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1、高仿手表 H7KA姚景源：让“世界工厂”变为“世界市场” 中国制造向何处去?在全球化日益加深的今天，解决方案并不囿于中国本土。在机会与风险并存的全球市场，中国企业该如何 趋利避害 ?中国经营报社联合环球市场集团暨GMC优质制造商联盟组织记者团队 全球行 的同时， 走进新兴市场 系列论坛也拉开帷幕。7月19日，主题为 金砖之国、蓄势前行 的第一场 走进新兴市场 论坛在杭州举行。论坛邀请了国家统计局前总经济师、著名经济学家姚景源，对中国制造业该如何在竞争中夺得商机、企业高管如何进军新兴市场等问题进行探讨。 走进新兴市场 系列论坛还将在东莞、南海、广州、中山等城市举行，本报将追踪报道。外部出口受阻，
2、内部需求不振，内外交困，中国经济面临严峻考验。过去我们在国际化的分工，基本上处在国际产业链的末端，缺少自主知识产权，贴牌生产，赚微薄的辛苦费。现在我们要通过国际化不断提升自己的核心竞争力。 国家统计局原总经济师、国务院参事室特约研究员姚景源在接受中国经营报记者专访时表示。姚景元告诉记者，中国经济目前面对着最突出的矛盾和问题：经济下行的压力和物价上涨的压力并存，这同样是中国制造业所面临的最重要的问题。姚景源认为，中国经济面临下行的压力有两个原因：一是外部市场出口受阻。 我们对2008年、2009年这场世界金融危机的长期性认识不够，到现在整个世界经济还是复苏缓慢，贸易保护主义抬头。出口和整个国民经
3、济运行的关联程度高于1/4，所以出口受阻，整个世界经济衰退、萧条这种状况直接导致中国经济下行，这是最主要的原因。 二是在拉动经济增长的投资、消费、出口三驾马车中，投资和消费都不尽如人意。低成本的时代一去不复返了。 姚景源提醒中国企业必须要认识这一点。姚景源认为，对于中国制造业，大家要看到两个方面，既要看到挑战，也要看到机遇。过去改革开放30年，外资流入，对中国制造业发展起到重要作用。但外资过去是盯着中国的低要素成本，劳动力成本低、土地成本低、环保成本低、资源价格低，所以外资进来，加工产品，然后再出去。过去的 三来一补 都是这种模式。随着中国经济的发展，各种要素成本在上升，传统优势在急剧地丧失。
4、 中国制造业现在最大的挑战是劳动成本急剧上升，中国劳动成本快是印度的一倍了，所以过去传统的优势正在急剧丧失。 姚景源说， 而且这才是刚刚开始 ，全国人口普查，过去10年间，14岁以下的儿童少出生了一千多万，80岁以上的老人数量翻了一番。此外还遇到了国际上的竞争对手，新兴市场，像印度、越南，他们劳工成本、要素成本比我们低，外资有可能选择新的地区投资。姚景源认为，这并不完全是坏事，反而是一个倒逼机制，逼迫我们转型升级，推动中国制造业结构调整，提高创新能力，从过去更多地依赖传统优势转变为新的优势，技术优势、科技优势、高素质劳动力优势，以及整个社会的综合配套优势，在这些方面下工夫。 长远来看， 中国制
5、造业就是一个中期，中国现在是一个大国，但我们不是一个强国，没有自主的知识产权，只能给人家贴牌，只能赚到微薄的辛苦费，资源、能源消耗我们的，污染留在我们这儿了，所以中国的制造业大而不强。 中国制造业正处于重要的战略机遇期。现在的机遇就是中国的四个化，中国现在正处在一个工业化不断推进，城市化不断扩展，市场化不断完善和国际化不断拓展的阶段。 各家主要网站几乎都在奥运会开幕的前两个月陆续上线伦敦奥运会专题页面。和电视不同的是，网络独特的互动模式更吸引年轻群体。 正因如此，围绕着伦敦奥运会的 文章 也就展开了。 第一 争夺战 日前，CNTV(中国网络电视台)分销伦敦奥运会视频播报权益一事终于尘埃落定，相
