况、岗位职责、工作流程、管理制度和办法。4.12.3主要保证措施 描述本工程中采取的资料管理保证措施和控制手段，分析资料管理重点、难点和通病，制定保证措施。5.工作程序5.1编制 在签定合同协议书
9、后，施工单位应尽快组织各方人员进行现场踏勘、图纸审核、确定施工方案，在合同规定的期限内完成施工组织设计的编制工作。5.2申报 施工单位应在合同规定或监理工程师要求的合理期限内，应向监理工程师提交施工组织设计。5.3审批 监理工程师在收到施工单位提交的施工组织设计后7天内完成初审，书面提出审批意见后报总监理工程师。初审要点包括内容是否齐全，方案是否合理，措施是否得力，参数是否满足强制性标准。总监理工程师在收到监理工程师审核同意的施工组织设计后7天内予以审批。监理工程师审核或总监理工程师审批未通过的，施工单位应根据监理工程师的意见在3天内予以完善并重报。5.4调整 根据工程进展，当监理工程师认为批
10、准的施工组织设计已经与工程情况严重不符或不适合时，施工单位应按照监理工程师的要求予以调整，并按上述程序重新报批。6.工作要求6.1据实编写 施工单位在编制施工组织设计时，不能照抄规范，应根据本单位和本工程实际情况，从如何达到规范和合同文件规定的标准角度，来编制施工组织设计。6.2资源配备不得降低 施工单位在施工组织设计中所提及的人员、设备必须到位，未经监理工程师书面同意，不得随意更换。6.3方案未经同意不得更改 施工单位在施工组织设计中申报的方案，未经监理工程师书面批准，不得随意更改。7.附件1、施工组织设计审批工作流程图附图1 施工组织设计审批工作流程图 签订合同协议书组建项目经理部现场踏勘
11、与文件学习编制施工组织设计施工单位内部审批监理工程师审核总监理工程师审批施工单位执行不同意同意不同意不同意同意 同意 第二章 测量监理工作程序1.目的 保证道路、桥梁等结构物的空间位置和几何尺寸符合合同图纸和技术规范的要求。2.依据 依据合同文件的有关规定，编制本工作程序。3.适用范围 本工作程序适用于合同范围内所有永久性工程的测量控制。4.测量申报的主要内容4.1基准点（导线点和水准点）1、基准点复测审批表2、基准点布置简图（）3、导线点复测成果表4、水准点复测成果表5、测量设备鉴定合格证书6、测量人员岗位资质证书4.2控制网1、施工测量控制网报验单2、控制网布设简图3、控制网导线点复测成果
12、表4、控制网水准点复测成果表4.3施工放线1、施工放样报验单2、测量复核记录3、施工放样计算成果表5.工作程序5.1导线点和水准点的控制5.1.1交桩 交桩工作由项目业主组织，向总监理工程师、监理工程师和施工单位交桩，并提供基准点的详细资料。5.1.2复测 施工单位在接到上述资料后7天内，应组织合格测量人员用合格测量设备对上述基准点进行复测。测量监理工程师独立进行基准点的复测，复测结果作为审批施工单位基准点复测成果的依据。5.1.3申报 施工单位复测合格后，将书面的复测成果（一式三份）上报测量监理工程师。测量结果不能满足设计和规范规定的精度要求时，施工单位应尽快书面报监理工程师。总监理工程师将
13、约请项目业主向施工单位重新交桩。5.1.4审批 监理工程师在接到施工单位上报的复测报告后3天内，对施工单位的复测结果予以审核，合格后报总监理工程师审批。总监理工程师将于3日内审。5.1.5使用与保护 施工单位应对批准使用的基准点应进行妥善保护（具体要求详见测量管理办法），保证在施工期间不受扰动。当监理工程师认为基准点不能满足施工放线精度要求时，监理工程师有权要求施工单位对上述基准点进行重新测量，并以监理工程师重新批复的结论为准。5.2测量控制网的控制5.2.1布设 基准点复测合格并得到监理工程师批准后，施工单位应根据工程需要和现场条件布设施工测量控制网。控制网点应覆盖所有工程，免受自身施工和外界因素影响。5.2.2测量 施工单位在控制网布设完成后，应组织合格测量人员用合格测量设备对控制网进行测量。5.2.3申报 施工单位对控制网测量合格后，应书面将测量成果（一式三份）报监理工程师。5.2.4审批 监理工程师在接到施工单位申报的控制网测量成果后3日内，完成现场复核和资料审核。审核合格后，报总监理工程师。总监理工程
