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1、第一章 施工管理作业题1一、单选题: 1、 在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是自标控制前的一系列（ ）。A施工组织设计工作 B计划和协调工作 C组织和管理工作 D筹划和准备工作 -2、 在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（ ）。A成本目标 B利润目标C投资目标 D融资目标 -3、 某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（ ）。A设计方的项目管理 B工程总承包方的项目管理C施工方的项目管理 D采购方的项目管理 -4、 某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高
2、了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（ ）关系。A矛盾 B关联C统一 D协调 -5、 下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（ ）。 A编制项目建议书 B编制项目总进度计划C编制项目总成本计划 D编制设计任务书 -6、 编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的（ ）的工作。A使用阶段 B决策阶段 C设计阶段 D实施阶段 -7、 根据案例背景：回答79题。东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竟赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：作为项目业主，东安市交通局的进度目标是指该局
3、综合办公大楼的（ ）。A立项时间目标 B投产时间目标C启用时间目标 D运营时间目标 -8、 东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（ ）。A材料供应方的利益 B第三建筑公司的利益C项目的整体利益 D工程监理方的利益 -9、 东安市第三建筑公司的项目管理目标是（ ）。 A工期、质量、成本目标 B设计目标 C投资目标 D利润最大化 -二、多选题: 10、 按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ ）不同，就形成了不同类型的项目管理。 A工作性质 B工作方法C工作任务 D工作环境 E利益 -11、 某设计单位通过公开招标的方式承
4、担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（ ）。A设计的成本目标 B设计的进度目标 C设计的质量圉标 D设计的出图方式E项目的投资目标 -12、 施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（ ）。A施工总承包方 B施工总承包管理方 C包施工方 D施工劳务分包方E材料及设备供应方 第一章 施工管理作业题2一、单选题: 1、 管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（ ）。A筹划 C提出问题B决策 D执行 -2、 整个施工过程申的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（ ）A执行补
5、救方案 B从多个方案中确定一个拟执行方案C制定几个可能的补救方案D检查补救方案的执行情况 -3、 根据案例背景，回答36题。 恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；按照线性组织结构模式设计了项目组织结构；用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。其中，对项目结构进行逐层分解所
6、采用的组织工具应是（ ）。 A项目组织结构图 B项目结构图 C工作流程图 D合同结构图 -4、 该项目组织结构的特点是（ ）。A可能有多个矛盾的指令源B有横向和纵向两个指令源C能促进管理专业化分工 D每个工作部门只接受一个上级的直接领导 -5、 反映项目管理班子内部项围经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）。A工作任务分工表B管理任务表C管理职能分工表D项目管理工作表 -6、 反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（ ）。A工作流程图B项目结构图C合同结构图D组织结构图 -7、 工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程
7、组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施王作业流程的组织属于（ ）。A管理工作流程组织B信息处理工作流程组织C物质流程组织D工作任务结构 -8、 某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（ ）。A物质流程组织 B管理工作流程组织C信息工作流程组织D一般作业流程组织 -9、 下列组织工具中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（ ）。 A工作流程图B组织结构图C项目结构图D工作任务分工表 -二、多选题: 10、 在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（ ）。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目
8、合同结构E职能组织结构 -11、 某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（ ）。A项目结构图B组织结构图C工作任务分工表D管理职能分工表E工作流程图 -12、 某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛厝时，可以采用的方式有（ ）。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛厝C由工作人员自已解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理 -13、 同一个建设工程项目可以有不同的项圉结构的分解方法，项圉结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有（ ）。A有利于绘制组织结构B有利于项目目标的控制C有利于项目任务的发包D有利于项目任务的实施E有利于相关合同的管理 第一章 施工管理作业题3一、单选题: 1、 在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。A项目总监理工程师B派驻施工现场的业主代表C施工企业项目经理D施工现场技术负责人 -