6、比于搜狐和网易仅仅拥有CCTV-5的转播授权，腾讯视频成为目前唯一一家拥有CCTV-5、CCTV-1、CCTV-7和CNTV5600小时完全转播授权的视频平台。 版权是争夺的核心，但由于成本高昂，注定也只是门户网站之间的游戏。 互联网专家吕博望说。和2008年奥运会不同的是，伦敦奥运会并没有签订独家互联网赞助企业，这给了门户网站们许多想象空间，习惯了 第一 就是王道和流量的门户网站同样把 争夺第一 标记为伦敦奥运会大战的主战略。 在与奥委会合作方面，以体育内容起家的新浪抢先一步。早在2010年，新浪就对外宣布了中国奥委会互联网服务唯一合作伙伴的权益。这也意味着，至少在中国奥委会和中国体育代表团
7、方面，新浪有优先的采访权、赞助权、参与权等。 此外，新浪还于今年7月19日发布伦敦奥运战略，宣布新浪已经签约CNTV(中国网络电视台)，获得包括伦敦奥运开闭幕式、颁奖仪式以及全部奥运比赛的视频版权权益。 随后，主打视频内容的搜狐也宣布成为CNTV奥运战略合作伙伴，并发布针对2012年伦敦奥运会的报道计划，推出西游伦敦记等自制视频栏目。 尽管各家门户均没有透露签约CNTV的具体代价，但据媒体此前报道，CNTV对伦敦奥运新媒体转播权的分销方案分为三类： A类囊括直播、点播和央视节目，报价为5500万元;B类只含直播和点播权，报价3500万元;仅包含点播权的C类，报价2800万元。 各取所需 借力伦
8、敦奥运会，四大门户网站各有各的优势，各有各的需求。 北京奥运会的独家网络赞助商搜狐，这一次的想法是为伦敦奥运会加入更多的娱乐元素。 西游伦敦记就此产生，作为主要操刀手，曾是电视台出身的搜狐网总编辑刘春显得信心满满。据介绍，这是一个集成娱乐、视频以及明星和制作能力的多方面资源节目。 搜狐将研发一系列创新的视频栏目，包括评论、脱口秀、纪录片、微电影、网络剧等。 此前，在搜狐奥运报道战略之中，视频将成为奥运报道亮点。 刘春说。 7月3日，另一门户腾讯网大范围改版，启用新版首页。腾讯公司网络媒体事业群总裁刘胜义表示： 伦敦奥运期间，腾讯将通过在相关报道中嵌入相应视频和微博的方式，让用户实现内容的一站式
9、阅览。同时，系统还可以从腾讯微博找到用户的兴趣点，让腾讯网生成更有针对性的内容。 腾讯要用QQ已有的优势，带动其他业务增量。 易观国际分析师郭洋说。 另外，此次腾讯视频也在发力。“腾讯视频将采取全平台24小时直播机制，并结合腾讯网独家签约的明星资源、媒体资源、专业机构支持、硬件设施和人员优势，实现从伦敦当地输出第一手的新鲜资讯，确保腾讯奥运报道及时、专业、权威和丰富的效果。腾讯在线视频部总经理刘春宁对记者说：“腾讯视频将推出四项技术创新，分别是直播回放、跨平台播放记忆、赛事订阅功能和主动推送、GIF图片分享，为网民提供差异化的奥运体验与享受。” 而在中国长安对外整合落地之际，近日中国长安又成立
10、了以汽车营销为主的万友汽车投资有限公司，中国长安从而形成了整车、零部件、营销三大业务板块。历时近3年时间，中国长安终于从内部到外部形成了一个新的格局。然而，新格局下的中国长安面临的挑战依然艰巨 昌河、哈飞这两个从中航工业整合来的资产，产销形势依旧非常严峻;而由于股东方发生巨大变化的原因，中国长安未来的战略执行效果也将变得模糊不清。整合落地根据东安动力日前发布的公告显示，中航工业已将所持有的54.51%的东安动力股份全部划转给中国长安，中航工业不再持有东安动力股份。在此之前近3年时间里，中国长安整合东安动力一事一直悬而未决。2009年11月，中国长安整合中航工业旗下汽车资产的一揽子协议中，包括整
