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1、目录一制定发展战略的内外部环境分析 5（一）外部环境51. 社会、政治、经济、技术的环境分析（pest 分析）52. 房地产市场和设计市场分析83. 行业竞争对手分析9（二）内部环境111. 资源评估112经营能力分析143.管理情况分析15（三）对青岛市建筑设计院的SWOT分析161. SWOT潜在的关键因素162. SWOT战略分析16（四）环境分析总体结论17二宗旨、经营思想和战略目标 18（一）宗旨18（二）经营思想18（三）战略目标体系181. 长期目标182. 阶段目标18三企业总体战略19（一）品牌战略191. 品牌的打造202. 品牌经营20（二）国际化战略201. 同国外名牌
2、或知名大院、事务所合作202. 走出国门，抢占发展中国家的设计市场21（三）多元产业发展战略21（四）全员市场和全员经营竞争战略211. 全员市场212. 全员经营21四企业职能战略22（一）市场战略221. 扩大本地建筑设计市场的占有率，重点抓大项目222. 开拓市外的建筑设计市场223. 通过战略联盟，扩大住宅设计市场224. 以中东和非洲作为国际目标市场拓展国际业务22（二）技术和人才战略221. 围绕目标市场，培植技术优势222. 对现有技术力量进行分析整合233. 注意有重点地引进部分高水平的设计人员234. 注意做好迎接毕业生的引进培养和使用工作235. 进行建筑设计科研立项，贮备
3、设计技术23（三）管理战略241. 重新设计组织机构，使其更适应市场竞争242. 内部管理体制改革24（四）人力资源战略251. 建立完善的绩效考核制度252. 建立能发挥技术人员积极性的薪酬制度253. 建立员工培训制度，使建筑院成为一个学习性组织25（五）股权结构调整措施261. 出台股权变动管理办法262、五年内逐步实现少数核心层持大股26（六）财务战略261. 转变财务部门的职能，加强财务管理262. 财务适度公开，增加上下级的财务沟通与理解263. 进行内部市场链、三维会计思想的会计核算改革26（七）多业型产业结构发展战略271. 纵向一体化272. 横向一体化27五、战略的管理与控
4、制28（一）战略的宣传和培训28（二）制定、批准与修正28（三）战略目标的分解与实施步骤28（四）战略实施的效果考核与评价28（五）战略的日常控制29青岛建筑设计研究院五年发展战略规划（20032008）一制定发展战略的内外部环境分析（一）外部环境1社会、政治、经济、技术的环境分析（pest分析）对我国经济增长周期图进行分析（图见下一页），我们可以看出： 1992 年至1996 年期间是我们经济高速增长的时期，但经济仍有较强的波动性。在此期间，实际GNP的算术平均增长率为12.08%，最高速度为9.6%,标准差为1.96%。 1997 年至今，我国经济实现了“软着陆”，形成了一个更长的周期。经
5、济增长的水平有所降低，但经济进入了一个平稳增长的阶段。在此期间，实际GNP的平均增长 率为7.84%，最高速度为 8.8%，最低速度为 7.1%，波动标准差仅为0.63%。 目前我国经济正处于新一轮经济周期的前期阶段，并且要逐步进入上升阶段。 据估计，未来的五年中(20032008)，我国经济的增长速度将处于稳步上升的阶段，预 计年增长速度将保持在 8%左右。中国经济增长周期图中国加入 WTO 后，将对我国的建筑设计业产生一系列的影响。在未来的五年里，这 种影响将逐步现露出来。工程设计领域属服务贸易范畴，加入 WTO 后我们对外承诺是：加入WTO后我们的对外承诺斗 允许国外企业在中国成立合资、
6、合作企业。加入WTO后，5年之内开始允许外商设立独资的设计企业。进入中国从事设计的建筑师及企业必须是在其本国从事设计工作的进入，将使进入将有可的业务将有加入册建筑师为我们程师及建筑企业好的向国外学习的机会，但国外企业的: 设计行业面临巨大的压力和挑战。对于青岛市建筑设计院来讲，外国企业的; 能抢走我们大量的业务，尤其是大型项目。在国外设计院的竞争之下，我们可能面临数量减少，金额缩小的危险。青岛市受 2008 年奥运的影响，在未来的五年里，经济将会有较猛的发展势头，会促进进一步城市化的步伐，这对于青岛市建筑设计院的发展将会产生有利的影响。2) 政治因素江泽民同志在十六大报告中提出“加快城市化进程
7、”的要求，并且在十六大报告中 制定了实施的原则和具体政策，十六大之后，中国将迎来城市化进程加快发展的新时期。中国用城市化的发展拉动GNP增长的政策必定会拉动我国建筑业的发展，这对于我国建筑业行业将是一个很好的机遇。从国家的政策分析来看，在未来的五年里，我国的建筑设计行业还有较大的发展空 间。我们在战略上要盯住国家的产业政策，国家产业政策的偏重有可能带来巨大的市场。中国政府要进一步加强勘察设计市场的整顿，这对勘察设计市场的规范化将有着积 极的影响。青岛市建委在 2003 年的全市勘察设计咨询管理工作会议上也明确提出要把 规范市场秩序，促进行业健康发展做今后的重点工作。这将有利于整顿规范勘察设计市