11、合哈飞汽车、昌河汽车和东安动力，然而，中国长安对东安动力的整合却进展缓慢。对于其中原因，记者赴东安动力采访时，其一位高层人士表示，对于中国长安的进入，东安动力方面一直持有抵触情绪。 当年中航工业是靠东安动力、哈飞汽车做起来的，在中航工业和中国长安一纸协议之下，就将我们抛出来，我们肯定很难接受。 该高层人士告诉记者。据了解，2009年，东安动力净利润为23409万元，2010年为13422万元，2011年为3383万元。在这期间，中航工业显然一直在享受着东安动力的盈利。然而好景不常在，东安动力发布的今年第一季度的财务报告显示，一季度东安动力净利润率为-64%，净利润现金含量为-1206%，一季度
12、净利润仅有532万元。由于受到以哈飞、昌河为代表的主要配套客户业务量萎缩的影响，在利润大幅缩水的趋势下，目前中航工业也愿意将所持东安动力股份转移给中国长安。表面上看，中国长安整合东安动力缓慢是受审批流程较长的影响，但是也不排除中航工业并不愿意过早将这块奶酪抛给中国长安的因素，现在中国长安接手东安动力之后，就将面临如何让东安动力能够继续盈利的问题。 东安动力一位内部人士告诉记者。 对于这一点，中国长安相关人士在接受记者采访时表示： 整合完成之后，中国长安有能力让东安动力恢复大幅盈利状态。 纠结前行除了东安动力目前盈利能力不理想一事将给中国长安带来负担之外，纵观整个收购过程，中国长安俨然是做了一笔
13、非常不划算的买卖。 有业内人士表示。据中国长安人士向记者透露，在整合完哈飞汽车、昌河汽车以及东安动力之后，按照协议，中国长安将向中航工业划转23%的中国长安股权。据了解，2009年，中国长安资产总值约为700亿元，目前，中国长安的总资产已经达到了900亿元，向中航工业转移23%的股份，就意味着中航工业将对应持有中国长安价值200多亿元的资产。而中国长安因为这个整合得到了什么呢?据了解，在今年1月昌河停工事件爆发后，谈及两年来整合哈飞、昌河的情况，中国长安总裁邹文超透露：“中国长安接手哈飞和昌河之后，通过清理资产发现，两者在重组前的历史潜亏额达到了20.5亿元。”为此，中国长安及其母公司中国兵装
14、后来累计向哈飞和昌河提供了20亿元直接贷款及44亿元贷款担保，这使得本来就资金链紧张的中国长安雪上加霜。 的确，在欧债危机的阴影之下，伦敦奥运会似乎成了整个欧洲唯一让人兴奋的亮点，奥运会对于一国甚至一个区域经济增长的拉动作用再次受到高度期待。历史数据显示，1988年汉城奥运会带动了韩国的 经济起飞 ，奥运工程带来了相当于70亿美元的生产诱发效果和27亿美元的国民收入诱发效果，而1996年亚特兰大奥运会给美国带来的经济效益在6年间(19911997年)约为51亿美元。悉尼奥运会所诱发的经济增加有65亿澳元之巨。这也让我们有理由回顾2008年北京奥运之于中国经济的深刻影响，尤其是后奥运时代的经济效
15、果评估。后奥运 成就中国隐形动力 来自国际奥组委的专家曾经表示， 奥运会对主办地区的经济影响是巨大的，主要表现在投资和资金回收的现金流量的巨大，而且，除了对于国民经济的拉动影响之外，奥运会还能够创造大量的就业机会，提高主办城市的国际知名度，包括各种交流带来的商业契机，以及引起大量的人口流动，带动主办国旅游经济的发展等等。 对此，当时国家统计局国民经济核算司进行的测算显示，举办2008年奥运会，将在7年间(20012008年)平均每年拉动我国国民经济增长0.3个0.4个百分点。如果以2001年中国近1.1万亿元的GDP来看，0.3个百分点就是30多个亿，8年下来，就是数百亿元。而事实上，中国的GDP到2008年已经达到3万多亿元，从每年递增的GDP基数来看，奥运对国民经济增长的贡献还要更大。 曾经参与奥运项目审计的一位负责人王华告诉中国经营报记者。尽管奥运会前期对经济的刺激效果清晰可见，然而，2008年奥运会之后，就再没出现过奥运会对于中国经济影响的系统评估，至少没有公开发表过这样的评估结论。4年之后，记者为这个话题进行采访时亦是举步维艰，因为再没有经过权威部门测算的公开数据，后奥运之于中国经济的影响虽然随处可见，但却没有人进行这样的系统整理和评估。 因为借助奥运营销而成为国际电动车领