8、 场秩序，建立统一、开放、竞争、有序的市场秩序，今后的勘察设计市场将向着规范化、 成熟化的方向发展。3) 社会因素社会文化，自然环境随着经济的发展以及人们生活水平的提高，人们对建筑的美观性和(4中国的设计水平在世界上处于十分落后的状况，主要原因是：在我国，建筑设计单位对研究的重视程度和研究成果的社会化程度都不高，设计与科研存在严重的脱节现象。中国建筑师在建筑设计的精细程度以及对建筑功能等的处理把握上，与国外有着较 大的差距。原因有两方面：一是建筑师本身文化修养的差距；二是设计周期和设计费的 差距。如何讲设计与科研结合起来，提高我们的设计水平，提高我们设计的精细程度是我 国建筑设计行业亟待解决的
9、问题。2房地产市场和设计市场分析（1）房地产和设计市场总体分析90008000 额 7000 资 6000 投 5000 产 4000 地 3000 房 20001000 0年份中国房地产投资额增长图中国从 80 年代末到 95年末掀起了第一次房地产发展的高峰。在这段时间里，全国 各地都开展了大规模的城市建设。96、97 年，国家对基本建设投资结构进行了调整，将工作重点转到棚户区改造和经济实用性民用住宅的建设上，建设投资急剧下降，这段时间是我国房地产业的调整时期。98 年以后，我国房地产业经过调整之后，再次进入快速发展的时期。我国房地产市场已经连续5 年快速发展，房地产投资持续几年保持较高的增
10、长速度，增长幅度都在两位 数以上，大大高于 GDP 的增长率； 由于国家要用房地产业的发展拉动 GDP 的增长，并 且中国目前城市化水平还很低，与发达国家相比还有较大差距，所以据估计，中国的房 地产业在2008 年以前还会保持平稳增长的趋势。2) 青岛市房地产市场和设计市场分析 青岛市作为 2008 年奥运会承办城市，将逐步加大城市的基础设施建设，如机 场、道路、奥运比赛场馆、沿海环境等的建设。计划资金的投入会以 20%的速度增长。 围绕本市的南北差距，北部地区将要加大基础设施和环境建设力度，大规模旧 城改造工程开始启动。整个外部环境分析结论整个外部环境分析1. 今后五年将是建筑业大发展的时期
11、，青岛由于受奥运的影响3更是如此。行业竞争对手分析(12. 就青岛地区而言，2008年奥运会过后，有可能出现市场下 青岛本地竞争者滑的情况。目前青岛市存在200多家小型设计院，这些小院依仗体制上的灵活性和较低的人工成本拉走了大量的项目，尤其是小型项目。优势成本低，体制灵活。劣势)品牌小，技术力量不足且结构不完整。(2) 外地竞争者国内的一些大院在青岛仍占据一定的市场，他们凭借自身的综合实力，以及“外来 和尚会念经”的心理影响，已经建立了一部分长期稳定的客户关系，加剧了对青岛市场 的争夺，特别是大型共建项目。例如：(颐中体育场：北京院|信息大厦：华东院商检大厦：江苏院国内大院的优劣势分析优势品牌
12、较大，技术力量雄厚。劣势没有地缘优势，缺少跟踪服务的能力。(3)国外竞争者随着中国加入WTO,国外的设计事务所大量涌入中国，并在经济发达地区建立了常驻机构，他们几乎垄断了大型公共建筑的投标。在青岛地区，会展中心、新侯机楼、奥运主会场等方案均由国外设计。优势劣势国外事务所的优劣势分析品牌大，容易获得投资商的信任，所以大型项目的投标 经常会取得成功。缺少客户关系资本，且收费比较高，所以在中小型项目(二1(1)内部环境资源评目前存在一种情况，青岛市许多大型建筑都是由国外事务所做方案，青岛小院做施工图。结果，正好把我估 们给搁在了中间，这样的组合抢走了我们大量的业源分析上竞争力不强前的存在一个问题目前
13、青岛市建筑设计院共有人，设计人员人，管理人员人，后勤人员 人。 年龄结构我院人员平勺从时上的纟:且从近几年応计分干部我均作龄-1 勺发展来看，我院人员1999 年 【有技术人员t46.2勺离开和应届毕业生勺2002 年 设计人员E43b年轻化对于我院的长均年龄结构统计表个智干部的设计年龄研有年轻化的趋势。造单全院平均年的年成这种情况的主要龄勺.1 41 丄 11-4 J /V J 人丿40.7J进入。乜“人亠 I I 1 nu 1-4 j j35.538.7*远发展和技术力量的32培养都有着积极|会造成我院目前有影响力的技术人员偏少的现状。 知识、学历结构我院的学历总体水平统计我院平均学历水平
14、与1999年相比，有了显着的提高，为我院的深化改革打下了良好白勺基础时间中层以上干部本科学历比全院职工本科学历比例例我院各专业学历状况1999 年50%57%1称结构T本科本科本科本科及本科以上所占以下以上比例我院目前的注册师数量建筑力结构注册师类一级注册建二级注册建一级注册结二级注册结划 型筑师水平建筑创筑师人员统计构师构师不相适应，在一定设计程度上制排水了我院向更高层次的发展。1.5人1.5人2000 年电气目 经理人员分析2002 年 2003年 我院的项目经理人员数量列表如果实行完全的项目制后，我院目前的项目经理人数量不能够适应项目管理的需要，我们勺必已经具备项目经理素质的的数养经过培养能迅速成长的人数人数人力资源分析总体结论(21、我院目前的技术人员从学历上看基本可以满足生产的需要。）营业收入现状与趋势分析2、技术力量专业结构不合理，建筑专业的技术力量比较薄弱，这与我们目前的综合所机制相矛盾不相适应。我院19
